4.Ifc Neteris

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Oracle Applications Global Tour
Caso de Negocio
Gestión Integral Aplicaciones Oracle

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4.Ifc Neteris

  1. 1. IFC Gestión Integral Aplicaciones Oracle Gestión Integral con Soluciones Oracle Jorge Mariscal Maldonado Director de Operaciones IFC Introduce: Ignacio Romero de la Vega General Manager, Neteris Consulting
  2. 2. Neteris Consulting Breve Introducción Ignacio Romero, General Manager
  3. 3. Quién Somos Overview Neteris • 100% Capital Nacional • Fundada en 2008 por profesionales de Oracle y Capgemini • Altamente Experimentada en Proyectos ERP, CRM y BI • Con una decidida Orientación al Cliente • Multisectorial e Internacional • Comprometida con los resultados de su Negocio • Preocupada por la Calidad de los Resultados • Focalizada en maximizar el ROI de sus Proyectos Tecnológicos • Más de 60 Implantaciones en 15 paises • Expertize Reconocido por el propio Fabricante
  4. 4. Portfolio Servicios Equipo de Consultoría Experto en Soluciones Oracle ERP | CRM | Business Intelligence
  5. 5. Portfolio Servicios Dirección Profesional de Proyectos • Actividad Complementaria • Equipo PMP Certificado • Gestión del Cambio • Disminución Riesgos & Costes • Alinear Objetivos Stakeholders • Contribución al Éxito
  6. 6. Portfolio Servicios Servicios de Ingeniería de Sistemas • Servicios de Virtualización • Integración Sistemas, SOA • Performance & Monitoring • Modelos Outsourcing Apps • Alta Disponibilidad, HA • Centros de Respaldo • Tecnologías de BBDD • Servidores J2EE • Migraciones y Mantenimiento
  7. 7. IFC Industria Farmacéutica Cantabria Gestión Integral con Soluciones Oracle Jorge Mariscal Maldonado Director de Operaciones
  8. 8. Overview IFC  Empresa de capital 100% español fundada en 1.942  Desarrollo, fabricación y comercialización de productos farmacéuticos y Dermo-cosméticos: Creadores del concepto COSMECEÚTICA.  IFC posee un gran espíritu industrial con foco en la innovación. Desarrollamos nuestros productos y tecnología en 4 factorías, todas ellas GMP certified y regularmente auditadas por las Autoridades: IFC Madrid Oral Dermatological IFC Santander Topical Dunar Madrid Raw materials TMS Madrid Oral drugs  150 Empleados en España; 3 en IT y 60 personas en la Red de Ventas.  67M€ Facturación en 2009.  6M Unidades Producidas: +14,5% vs 2008
  9. 9. IFC en el Mundo
  10. 10. Productos Linea Dermo Heliocare: Sun protection. Fernblock Endocare: care and regeneration of skin. With SCA Technology (patented): standarized (Patented): Cryptomphalus Aspersa Secretion extract of Polypodium leucotomos (Land Snail) Linea Farma Neostrata: corrective and preventive antiageing products using advanced hydroxiacid technology
  11. 11. Productos IFC - Procare: Distribution& Maintenance of laser and pulsed light systems for aesthetic applications Distribution & Maintenance of Medical imaging SW, intelligent imaging systems and specialized photographic equipment for healthcare imaging 16/02/2010
  12. 12. Proyecto y Visión The Strategic Tube customer Advertising Pharmacy Dermatologist Prescription “Dermatology through all skin professionals”
  13. 13. Necesidades & Evolución IT 2002 Foco en los Recursos & Procesos Product Consolidate Manuf&Purch PO&WO Warehouse Order Delivery Delivery Devel. demand Planning Execution Mgmt Preparation Control de Costes Integral Quality Assurance Continuo Gestión Financiera Global Reporting Operacional
  14. 14. Necesidades & Evolución IT 2006 Foco Comercial -Optimización de una Red comercial dispersa (50 delegados por toda España) -Gestionar Venta directa en Farmacia - Dotar a la Red Comercial de Tecnologías Móviles de Acceso a la Información. - Gestión Visitas (médicos, farmacias) - Mejorar la Información de Clientes: Profiling, Segmentación - Unificar Información del Mercado Homogéneamente: OTC | Prescriptores | Pacientes | Servicio - Incrementar Control Acciones de Venta: Frecuencia, Planificación, Gastos
  15. 15. Necesidades & Evolución IT 2008 Análisis & Estrategia Gestión Estratégica -Marketing (Competencia, Geografía) -Comercial (Distribución Equipo y Productos) Gestión Operativa -Marketing-Comercial: 1. Rentabilidad por Delegado y Marca 2. Seguimiento y Control de Ventas Finanzas-Operaciones: -Consolidación y Control Presupuestario -Control Stock (físico y contable) -Seguimiento de Previsiones
  16. 16. IFC Hoy: Una Gestión Integral Red Comercial ERP CRM METADATOS Reporting BI Reporting Análisis OLAP C. Mando
  17. 17. El Futuro Inmediato -Automatización Transacciones -Organización de Eventos - Tesorería (cash-flow) Inventario - Gestión de Cursos - Gestión de Alertas Impago -Audit Manager (CFR21) -Archivo Gráfico -Compras -Gestión Documental -Producción -Control de Calidad - Virtualización Oracle VM - Consolidación Hardware -Reducción Energética -Alta Disponibilidad
  18. 18. Gestión Integral: Conclusiones • Filosofía Oracle Única • Disminución Tiempos Implementación • Integración “Natural” • Flujo Operativo de Negocio Integrado: Necesidad – Gestión – Análisis • Reducción Curvas Aprendizaje • Tecnologías Homogéneas • Información Normalizada: ERP, CRP y BI < TCO!!

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