Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
Agilizando CMMI
                                                 en
                                               Unkasof...
Agenda

         n    Contexto inicial


               n   Conceptos: procesos vs agilidad

                       n    S...
La persona

                                             José Manuel (JM) Navarro
                                        ...
La empresa




      Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com
Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/gaetanlee/...
La empresa




Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com   Scrum Manager – http://scrummanager.net
La empresa




Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com   Scrum Manager – http://scrummanager.net
La comunidad




                                                                    Partners
   Certificación            ...
Situación inicial

       Mercado inmaduro




                                                  Continuos cambios de
    ...
Situación inicial

 Falsos ágiles!!




        Falta de disciplina y constancia
      Unkasoft Advergaming – http://unkas...
Situación inicial
                                                       Procesos heterogéneos




                       ...
Situación inicial
                                                    Estrategia: internacionalizarse




Creative Commons...
Agenda

         n    Contexto inicial


               n   Conceptos: procesos vs agilidad

                       n    S...
Procesos clásicos


        • Heredado de la ingeniería clásica
        • Entorno predictivo e inmutable
        • Organiz...
Procesos ágiles



        • El software no sigue las mismas
          leyes
        • Entorno impredecible, cambiante y
 ...
CMMI

 La forma más
 eficiente de hacer un
 trabajo es hacerlo
 bien a la primera
                                        ...
Agile manifesto

 Agradecemos los requisitos cambiantes,
 incluso al final del desarrollo. Los procesos
 ágiles aprovechan...
CMMI

 La calidad del
 resultado depende
 de la calidad de los
 procesos
                                                 ...
Agile manifesto

 Desarrolla proyectos alrededor de
 personas motivadas. Dales el entorno,
 apoya sus necesidades y confía...
Agile manifesto

 Preferimos…

       …a las personas y su interacción
                    sobre
       los procesos y las...
Agile manifesto

 Preferimos…

               …el software funcional
                       sobre
           una documenta...
Agile manifesto

 Preferimos…

          …la colaboración con el cliente
                      sobre
            la negoci...
Agile manifesto

 Preferimos…

                  …responder a los cambios
                            sobre
              ...
Agile manifesto




             Sobre != En vez de



 Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com   Scrum Manager – http:...
Agile-CMMI manifesto

 Preferimos…

            …apoyar a las personas y sus
 interacciones a través de procesos y
       ...
Agile-CMMI manifesto

 Preferimos…

           …crear documentación ligera y
              simple para complementar al
   ...
Agile-CMMI manifesto

 Preferimos…

                 …apoyar la negociación de
  contratos con procesos que animen
    a l...
Agile-CMMI manifesto

 Preferimos…

           …crear un plan que soporte el
                                             ...
¿CMMI o Ágil?
                                                                            Personal
                       ...
¿Qué es CMMI?




                                                                               § No es un proceso
      ...
CMMI: abrocharos los cinturones




      Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com
Creative Commons - http://www.flickr....
El universo CMMI


                                              CMMI-ACQ




                           CMMI-DEV         ...
Constelación CMMI-DEV

                                              CMMI-DEV
                              ML-2          ...
Área de proceso CM
    CM: Configuration Management
                                              GG 2.1

        SG 1    ...
Metas (requeridas)
  SG 1: Establish Baselines




                      SP 1.1                  SP 1.2       SP 1.3




 ...
Prácticas (esperadas)
 SP 1.2: Establish a Configuration Management System




              SUBP 1                  SUBP ...
Subpráctica (informativas)
 Subpractice 2: Store and retrieve configuration items in a
 configuration management system


...
¿Eso es todo?




      Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com
Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/trippho...
SCRUM




Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com   Scrum Manager – http://scrummanager.net
Entonces… ¿ágil?




       Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com
http://media.photobucket.com/image/yoda/y23155/Soul...
¿o CMMI?




       Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com
http://simonz.web.elte.hu/wallp/promo-vader.jpg     Scrum M...
CMMI vs Ágil




http://starwars.yahoo.com/photos/darth-vader-luke-skywalker-fight-2?lid=2cfcab65369c83ccd605e31f06052793 ...
CMMI con Ágil!




       Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com
http://www.uncommondialogue.com/jtmisc/StarWarsConcer...
Patrón dialéctico
                                                                  S3
                                   ...
Patrón dialéctico

       1950             1960            1970        1980     1990          2000              2010




 ...
Scrum Manager


                                              Flexibilidad




         Disciplina                        ...
Scrum Manager




   Flexible
       Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com
http://www.flickr.com/photos/nubigena/2099...
Scrum Manager

                                                    Global




       Unkasoft Advergaming – http://unkasof...
Scrum Manager

  Abierto




       Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com
http://www.flickr.com/photos/tcdh/242632083...
Scrum Manager



                                              Gestión de Proyecto

                                      ...
Agenda

         n    Contexto inicial


               n   Conceptos: procesos vs agilidad

                       n    S...
Fases y recursos

        § Definición: 4 meses, 2 personas + 1 C

        § Despliegue: 3 meses, 1 persona




        § ...
Problemas y riesgos



           § Proceso pesado: evolución continua

           § Fechas impuestas: planificación y rec...
Herramientas




                                                                 Word/Excel




                         ...
Herramientas



      § Basado en tickets: identificados y con atributos
      § Basado en wiki: wikified everywhere
     ...
Trac: anatomía de un ticket




 Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com   Scrum Manager – http://scrummanager.net
REQM
                           Requisitos basados en Trac

                          • Clientes externos: proyectos cerra...
PP & PMC

      No creemos Gantt!




                     Seguimiento basado en avance real
                             ...
Estimaciones

                    Estimación basada en datos históricos o en
                    experiencia

            ...
CM

                        Subversion: desde el día 0



                        Hudson: servidor de CI


               ...
Integración continua
Centraliza de forma automática:
   • Construcción: compilación, despliegue
   • Gestión de dependenci...
Integración continua




 Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com   Scrum Manager – http://scrummanager.net
MA

                                                            Este?




Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com   Scr...
MA




No, “el otro MA”

                                                             W. Edwards Deming
                  ...
MA



In God we trust; all
others must bring
data.
                                                             W. Edwards...
MA


                       Completamente nuevo

                       Indicadores a nivel de proyecto


                ...
PPQA


                       Verificar productos y procesos


                        Auditorías exhaustivas


          ...
Agenda

         n    Contexto inicial


               n   Conceptos: procesos vs agilidad

                       n    S...
Situación final

       Mercado inmaduro…




                                                                     …y en c...
Situación final

 Ágiles




                        pero con disciplina
      Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com
...
Situación final
                                                         Procesos homogeneos




                         ...
Situación final
                                                                                                          ...
Otros hitos

                                      Clarificar responsabilidades:
                                        c...
Agenda

         n    Contexto inicial


               n   Conceptos: procesos vs agilidad

                       n    S...
Consejos
                        Procesos para las personas




Creative Commons - http://www.dfas.mil/careers/acareeratdf...
Consejos

             Centrarse en aligerar y automatizar




      Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com
Creative C...
Consejos
        De menos a más: iterativo, incremental




      Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com
Creative Comm...
Consejos



  “Todo viaje de mil
  millas empieza con
  un solo paso”
                                          Lao Tze


...
Consejos
      “Escoge un trabajo que te guste, y no tendrás que
           trabajar ni un sólo día de tu vida” - Confucio...
José Manuel Navarro
                                                          @jmnavarro
                                 ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Agilizando CMMI en Unkasoft (URJC)

4,783 views

Published on

Presentación el la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid sobre la implantación de CMMI + agilidad en la empresa Unkasoft

Published in: Technology, Design
  • Be the first to comment

Agilizando CMMI en Unkasoft (URJC)

  1. 1. Agilizando CMMI en Unkasoft Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Universidad Rey Juan Manager – http://scrummanager.net Scrum Carlos - Diciembre 2009
  2. 2. Agenda n Contexto inicial n Conceptos: procesos vs agilidad n Solución n Situación final y resultados n Consejos Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  3. 3. La persona José Manuel (JM) Navarro @jmnavarro agilizandocmmi.wordpress.com Unkasoft - Responsable Técnico Scrum Manager - Colaborador Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  4. 4. La empresa Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/gaetanlee/118885175/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  5. 5. La empresa Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  6. 6. La empresa Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  7. 7. La comunidad Partners Certificación Foros Open Knowledge Colaboradores Blog http://scrummanager.net Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  8. 8. Situación inicial Mercado inmaduro Continuos cambios de rumbo Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/marcelschmitz/4012581474/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  9. 9. Situación inicial Falsos ágiles!! Falta de disciplina y constancia Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/jdhancock/3870942118/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  10. 10. Situación inicial Procesos heterogéneos Dos áreas, dos mundos Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/ancestor/3884166021/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  11. 11. Situación inicial Estrategia: internacionalizarse Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/jdhancock/3653177703/in/set-72157616786064037 Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  12. 12. Agenda n Contexto inicial n Conceptos: procesos vs agilidad n Solución n Situación final y resultados n Consejos Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  13. 13. Procesos clásicos • Heredado de la ingeniería clásica • Entorno predictivo e inmutable • Organización en cascada • Ejecución controlada • Cambios = yuyu Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/anirudhkoul/3483999817/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  14. 14. Procesos ágiles • El software no sigue las mismas leyes • Entorno impredecible, cambiante y con alta innovación • No hay operarios: hay creadores • Cambios = necesarios y positivos Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/27180696@N02/3910686410/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  15. 15. CMMI La forma más eficiente de hacer un trabajo es hacerlo bien a la primera Watts S. Humphrey Creador de los modelos CMM - CMMI Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  16. 16. Agile manifesto Agradecemos los requisitos cambiantes, incluso al final del desarrollo. Los procesos ágiles aprovechan los cambios para dar una ventaja competitiva a los clientes Agile manifesto Segundo principio Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  17. 17. CMMI La calidad del resultado depende de la calidad de los procesos Watts S. Humphrey Creador de los modelos CMM - CMMI Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  18. 18. Agile manifesto Desarrolla proyectos alrededor de personas motivadas. Dales el entorno, apoya sus necesidades y confía en que ellos hagan el trabajo. Agile manifesto Quinto principio Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  19. 19. Agile manifesto Preferimos… …a las personas y su interacción sobre los procesos y las herramientas http://agilemanifesto.org Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  20. 20. Agile manifesto Preferimos… …el software funcional sobre una documentación exhaustiva http://agilemanifesto.org Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  21. 21. Agile manifesto Preferimos… …la colaboración con el cliente sobre la negociación contractual http://agilemanifesto.org Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  22. 22. Agile manifesto Preferimos… …responder a los cambios sobre el seguimiento de un plan http://agilemanifesto.org Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  23. 23. Agile manifesto Sobre != En vez de Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  24. 24. Agile-CMMI manifesto Preferimos… …apoyar a las personas y sus interacciones a través de procesos y herramientas. http://agilecmmi-manifesto.org Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  25. 25. Agile-CMMI manifesto Preferimos… …crear documentación ligera y simple para complementar al software funcional. http://agilecmmi-manifesto.org Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  26. 26. Agile-CMMI manifesto Preferimos… …apoyar la negociación de contratos con procesos que animen a la colaboración y el compromiso http://agilecmmi-manifesto.org Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  27. 27. Agile-CMMI manifesto Preferimos… …crear un plan que soporte el cambio http://agilecmmi-manifesto.org Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  28. 28. ¿CMMI o Ágil? Personal % Junior % Senior y Master 40 15 30 20 Criticidad Posibles pérdidas 20 25 Definición materiales y/o humanas % Modific. Requisitos / mes 10 30 1 V ida 5 s – 0 B ien 35 10 es - utili 30 dad 50 3 Ági l 10 For 90 ma l 30 70 100 50 300 30 Tamaño 10 Número de personas involucradas Dinamismo % adaptación a entornos caóticos Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  29. 29. ¿Qué es CMMI? § No es un proceso § Es un modelo de procesos § Describe las características de un proceso § Dice QUÉ hacer, no CÓMO hacerlo ni QUIÉN lo hace Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/43140674@N08/4007046592/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  30. 30. CMMI: abrocharos los cinturones Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/eldritch/187996661/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  31. 31. El universo CMMI CMMI-ACQ CMMI-DEV CMMI-SRV Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  32. 32. Constelación CMMI-DEV CMMI-DEV ML-2 ML-3 ML-4 ML-5 CM VAL OPP CAR REQM VER QPM OID PP RD RSKM PMC OT PPQA DAR MA OPD SAM OPF PI TS IPM Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  33. 33. Área de proceso CM CM: Configuration Management GG 2.1 SG 1 GG 1.1 GG 2.1 GG 3.1 GG 4.1 GG 5.1 GG 2.1 GG 3.2 GG 4.2 GG 5.2 SG 2 GG 2.1 GG 2.1 SG 3 GG 2.1 GG 2.1 GG 2.1 GG 2.1 GG 2.1 Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  34. 34. Metas (requeridas) SG 1: Establish Baselines SP 1.1 SP 1.2 SP 1.3 Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  35. 35. Prácticas (esperadas) SP 1.2: Establish a Configuration Management System SUBP 1 SUBP 2 SUBP 3 SUBP 4 SUBP 5 SUBP 6 SUBP 7 SUBP 8 Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  36. 36. Subpráctica (informativas) Subpractice 2: Store and retrieve configuration items in a configuration management system SAMPLE 1 SAMPLE 2 SAMPLE 3 Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  37. 37. ¿Eso es todo? Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/tripphotogallery/4059486159/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  38. 38. SCRUM Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  39. 39. Entonces… ¿ágil? Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com http://media.photobucket.com/image/yoda/y23155/Soulcalibur%20IV/Yoda.jpg Scrum Manager – http://scrummanager.net
  40. 40. ¿o CMMI? Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com http://simonz.web.elte.hu/wallp/promo-vader.jpg Scrum Manager – http://scrummanager.net
  41. 41. CMMI vs Ágil http://starwars.yahoo.com/photos/darth-vader-luke-skywalker-fight-2?lid=2cfcab65369c83ccd605e31f06052793 http://scrummanager.net Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager –
  42. 42. CMMI con Ágil! Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com http://www.uncommondialogue.com/jtmisc/StarWarsConcert.jpg Scrum Manager – http://scrummanager.net
  43. 43. Patrón dialéctico S3 T4 O IE NT S2 O C IM C ON S1 T3 A3 T2 A2 T TESIS T1 A1 A ANTÍTESIS S SÍNTESIS Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  44. 44. Patrón dialéctico 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Crisis del Crisis del software software TESIS TESIS ANTÍTESIS ANTÍTESIS ISO 9000-3 CMM SPICE SÍNTESIS SÍNTESIS BOOTSTRAP DSDM … SCRUM XP Agilizando CMMI FDD … SCRUM MANAGER … Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  45. 45. Scrum Manager Flexibilidad Disciplina Agilidad Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  46. 46. Scrum Manager Flexible Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com http://www.flickr.com/photos/nubigena/2099124226/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  47. 47. Scrum Manager Global Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com http://www.flickr.com/photos/nubigena/2156169288 Scrum Manager – http://scrummanager.net
  48. 48. Scrum Manager Abierto Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com http://www.flickr.com/photos/tcdh/2426320835/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  49. 49. Scrum Manager Gestión de Proyecto Ingeniería Gestión de Empresa Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  50. 50. Agenda n Contexto inicial n Conceptos: procesos vs agilidad n Solución n Situación final y resultados n Consejos Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  51. 51. Fases y recursos § Definición: 4 meses, 2 personas + 1 C § Despliegue: 3 meses, 1 persona § Mantenimiento: 0.5 personas Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/dunechaser/489467800/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  52. 52. Problemas y riesgos § Proceso pesado: evolución continua § Fechas impuestas: planificación y recursos § Resistencias varias: implicación y diálogo § Falta de experiencia: formación y apoyo externo Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/yeti78/2122896835/in/photostream/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  53. 53. Herramientas Word/Excel Trac Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  54. 54. Herramientas § Basado en tickets: identificados y con atributos § Basado en wiki: wikified everywhere § Histórico completo de cambios § Trazabilidad natural § Integrado con Subversion § Extensible y open source: desarrollo propio Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  55. 55. Trac: anatomía de un ticket Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  56. 56. REQM Requisitos basados en Trac • Clientes externos: proyectos cerrados • Clientes internos: productos evolutivos • Pila del producto: requisitos generales • Pila del sprint: tareas time-boxed Trazabilidad gracias a Trac Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  57. 57. PP & PMC No creemos Gantt! Seguimiento basado en avance real (burndown) Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  58. 58. Estimaciones Estimación basada en datos históricos o en experiencia Imputación de horas por tareas de proyecto Realimentación y consolidación automática en tiempo real Informes por tipo de proyecto: tiempos medios (PERT) basados en datos históricos Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  59. 59. CM Subversion: desde el día 0 Hudson: servidor de CI Maven: build y dependencias Java Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  60. 60. Integración continua Centraliza de forma automática: • Construcción: compilación, despliegue • Gestión de dependencias • Testeo: a varios niveles •Recolección de métricas •Análisis de tendencias Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  61. 61. Integración continua Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  62. 62. MA Este? Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  63. 63. MA No, “el otro MA” W. Edwards Deming Estadista americano Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  64. 64. MA In God we trust; all others must bring data. W. Edwards Deming Estadista americano Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  65. 65. MA Completamente nuevo Indicadores a nivel de proyecto Indicadores a nivel de empresa: orientados a conseguir objetivos Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  66. 66. PPQA Verificar productos y procesos Auditorías exhaustivas Pruebas automáticas Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  67. 67. Agenda n Contexto inicial n Conceptos: procesos vs agilidad n Solución n Situación final y resultados n Consejos Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  68. 68. Situación final Mercado inmaduro… …y en crisis Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/marcelschmitz/4012581474/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  69. 69. Situación final Ágiles pero con disciplina Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/jdhancock/3870942118/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  70. 70. Situación final Procesos homogeneos Dos áreas, un proceso Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/ancestor/3884166021/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  71. 71. Situación final USA UK Francia México Sudáfrica Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/jdhancock/3653177703/in/set-72157616786064037 Scrum Manager – http://scrummanager.net
  72. 72. Otros hitos Clarificar responsabilidades: comercial - producción Proceso “ágil”, conocido y homogeneo Establecer mecanismos de mejora: dónde estamos de dónde venimos a dónde vamos Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  73. 73. Agenda n Contexto inicial n Conceptos: procesos vs agilidad n Solución n Situación final y resultados n Consejos Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  74. 74. Consejos Procesos para las personas Creative Commons - http://www.dfas.mil/careers/acareeratdfas/comminvolv/communitypeople.jpg Manager – http://scrummanager.net Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum
  75. 75. Consejos Centrarse en aligerar y automatizar Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/phlb/3121830301/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  76. 76. Consejos De menos a más: iterativo, incremental Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/fpsurgeon/3142358285/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  77. 77. Consejos “Todo viaje de mil millas empieza con un solo paso” Lao Tze Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Creative Commons - http://www.flickr.com/photos/claudio_ar/3354840032/ Scrum Manager – http://scrummanager.net
  78. 78. Consejos “Escoge un trabajo que te guste, y no tendrás que trabajar ni un sólo día de tu vida” - Confucio Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net
  79. 79. José Manuel Navarro @jmnavarro jm@scrummanager.net Unkasoft Advergaming – http://unkasoft.com Scrum Manager – http://scrummanager.net

×