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PLANIFICAR EN 5 PASOSLA PLANIFICACIÓN NATURAL DE PROYECTOS
PLANIFICAR AL NATURAL   • DESEAS HACER ALGO   • IMAGINAS EL RESULTADO   •GENERAS IDEAS SOBRE CÓMO HACERLO   • LAS ORGANIZA...
1 PROPÓSITO  ¿POR QUÉ? ¿ PARA QUÉ?  QUIERES CONSEGUIRLO
“El fanatismo consiste    en redoblar losesfuerzos cuando se ha olvidado el objetivo”   - George Santayana -
7 MOTIVOS1.   DEFINIR EL ÉXITO2.   TOMAR DECISIONES3.   DISTRIBUIR RECURSOS4.   MANTENER LA MOTIVACIÓN5.   CENTRAR TU ATEN...
1 VALORES ¿CUÁLES SON LOS LÍMITES?    PARA CONSEGUIRLO
TUS VALORES SON1.   TUS LÍMITES2.   LO QUE TE DA CLARIDAD3.   TU PUNTO DE REFERENCIA4.   TU FUENTE DE CONFIANZA
1 PROPÓSITO           Y VALORESPROPÓSITO        FUERZA + DIRECCIÓNVALORES          CRITERIOS
2 VISIÓN   ¿CÓMO VAS A SABER QUE LO HAS CONSEGUIDO?
¿EN QUÉ   CONSISTEEL RESULTADO?
«Acción sin visión es,simplemente, pasar el       tiempo»  - Jack Welch -
¿QUÉ TE CONDICIONA?     ENFOQUE       PERCEPCIÓN PERCEPCIÓN       COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO        RESULTADO
¿Y TU ATENCIÓN?        SISTEMA     DE ACTIVACIÓN       RETICULAR
RESULTADOS CLAROSSI TE CUESTA VISUALIZARLO              EL RESULTADO NO ESTÁ CLARO¿CONSECUENCIAS A LARGO PLAZO?           ...
3 TORMENTA DE IDEAS   ¿QUÉ PUEDES HACER   PARA CONSEGUIRLO?
«La mejor manerade tener una buena   idea es tener  muchas ideas»  - Linus Pauling -
GENERA ALTERNATIVAS             DONDE             QUIERES              ESTARDONDEESTÁS
5 CLAVES1.   NO JUZGUES, EVALUES NI CRITIQUES2.   BUSCA LA CANTIDAD, NO LA CALIDAD3.   NO ANALICES NI ORGANICES4.   USA UN...
MAPAS MENTALES
4 ORGANIZAR    ¿QUÉ VAS A HACER   PARA CONSEGUIRLO?
«Yo siempre quiseser alguien. Tendríaque haber sido más      precisa»       - Lily Tomlin -
ORGANIZAS…             COMPONENTES       PRIORIDADESSECUENCIAS
DEFINIR EL PLANQUÉ CONSERVAR / QUÉ NOPASOS CLAVEACLARAR / ELIMINAR RUIDO      SEPARAR PENSAR DE HACER   ES LA CLAVE DE LA ...
5 PRÓXIMAS ACCIONES  ¿CÓMO VAS A HACERLO?
¿´QUÉ TIENES QUE HACER     FÍSICAMENTEEN RELACIÓN CON ALGO?
SI NO ESTÁ CLARO…DALE OTRA VUELTA¿ORGANIZAS BIEN?¿LO PUEDES DEJAR EN ALGÚN DÍA / TAL VEZ?
¿CUÁNTO PLANIFICAR?HASTA QUE PUEDAS OLVIDARTE DE ELLOSI NECESITAS MÁS CLARIDAD -> RETROCEDESI NECESITAS MÁS ACCIÓN -> AVANZA
«Nada es  particularmentedifícil si se divide en pequeñas tareas»     - Henry Ford -
PROYECTO EN 5 PASOS   1. - PROPÓSITO   2. - VISIÓN   3. - TORMENTA DE IDEAS   4. - ORGANIZAR   5. - PRÓXIMAS ACCIONES
GRACIAS ATOD@SDOY 
Créditos de Imágenes         five, por woodleywonderworks         http://www.flickr.com/photos/73645804@N00/3196112134/   ...
Créditos de Imágenes         On Track, por Andreas Nilsson         http://www.flickr.com/photos/23826368@N00/2087953920/  ...
Créditos de Imágenes         Smack in the middle, por Eran Sandler         http://www.flickr.com/photos/51385424@N00/22234...
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Créditos de Imágenes         Thou shalt obey the Empire, por leg0fenris         http://www.flickr.com/photos/legofenris/46...
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Planificación Natural en GTD - Jornadas GTD Barcelona - octubre 2011

Presentación sobre el método GTD de Planificación Natural en 5 Pasos utilizada para las Primeras Jornadas sobre GTD celebradas en Barcelona en octubre de 2011.

Planificación Natural en GTD - Jornadas GTD Barcelona - octubre 2011

  1. 1. PLANIFICAR EN 5 PASOSLA PLANIFICACIÓN NATURAL DE PROYECTOS
  2. 2. PLANIFICAR AL NATURAL • DESEAS HACER ALGO • IMAGINAS EL RESULTADO •GENERAS IDEAS SOBRE CÓMO HACERLO • LAS ORGANIZAS Y CLASIFICAS • DEFINES LA PRIMERA ACCIÓN
  3. 3. 1 PROPÓSITO ¿POR QUÉ? ¿ PARA QUÉ? QUIERES CONSEGUIRLO
  4. 4. “El fanatismo consiste en redoblar losesfuerzos cuando se ha olvidado el objetivo” - George Santayana -
  5. 5. 7 MOTIVOS1. DEFINIR EL ÉXITO2. TOMAR DECISIONES3. DISTRIBUIR RECURSOS4. MANTENER LA MOTIVACIÓN5. CENTRAR TU ATENCIÓN6. AUMENTAR TUS OPCIONES7. ENCONTRAR INSPIRACIÓN
  6. 6. 1 VALORES ¿CUÁLES SON LOS LÍMITES? PARA CONSEGUIRLO
  7. 7. TUS VALORES SON1. TUS LÍMITES2. LO QUE TE DA CLARIDAD3. TU PUNTO DE REFERENCIA4. TU FUENTE DE CONFIANZA
  8. 8. 1 PROPÓSITO Y VALORESPROPÓSITO FUERZA + DIRECCIÓNVALORES CRITERIOS
  9. 9. 2 VISIÓN ¿CÓMO VAS A SABER QUE LO HAS CONSEGUIDO?
  10. 10. ¿EN QUÉ CONSISTEEL RESULTADO?
  11. 11. «Acción sin visión es,simplemente, pasar el tiempo» - Jack Welch -
  12. 12. ¿QUÉ TE CONDICIONA? ENFOQUE PERCEPCIÓN PERCEPCIÓN COMPORTAMIENTO COMPORTAMIENTO RESULTADO
  13. 13. ¿Y TU ATENCIÓN? SISTEMA DE ACTIVACIÓN RETICULAR
  14. 14. RESULTADOS CLAROSSI TE CUESTA VISUALIZARLO EL RESULTADO NO ESTÁ CLARO¿CONSECUENCIAS A LARGO PLAZO? ¿CÓMO ES EL ÉXITO ROTUNDO?
  15. 15. 3 TORMENTA DE IDEAS ¿QUÉ PUEDES HACER PARA CONSEGUIRLO?
  16. 16. «La mejor manerade tener una buena idea es tener muchas ideas» - Linus Pauling -
  17. 17. GENERA ALTERNATIVAS DONDE QUIERES ESTARDONDEESTÁS
  18. 18. 5 CLAVES1. NO JUZGUES, EVALUES NI CRITIQUES2. BUSCA LA CANTIDAD, NO LA CALIDAD3. NO ANALICES NI ORGANICES4. USA UNA BUENA HERRAMIENTA5. APROVECHA LA COGNICIÓN DISTRIBUIDA
  19. 19. MAPAS MENTALES
  20. 20. 4 ORGANIZAR ¿QUÉ VAS A HACER PARA CONSEGUIRLO?
  21. 21. «Yo siempre quiseser alguien. Tendríaque haber sido más precisa» - Lily Tomlin -
  22. 22. ORGANIZAS… COMPONENTES PRIORIDADESSECUENCIAS
  23. 23. DEFINIR EL PLANQUÉ CONSERVAR / QUÉ NOPASOS CLAVEACLARAR / ELIMINAR RUIDO SEPARAR PENSAR DE HACER ES LA CLAVE DE LA PRODUCTIVIDAD
  24. 24. 5 PRÓXIMAS ACCIONES ¿CÓMO VAS A HACERLO?
  25. 25. ¿´QUÉ TIENES QUE HACER FÍSICAMENTEEN RELACIÓN CON ALGO?
  26. 26. SI NO ESTÁ CLARO…DALE OTRA VUELTA¿ORGANIZAS BIEN?¿LO PUEDES DEJAR EN ALGÚN DÍA / TAL VEZ?
  27. 27. ¿CUÁNTO PLANIFICAR?HASTA QUE PUEDAS OLVIDARTE DE ELLOSI NECESITAS MÁS CLARIDAD -> RETROCEDESI NECESITAS MÁS ACCIÓN -> AVANZA
  28. 28. «Nada es particularmentedifícil si se divide en pequeñas tareas» - Henry Ford -
  29. 29. PROYECTO EN 5 PASOS 1. - PROPÓSITO 2. - VISIÓN 3. - TORMENTA DE IDEAS 4. - ORGANIZAR 5. - PRÓXIMAS ACCIONES
  30. 30. GRACIAS ATOD@SDOY 
  31. 31. Créditos de Imágenes five, por woodleywonderworks http://www.flickr.com/photos/73645804@N00/3196112134/ Compass Zoomed, por gwgs http://www.flickr.com/photos/67693270@N00/346806882/ George Santayana, por George Silk http://images.google.com/hosted/life/l?imgurl=9dfafacb3de1d7b5 7, por Leo Reynolds http://www.flickr.com/photos/49968232@N00/94880587/
  32. 32. Créditos de Imágenes On Track, por Andreas Nilsson http://www.flickr.com/photos/23826368@N00/2087953920/ Space Invader -- Hangglider 2009, por Jim http://www.flickr.com/photos/24574316@N07/5198180985/ NO SE ON ES, por Dani Sardà i Lizaran http://www.flickr.com/photos/40418474@N00/4200490069/ Glasses, por Kam Gan http://www.flickr.com/photos/72301337@N00/12761013/
  33. 33. Créditos de Imágenes Smack in the middle, por Eran Sandler http://www.flickr.com/photos/51385424@N00/2223450729/ Most Angles Covered, por Christian Yves Ocampo http://www.flickr.com/photos/88686191@N00/4173972672/ Intrinsecally Expected V2, por Pulpolux http://www.flickr.com/photos/46425925@N00/1796050303/ 153/365: Water, por Ivana Vasilj http://www.flickr.com/photos/41619721@N02/5936293203/
  34. 34. Créditos de Imágenes Ruixat, por gilles chiroleu http://www.flickr.com/photos/39181657@N00/2739440150/ There is light at the end of the bridge, por Domi Ketu http://www.flickr.com/photos/50764698@N05/5374732129/ Moody Raindrops In Dark Blue Puddle, por D. Sharon Pruitt http://www.flickr.com/photos/40645538@N00/2387754376/ SWOT Analysis MyThoughts Mind Map, por MyThoughtsMindMaps http://www.flickr.com/photos/40090500@N07/5267148495/
  35. 35. Créditos de Imágenes Thou shalt obey the Empire, por leg0fenris http://www.flickr.com/photos/legofenris/4641828205/ Lily Tomlin http://www.coluna-da-sal.com/imagens/novembro_07/2476_-_lily_tomlin.jpg Domino Sequence, por Paul Hocksenar http://www.flickr.com/photos/71038389@N00/2859786216/ Tetris Opener, por totalAldo http://www.flickr.com/photos/8357376@N04/2399469680/
  36. 36. Créditos de Imágenes ¿?, por wosoms http://www.flickr.com/photos/94913398@N00/2495470853/ billiard balls, por Rennett Stowe http://www.flickr.com/photos/10393601@N08/3208843018/ Tourist, por Conor Ogle http://www.flickr.com/photos/cmogle/3298267725/ funambulist 02, por Wiros http://www.flickr.com/photos/91515119@N00/1795141144/
  37. 37. Créditos de Imágenes Henry Ford 1919 http://inndii.hidrocalidos.com/blog/wp-content/uploads/2010/09/Henry_ford_1919.jpg package!, por Beck Gusler http://www.flickr.com/photos/7570076@N04/2353845688/
  38. 38. http://www.OptimaInfinito.com twitter: @jmbolivar

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