Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Planeación estratégica personal

62,106 views

Published on

Es un breve taller para que la persona se vaya guiando en la elaboración de la planeación estratégica de su vida personal o en la elaboración de su proyecto de vida

Published in: Education

Planeación estratégica personal

  1. 1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PERSONAL (UN ENFOQUE HACIA LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD) Visión Misión Valores Objetivos Estrategias Tácticas Dr. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ UNIVERSIDAD DEL ISTMO LIC. EN CIENCIAS EMPRESARIALES Planeación Estratégica Personal
  2. 2. UN ESFUERZO SISTEMÁTICO Y MÁS O MENOS FORMAL QUE UNO DEBE REALIZAR PARA: 1. ESTABLECER PROPÓSITOS, Y OBJETIVOS BÁSICOS. 2. DESARROLLAR PLANES DETALLADOS 3. PONER EN PRÁCTICA LAS ESTRATEGIAS 4. LOGRAR LOS OBJETIVOS Y PROPÓSITOS EN LA VIDA Planeación Estratégica Personal
  3. 3. Planeación Estratégica Personal
  4. 4. ES EFICACIA: +  ES LA SELECCIÓN DE OBJETIVOS O ACTIVIDADES QUE OTORGUEN VENTAJAS AL INDIVIDUO CON RESPECTO A LOS DEMÁS, ESTO ES, HACER LAS COSAS CORRECTAS. ES EFICIENCIA:  UNA VEZ SELECCIONADAS LAS COSAS CORRECTAS, ÉSTAS SE DEBEN LLEVAR A CABO DE LA MEJOR MANERA POSIBLE, OPTIMIZANDO LOS RECURSOS. Planeación Estratégica Personal
  5. 5. ES PRODUCTIVIDAD: ES LA FORMA EN COMO LOS INDIVIDUOS HACEN USO DE SUS RECURSOS PARA GENERAR LOS BIENES O SERVICIOS PROPIOS DE SU ACTIVIDAD. ES COMPETITIVIDAD: ES NUESTRA CAPACIDAD DE VENDER LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS, O LAS CAPACIDADES EN UN MERCADO CON ALTA COMPETITIVIDAD. Planeación Estratégica Personal
  6. 6. ¿Etapas de la Planeación Estratégica? VISION Pensamiento Estratégico MISION VALORES FILOSOFÍA Diseño de la estrategia OBJETIVOS TENTATIVOS A LARGO PLAZO POTENCIALIDADES OPORTUNIDADES Y LIMITACIONES Y DEBILIDADES PERSONALES DEL MEDIO AMBIENTE Planeación de resultados OBJETIVOS A CORTO PLAZO PLANES DE ACCIÓN Planeación Estratégica Personal
  7. 7. ¿QUÉ TENEMOS, O DE QUÉ CARECEMOS LOS MEXICANOS QUE SOMOS POCOS COMPETITIVOS A NIVEL MUNDIAL? ¿SERÁ POSIBLE QUÉ SEA…? FALTA DE: 1. 2. 3. ¿VISIÓN Y MISIÓN EN LA VIDA? ¿COMPROMISO CON NUESTRA VISIÓN DE FUTURO Y MISIÓN SI ES QUE EXISTEN? UN PLAN ESTRATÉGICO O PROYECTO DE VIDA PERSONAL? DE SER CIERTO LO ANTERIOR, PODRÍA SER UNA DE LAS CAUSAS DE LA FALTA DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LOS INDIVIDUOS EN SUS VIDAS PRIVADAS Y EN LAS ORGANIZACIONES QUE COLABORAN. Planeación Estratégica Personal
  8. 8. ¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA?  ES LA DETERMINACIÓN DEL: PROPÓSITO, LA MISIÓN Y LOS OBJETIVOS BÁSICOS A LARGO PLAZO DE UN INDIVIDUO  LA ADOPCIÓN DE CURSOS DE ACCIÓN  LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS NECESARIOS PARA ALCANZAR ESTOS PROPÓSITOS ESTRATEGIAS GLOBALES (DERIVADAS DE LAS DE M. PORTER)    EL AHORRAR HACER LAS COSAS EN FORMA DIFERENTE DEDICARNOS A LO QUE SABEMOS HACER Planeación Estratégica Personal
  9. 9. ¿QUÉ SON LAS TÁCTICAS   LAS ESTRATEGIAS DEBEN PONERSE EN PRÁCTICA MEDIANTE PLANES, AUMENTANDO LOS DETALLES HASTA QUE SE ABARQUEN TODOS LOS ASPECTOS BÁSICOS DE LAS OPERACIONES. LAS TÁCTICAS SON LOS PLANES DE ACCIÓN MEDIANTE LOS CUALES SE EJECUTAN LAS ESTRATEGIAS Y SON A CORTO PLAZO, ESTO ES, MÁXIMO UN AÑO, DEBEN INCLUIR LOS TIEMPOS DE REALIZACIÓN, ASÍ COMO LOS RECURSOS NECESARIOS. Planeación Estratégica Personal
  10. 10. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO (Búsqueda de identidad o de sentido a la vida) D E T E R M I N A R La visión de lo que quiero ser Mi misión en la vida Los valores que regirán mi vida MI FILOSOFÍA DE VIDA Un refrán Japonés dice: “Si deseas pegarle a un árbol, apúntale al cielo por si te quedas corto” Planeación Estratégica Personal
  11. 11. ¿QUÉ ES UNA VISIÓN? ¿? ¿COMO PUEDO CREAR MI PROPIO FUTURO? ¿COMO PUEDO ALCANZAR MIS METAS? ES LA MANERA DE VER LAS COSAS QUE SE DESEAN HACER, O COMO QUISIERA UNO SER EN EL FUTURO, COMO DESEAMOS VIVIR NUESTRA VIDA. ES LA VISUALIZACIÓN DE UNO MISMO EN EL FUTURO. ¿QUIENES QUEREMOS SER? Planeación Estratégica Personal
  12. 12. EL PODER DE UNA VISIÓN ES TAN IMPORTANTE EN NUESTRAS VIDAS, QUE CUALQUIER COSA DEBERÍA CONCEBIRSE EN LA MENTE ANTES, PORQUE: 1. UNA ACCIÓN SIN VISIÓN, CARECE DE SENTIDO 2. UNA VISIÓN SIN ACCIÓN, ES SÓLO UN SUEÑO 3. UNA VISIÓN CON ACCIÓN, PUEDE CAMBIAR TU VIDA (Barker Joel, Paradigmas) EJEMPLOS DE UNA VISIÓN SER UN PROFESIONISTA EXITOSO QUE LOGRE ESCALAR ALGÚN PUESTO DIRECTIVO O GERENCIAL MÍNIMO. SER UN EMPRESARIO GENEROSO QUE FAVOREZCA A LAS CLASES MÁS NECESITADAS DE LA REGIÓN Planeación Estratégica Personal
  13. 13. CREAR MI PROPIA VISIÓN: … Veamos: la inteligencia de Einstein, la cara de Brad Pitt, un cuerpecillo más o menos, el dinero de Bill Gates, la fama de Beckham incluida la Spice Girl,…qué más, qué más…? CREANDO MI PROPIA VISIÓN 1. ¿CUÁLES SON TUS SUEÑOS Y CUÁL DE ELLOS ES TU SUEÑO “DORADO”? _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ 2. ¿SI TUVIERAS LOS RECURSOS NECESARIOS, QUÉ ES LO QUE DESEARÍAS SER O HACER POR SOBRE TODAS LAS COSAS? _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ 3. VISUALIZA EN TU MENTE COMO TE GUSTARÍA ESTAR O CON QUIENES ESTAR EN LOS PRÓXIMOS 15 Ó 20 AÑOS?, TAL COMO TE VES, ¿COINCIDE CON LO QUE TIENES O COMO ESTAS AHORA?, ¿QUÉ CAMBIOS CREES QUE DEBERÍAS HACER PARA LOGRAR LO QUE DESEAS? _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ 4. INTENTA ESCRIBIR LO QUE TE GUSTARÍA QUE FUERA TU VIDA EN LOS PRÓXIMOS 15 Ó 20 AÑOS: _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ Planeación Estratégica Personal
  14. 14. ¿QUÉ ES UNA MISIÓN ES UNA AFIRMACIÓN QUE DESCRIBE EL PROPÓSITO FUNDAMENTAL DE LAS ACCIONES DE UNA PERSONA, ENCAMINADAS AL LOGRO DE OBJETIVOS ESTABLECIDOS Planeación Estratégica Personal
  15. 15. EJEMPLO DE UNA MISIÓN “ QUE A TRAVÉS DEL TIEMPO, NO TENGA LA MENTE, EL CORAZÓN, NI LAS MANOS VACÍAS”, (PSC, 1989) LAS MANOS: Contar con los recursos económicos necesarios para una vida decorosa. ¿ EN QUE CLASE DE PERSONA DEBO CONVERTIRME PARA OBTENER TODO LO QUE DESEO ? Planeación Estratégica Personal
  16. 16. ESTABLECIENDO MI MISIÓN ESTABLECER MI PROPIA MISIÓN 1. ¿HAS PENSADO PARA QUE ESTAS EN ESTA VIDA?, REFLEXIONA UN POCO Y ANOTA TUS CONCLUSIONES _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ 2. ¿COINCIDEN TUS CONCLUSIONES CON LO QUE CONSIDERAS LA VISIÓN DE TU VIDA?, DE NO SER ASI, ANOTA LOS CAMBIOS QUE DEBERÍAS REALIZAR. _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ 3. FÍJATE UNA META PARA CADA UNA DE LAS ÁREAS ESTRATÉGICAS DE TU VIDA: SALUD, ECONOMÍA, FAMILIA, TRABAJO, ESTUDIOS, RELIGIÓN, ETC. QUE CONSIDERES IMPORTANTE _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ 4. INTENTA ESCRIBIR LAS ACCIONES Y COMPROMISOS QUE CONSIDERAS IMPORTANTES PARA ALCANZAR TU VISIÓN, QUE REPRESENTEN TU MISIÓN EN LA VIDA. _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ Planeación Estratégica Personal
  17. 17. ¿QUÉ SON LOS VALORES? UN CONJUNTO DE ENUNCIADOS QUE REFLEJAN LOS PRINCIPIOS BAJO LOS CUALES DESEA UNO ACTUAR O COMPORTARSE, DE MANERA TAL QUE SEAMOS CONGRUENTES CON ELLOS AL DECIR Y HACER. EJEMPLOS:  Honestidad * Entusiasmo  Compromiso * Entrega  Constancia * Ingenio y creatividad  Actitud positiva * Espíritu emprendedor  Perseverancia * Responsabilidad  Disciplina * Lealtad Planeación Estratégica Personal
  18. 18. DECRETAR LOS VALORES QUE DESEO ORIENTEN MIS ACCIONES Y DECISIONES MIS VALORES PERSONALES: 1. ¿QUÉ CUALIDADES, CARACTERÍSTICAS, ACCIONES, VIRTUDES O DETALLES ADMIRAS MÁS EN UNA PERSONA? _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ 2. ¿ANOTA TRES COSAS QUE DE HACERLAS TE SENTIRÍAS MUY ORGULLO(A) DE TI MISMO(A) Y TRES COSAS QUE DE HACERLAS TE AVERGONZARÍA MUCHO. _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ 3. DE LO ANOTADO ANTERIORMENTE, ¿QUÉ CONSIDERAS QUE DE CUMPLIRLAS TE HARÍAN SENTIRTE UNA MEJOR PERSONA O UN MEJOR SER HUMANO? _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ 4. IDENTIFICA LAS PALABRAS QUE REPRESENTEN LAS CONDUCTAS QUE VALORAS Y APRECIAS Y QUE TE GUSTARÍA QUE TE AYUDARÍAN A ACTUAR EN LA FORMA QUE CONSIDERAS ADECUADA PARA VIVIR TU VIDA _____________________________________________________ _____________________________________________________ _____________________________________________________ Planeación Estratégica Personal
  19. 19. DETERMINACIÓN DE ÁREAS ESTRATÉGICAS Áreas estratégicas claves: E S T A B L E C E R 1. 2. 3. 4. 5. 6. LA SALUD EL TRABAJO LAS FINANZAS LA FAMILIA EL CONOCIMIENTO LAS RELACIONES INTERPERSONALES 7. LO ESPIRITUAL O RELIGIOSO 8. LA DIVERSIÓN COMPROMISOS Planeación Estratégica Personal
  20. 20. ¿QUÉ SON LOS OBJETIVOS? SON LOS FINES HACIA LOS CUALES SE DIRIGE UNA ACTIVIDAD, ESPECIFICANDO LOS RESULTADOS ESPERADOS, SEÑALAN LOS PUNTOS FINALES DE LO QUE SE DEBE HACER, A QUÉ HABRÁ DE DARSE PRIORIDAD Y QUÉ SE DEBE LOGRAR, ESTABLECIENDO FECHAS DE COMPROMISOS. DEBEN SER REALISTAS, RETADORES, ALCANZABLES Y MEDIBLES. CARACTERÍSTICAS: ALCANZABLES MEDIBLES CUANTIFICABLES RETADORES IMPORTANTES FLEXIBLES Planeación Estratégica Personal
  21. 21. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS EL PRINCIPIO DEL 80/20 DE PARETTO: 1. SELECCIONAR LO MÁS IMPORTANTE O RELEVANTE, POR LO REGULAR ES EL 20 %: VITALES 2. LOS RESTANTES O MENOS IMPORTANTES, EL 80 %, (TRIVIALES) 3. ASIGNAR PONDERACIONES O VALORES ACORDE A SU IMPORTANCIA RELATIVA CON LA VISIÓN Y/O MISIÓN 4. NO OLVIDARSE DE LOS COMPLEMENTARIOS, (TRIVIALES) Planeación Estratégica Personal
  22. 22. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS DELIMITAR Y REDACTAR CON CLARIDAD: 1. INICIAR CON UN VERBO EN INFINITIVO QUE INDIQUE LOGRO, ALCANCE O RETO 2. ASEGURAR QUE LO QUE SE PRETENDE ALCANZAR Y LO QUE SE ESCRIBE SEA LO MISMO, PORQUE PODRÍA SER MUY DIFERENTE A LO PRETENDIDO 3. EJEMPLOS DE OBJETIVOS: • LOGRAR UN PROMEDIO FINAL DE 9.0 DE CALIFICACIÓN, SIN REPROBAR MATERIAS EN EL SEMESTRE • TERMINAR LA LICENCIATURA CON UNA CALIFICACIÓN PROMEDIO, MÍNIMA DE 8.5 Planeación Estratégica Personal
  23. 23. ESTABLECIMIENTO DE TÁCTICAS PLANES DE ACCIÓN: 1. 2. 3. 4. 5. 6. NO FALTAR A CLASES PONER ATENCIÓN Y PARTICIPAR REALIZAR Y ENTREGAR LAS TAREAS ORGANIZAR MI TIEMPO PREPARARME CON ANTICIPACIÓN PARA LOS EXÁMENES ORGANIZARME EN EQUIPO CON MIS COMPAÑEROS PARA REPASAR Planeación Estratégica Personal
  24. 24. DETERMINACIÓN DE FUERZAS Y DEBILIDADES R E A L I Z A R • INVENTARIO DE LOS RECURSOS CON QUE CONTAMOS (FUERZAS) ( DINERO, CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, TIEMPO, PREFERENCIAS, CAPACIDADES, FACILIDAD, ETC.) • INVENTARIO DE NUESTRAS CARENCIAS (DEBILIDADES) EN FUNCIÓN DE NUESTROS OBJETIVOS Planeación Estratégica Personal
  25. 25. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS A N A L I Z A R LAS OPORTUNIDADES QUE EXISTEN EN EL ENTORNO CON RESPECTO A LO QUE DESEAMOS SE REQUIERE DE UN CONOCIMIENTO PROFUNDO DEL MEDIO AMBIENTE EN QUE SE DESARROLLARÁN LOS PLANES LAS AMENAZAS QUE SE PUDIERAN PRESENTAR EN EL FUTURO EN FUNCIÓN DE NUESTROS OBJETIVOS Planeación Estratégica Personal
  26. 26. ANÁLISIS DE FUERZAS Y DEBILIDADES ANÁLISIS FODA PERSONAL FUERZAS DEBILIDADES UNA VIRTUD LLEVADA AL EXTREMO, SE PUEDE CONVERTIR EN UN DEFECTO OPORTUNIDADES AMENAZAS (HAY OPORTUNIDADES QUE SÓLO SE PRESENTAN UNA SOLA VEZ EN LA VIDA) Planeación Estratégica Personal
  27. 27. REQUISITOS 1. DEDICACIÓN 2. CONSTANCIA 3. COMPROMISO PODRÍAN FACILITAR 4. CREATIVIDAD 5. SER ORGANIZADO (80/20) 6. TRABAJAR EN EQUIPO Planeación Estratégica Personal

×