Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Diagnostic gratuit entreprise en 8 situations

593 views

Published on

A partir de 8 situations, faites vous-même l'évaluation du fonctionnement de votre organisation : du groupe mondial à la PME.

Published in: Leadership & Management
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Diagnostic gratuit entreprise en 8 situations

  1. 1. We Kan Faites gratuitement le diagnostic de votre organisation en 8 situations
  2. 2. We Kan Situation 1 Est-ce que votre fonctionnement ressemble à cela ? DIRECTION DIRECTION TECHNIQUE FINANCES QUALITE ACHATS PRODUCTION SUPPLYCHAIN COMMERCIAUX INFORMATIQUE METHODES B.UNIT2 B.UNIT1
  3. 3. We Kan RH COMPTA METHODES SECURITE QUALITE ADV PRODUCTION B. UNIT N°1 Situation 1 Est-ce que votre site intranet ressemble à cela ? LOGO ENTREPRISE
  4. 4. We Kan Situation 1 Si vous trouvez des similitudes alors Il est nécessaire d’abattre les cloisons entre les différents services Choisir un bulldozer qui ne mette pas le feu à l’entreprise
  5. 5. We Kan Situation 2 Est-ce que votre réseau informatique ressemble à cela ?
  6. 6. We Kan Situation 2 Si vous trouvez des similitudes alors Il est nécessaire de simplifier le fonctionnement de l’organisation
  7. 7. We Kan Situation 3 Est-ce que la conduite de projets ressemble à cela ?
  8. 8. We Kan Situation 3 Si vous trouvez des similitudes alors Il est nécessaire d’apprendre aux différents services à travailler en transverse avec fluidité
  9. 9. We Kan Situation 4 Est-ce que la clôture d’une inspection DREAL, d’un audit client, d’un audit de certification, ressemblent à un poème de Jacques PREVERT ?
  10. 10. We Kan Situation 4 Si vous trouvez des similitudes alors Apprenez à travailler tous ensemble
  11. 11. We Kan Situation 5 Est-ce que la documentation, le système qualité ou les instructions pour les ouvriers en production ressemblent à cela ?
  12. 12. We Kan Situation 5 Si vous trouvez des similitudes alors Apprenez à éliminer les gaspillages Et à faire du management visuel
  13. 13. We Kan Situation 6 Est-ce que vous avez l’impression d’être devant la pierre de Rosette quand un auditeur ou un client vous parle de ? KAIZEN, processus, cartographie de processus, SMED, AMDEC, 8D, DMAIC, 5 Pourquoi, 5 S, Valeur ajoutée, TPM, Variabilité du process, flux de production …
  14. 14. We Kan Situation 6 Si vous trouvez des similitudes alors Cherchez un responsable qualité qui parle votre langage
  15. 15. We Kan Situation 7 Si le pilotage de l’organisation, les suivis des tableaux de bords ou des objectifs et leur exploitation ressemblent à cela ?
  16. 16. We Kan Situation 7 Si pour le pilotage de l’organisation, vous vous sentez seul ?
  17. 17. We Kan Situation 7 Si vous trouvez des similitudes alors Cherchez un responsable qualité qui pilote
  18. 18. We Kan Situation 8 Si à chaque nouvelle commande, vos commerciaux ne savent pas traduire le besoin du client et régulièrement vous devez débourser un avoir ?
  19. 19. We Kan Situation 8 Si vous trouvez des similitudes alors Impliquez l’ensemble du personnel dans le fonctionnement de l’organisation
  20. 20. We Kan Que vous soyez un groupe mondial ou une PME, à travers ces 8 situations, vous avez peut-être identifié certaines similitudes ? QUE POUVEZ-VOUS FAIRE POUR TROUVER UNE SOLUTION DURABLE ?
  21. 21. We Kan CHERCHEZ CES COMPETENCES
  22. 22. CES COMPETENCES EXISTENT NE CHERCHEZ PLUS Manager QHSE industrie expérimenté disponible rapidement en recherche d’un nouveau challenge. Contactez-moi : Jean-Marc SOULIER jmsoulier79@gmail.com Ou regardez mon profil
  23. 23. A propos de WE KAN, vous avez certainement deviné 1. We can = Nous pouvons faire 2. KAIZEN = KAI + ZEN = le changement pour le mieux Pour en savoir plus sur moi ou sur les performances durables, cliquez ici ->

×