Gestión de riesgos en proyectos ágiles

Jose Manuel Beas
Jose Manuel BeasAgile and Lean coach at Freelance
20 Mayo 2013
Control de Riesgos en
Proyectos Ágiles
Jose M. Beas
lunes 20 de mayo de 13
gestionar.
1. tr. Hacer diligencias conducentes al
logro de un negocio o de un deseo
cualquiera.
controlar.
1. tr. Ejercer el control.
lunes 20 de mayo de 13
20 Mayo 2013
Gestión de Riesgos en
Proyectos Ágiles
Jose M. Beas
lunes 20 de mayo de 13
Áreas de Riesgo en Todos los
Proyectos
(c) Dorset House, 2003
lunes 20 de mayo de 13
Fallos Intrínsecos en
la Planificación
✤ Estimaciones erróneas o
imposibles desde el día 1
✤ Frecuentemente basadas en
buenas intenciones.
lunes 20 de mayo de 13
Inflación en los
Requisitos
✤ Aparición de nuevos requisitos
no acordados inicialmente.
✤ También llamada
“Degradación del Alcance”
✤ Incluso eliminar requisitos es
un tipo de inflación porque
implica trabajar para ello.
lunes 20 de mayo de 13
Pérdida de Personal
✤ Bajas y renuncias hay que
sustituirlas y eso implica un
coste, un tiempo y un riesgo
añadido de que la persona
incorporada no encaje.
✤ BUS FACTOR
lunes 20 de mayo de 13
Conflicto en las
Especificaciones
✤ Conflictos o falta de
colaboración en la captura de
requisitos.
✤ También aparece como un
exceso de funcionalidad
solicitada.
✤ Nunca se cancela el proyecto.
lunes 20 de mayo de 13
Variaciones en el
Rendimiento
✤ Lo que se definió y lo que
realmente ocurre raramente
coinciden.
✤ Cada persona es diferente y
más aún un equipo.
✤ No es predecible.
lunes 20 de mayo de 13
Fallos Intrínsecos en la
Planificación
Inflación en los
Requisitos
Pérdida de Personal
Conflicto en las
Especificaciones
Variaciones en el
Rendimiento
lunes 20 de mayo de 13
Procesos de Gestión del
Riesgo según
1. Planificación de la Gestión
2. Identificación
3. Análisis
4. Planificación de la Respuesta
5. Monitorización y Control
lunes 20 de mayo de 13
Gestión de Riesgos en un
Proyecto Ágil
lunes 20 de mayo de 13
lunes 20 de mayo de 13
lunes 20 de mayo de 13
lunes 20 de mayo de 13
Fallos Intrínsecos en
la Planificación
✤ Entregas frecuentes
✤ Agile Inception
✤ Plan de Releases
lunes 20 de mayo de 13
Inflación en los
Requisitos
✤ Aceptamos el cambio
✤ Gestión del Product Backlog
✤ Software funcionando
0
37,5
75
112,5
150
- IT1 IT2 IT3 IT4 IT5 IT6 IT7
Ideal Backlog Real
lunes 20 de mayo de 13
Pérdida de Personal
✤ Equipos estables
✤ Equipos multidisciplinares
✤ Confianza
lunes 20 de mayo de 13
Conflicto en las
Especificaciones
✤ Colaboración con el cliente
✤ Agile Inception
✤ Dueño de Producto
✤ Gestión del Product Backlog
✤ Velocidad constante =
Predictibilidad
lunes 20 de mayo de 13
Variaciones en el
Rendimiento
✤ Ritmo sostenible
✤ Velocidad constante =
Predictibilidad
0
37,5
75
112,5
150
- IT1 IT2 IT3 IT4 IT5 IT6 IT7
Ideal Backlog Real
lunes 20 de mayo de 13
lunes 20 de mayo de 13
¿PREGUNTAS?
lunes 20 de mayo de 13
MUCHAS
GRACIAS
lunes 20 de mayo de 13
1 of 23

Recommended

PMBOK y PMI by
PMBOK y PMIPMBOK y PMI
PMBOK y PMIChristopher Stuardo Cid
3K views13 slides
Business readiness slides by
Business readiness slidesBusiness readiness slides
Business readiness slidesColin Baker
24.6K views12 slides
Comprehending Information Technology Governance by
Comprehending Information Technology GovernanceComprehending Information Technology Governance
Comprehending Information Technology GovernanceGoutama Bachtiar
34.8K views193 slides
Scrum vs SAFe | Differences Between Scrum and Scaled Agile Framework | Edureka by
Scrum vs SAFe | Differences Between Scrum and Scaled Agile Framework | EdurekaScrum vs SAFe | Differences Between Scrum and Scaled Agile Framework | Edureka
Scrum vs SAFe | Differences Between Scrum and Scaled Agile Framework | EdurekaEdureka!
862 views26 slides
A project portfolio management capability framework by
A project portfolio management capability frameworkA project portfolio management capability framework
A project portfolio management capability frameworkRobert Greca, PMP, SA
2.6K views5 slides

More Related Content

What's hot

Discover the right tools for your Project Management Office (PMO) by
Discover the right tools for your Project Management Office (PMO)Discover the right tools for your Project Management Office (PMO)
Discover the right tools for your Project Management Office (PMO)Hussain Bandukwala
8.3K views59 slides
Estudio de Prefactibilidad by
Estudio de PrefactibilidadEstudio de Prefactibilidad
Estudio de PrefactibilidadMario Solarte
2.1K views21 slides
Presentation - Scope and Schedule Management of Business Analytics Project by
Presentation - Scope and Schedule Management of Business Analytics ProjectPresentation - Scope and Schedule Management of Business Analytics Project
Presentation - Scope and Schedule Management of Business Analytics ProjectSharad Srivastava
6.5K views46 slides
Program management scope management by
Program management   scope managementProgram management   scope management
Program management scope managementJulen Mohanty
8.1K views60 slides
Presentation kick off Presentstion by MM Rahman by
Presentation kick off Presentstion by MM RahmanPresentation kick off Presentstion by MM Rahman
Presentation kick off Presentstion by MM RahmanSTM-Skill That Matters
356 views16 slides
Gestion des ressources avec PERT et GANTT by
Gestion des ressources avec PERT et GANTTGestion des ressources avec PERT et GANTT
Gestion des ressources avec PERT et GANTTClément Dussarps
2.3K views25 slides

What's hot(20)

Discover the right tools for your Project Management Office (PMO) by Hussain Bandukwala
Discover the right tools for your Project Management Office (PMO)Discover the right tools for your Project Management Office (PMO)
Discover the right tools for your Project Management Office (PMO)
Hussain Bandukwala8.3K views
Estudio de Prefactibilidad by Mario Solarte
Estudio de PrefactibilidadEstudio de Prefactibilidad
Estudio de Prefactibilidad
Mario Solarte2.1K views
Presentation - Scope and Schedule Management of Business Analytics Project by Sharad Srivastava
Presentation - Scope and Schedule Management of Business Analytics ProjectPresentation - Scope and Schedule Management of Business Analytics Project
Presentation - Scope and Schedule Management of Business Analytics Project
Sharad Srivastava6.5K views
Program management scope management by Julen Mohanty
Program management   scope managementProgram management   scope management
Program management scope management
Julen Mohanty8.1K views
Gestion des ressources avec PERT et GANTT by Clément Dussarps
Gestion des ressources avec PERT et GANTTGestion des ressources avec PERT et GANTT
Gestion des ressources avec PERT et GANTT
Clément Dussarps2.3K views
Introduccion a la gestion de proyectos by Alex Vasquez
Introduccion a la gestion de proyectosIntroduccion a la gestion de proyectos
Introduccion a la gestion de proyectos
Alex Vasquez2.3K views
Resume theorique-m106-partie1-1401-620cd8a160396 (1) by MounirAlaoui4
Resume theorique-m106-partie1-1401-620cd8a160396 (1)Resume theorique-m106-partie1-1401-620cd8a160396 (1)
Resume theorique-m106-partie1-1401-620cd8a160396 (1)
MounirAlaoui4522 views
Management de projet tome 2 - gestion du temps - MOPA - 20-21 mai et 24-25 ju... by MONA
Management de projet tome 2 - gestion du temps - MOPA - 20-21 mai et 24-25 ju...Management de projet tome 2 - gestion du temps - MOPA - 20-21 mai et 24-25 ju...
Management de projet tome 2 - gestion du temps - MOPA - 20-21 mai et 24-25 ju...
MONA5K views
Project management.pptx by Nimra zaman
Project management.pptxProject management.pptx
Project management.pptx
Nimra zaman191 views
Ejecución y Control de los Procesos. Grupo9. Enero-Abril 2015. INTEC by NattiRuiz
Ejecución y Control de los Procesos. Grupo9. Enero-Abril 2015. INTECEjecución y Control de los Procesos. Grupo9. Enero-Abril 2015. INTEC
Ejecución y Control de los Procesos. Grupo9. Enero-Abril 2015. INTEC
NattiRuiz401 views
it-Prepare-an-Actionable-Roadmap-for-Your-PMO-Phases-1-3-V2.pptx by ssuserf016f4
it-Prepare-an-Actionable-Roadmap-for-Your-PMO-Phases-1-3-V2.pptxit-Prepare-an-Actionable-Roadmap-for-Your-PMO-Phases-1-3-V2.pptx
it-Prepare-an-Actionable-Roadmap-for-Your-PMO-Phases-1-3-V2.pptx
ssuserf016f4102 views
Lecture 03 Software Risk Management by Achmad Solichin
Lecture 03 Software Risk ManagementLecture 03 Software Risk Management
Lecture 03 Software Risk Management
Achmad Solichin2.7K views
Danil Michailovas "Agile Coaching - Case Study Chapter 1" by Agile Lietuva
Danil Michailovas   "Agile Coaching - Case Study Chapter 1"Danil Michailovas   "Agile Coaching - Case Study Chapter 1"
Danil Michailovas "Agile Coaching - Case Study Chapter 1"
Agile Lietuva413 views
Project Risk Management PMBOK by GeoDiga
Project Risk Management PMBOKProject Risk Management PMBOK
Project Risk Management PMBOK
GeoDiga10.4K views
Organizational Design for Effective Software Development by Dev9Com
Organizational Design for Effective Software DevelopmentOrganizational Design for Effective Software Development
Organizational Design for Effective Software Development
Dev9Com57.4K views
Assessing PMO Maturity In Your Organization by Sasha Lapshina
Assessing PMO Maturity In Your OrganizationAssessing PMO Maturity In Your Organization
Assessing PMO Maturity In Your Organization
Sasha Lapshina501 views
La oficina de gestión de proyectos PMO by Juliana Espinoza
La oficina de gestión de proyectos PMOLa oficina de gestión de proyectos PMO
La oficina de gestión de proyectos PMO
Juliana Espinoza5.7K views
Responsibility Assignment Matrix - RACI Chart Explained by Igor Kokcharov
Responsibility Assignment Matrix - RACI Chart Explained  Responsibility Assignment Matrix - RACI Chart Explained
Responsibility Assignment Matrix - RACI Chart Explained
Igor Kokcharov15.5K views

Viewers also liked

Aspectos estocásticos de la gestion de riesgos en los proyectos by
Aspectos estocásticos de la gestion de riesgos en los proyectosAspectos estocásticos de la gestion de riesgos en los proyectos
Aspectos estocásticos de la gestion de riesgos en los proyectosIñaki Agirre
1.3K views14 slides
Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información) by
Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)
Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)Impala Risk
1.1K views7 slides
Gestión de riesgos by
Gestión de riesgosGestión de riesgos
Gestión de riesgosIsrael Cueva
5.2K views15 slides
GestióN De Proyectos Riesgos by
GestióN De Proyectos   RiesgosGestióN De Proyectos   Riesgos
GestióN De Proyectos RiesgosMaría Jesús Salido Rojo
1.8K views9 slides
Una introducción a la gestión de riesgos en proyectos complejos by
Una introducción a la gestión de riesgos en proyectos complejosUna introducción a la gestión de riesgos en proyectos complejos
Una introducción a la gestión de riesgos en proyectos complejosAngel Gavin
1.8K views46 slides
Gestión de riesgos en proyectos TIC. Alineando PMBOK y CMMI by
Gestión de riesgos en proyectos TIC. Alineando PMBOK y CMMIGestión de riesgos en proyectos TIC. Alineando PMBOK y CMMI
Gestión de riesgos en proyectos TIC. Alineando PMBOK y CMMIMiguel Montesinos
5.6K views58 slides

Viewers also liked(20)

Aspectos estocásticos de la gestion de riesgos en los proyectos by Iñaki Agirre
Aspectos estocásticos de la gestion de riesgos en los proyectosAspectos estocásticos de la gestion de riesgos en los proyectos
Aspectos estocásticos de la gestion de riesgos en los proyectos
Iñaki Agirre1.3K views
Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información) by Impala Risk
Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)
Taller Gestión de Riesgos en Proyectos de TI (Sistemas de Información)
Impala Risk1.1K views
Gestión de riesgos by Israel Cueva
Gestión de riesgosGestión de riesgos
Gestión de riesgos
Israel Cueva5.2K views
Una introducción a la gestión de riesgos en proyectos complejos by Angel Gavin
Una introducción a la gestión de riesgos en proyectos complejosUna introducción a la gestión de riesgos en proyectos complejos
Una introducción a la gestión de riesgos en proyectos complejos
Angel Gavin1.8K views
Gestión de riesgos en proyectos TIC. Alineando PMBOK y CMMI by Miguel Montesinos
Gestión de riesgos en proyectos TIC. Alineando PMBOK y CMMIGestión de riesgos en proyectos TIC. Alineando PMBOK y CMMI
Gestión de riesgos en proyectos TIC. Alineando PMBOK y CMMI
Miguel Montesinos5.6K views
Metodologias agiles de gestion de proyecto. ¿agile.vs.pmi? by Alejandro Gabay
Metodologias agiles de gestion de proyecto. ¿agile.vs.pmi?Metodologias agiles de gestion de proyecto. ¿agile.vs.pmi?
Metodologias agiles de gestion de proyecto. ¿agile.vs.pmi?
Alejandro Gabay12.7K views
PMBOK® Guide 5th edition Processes Flow in English - Simplified Version by Ricardo Viana Vargas
PMBOK® Guide 5th edition Processes Flow in English - Simplified VersionPMBOK® Guide 5th edition Processes Flow in English - Simplified Version
PMBOK® Guide 5th edition Processes Flow in English - Simplified Version
Ricardo Viana Vargas115.5K views
Los grandes fracasos tecnólogicos by RaeHeeJ
Los grandes fracasos tecnólogicosLos grandes fracasos tecnólogicos
Los grandes fracasos tecnólogicos
RaeHeeJ369 views
Más pena que gloria: Grandes fracasos en la historia de los videojuegos by Alejandro Gómez
Más pena que gloria: Grandes fracasos en la historia de los videojuegosMás pena que gloria: Grandes fracasos en la historia de los videojuegos
Más pena que gloria: Grandes fracasos en la historia de los videojuegos
Alejandro Gómez1.6K views
De la ciencia al mercado lo que los fracasos enseñan by Joaquin Gomez-Moya
De la ciencia al mercado lo que los fracasos enseñanDe la ciencia al mercado lo que los fracasos enseñan
De la ciencia al mercado lo que los fracasos enseñan
Joaquin Gomez-Moya472 views
Taller conjunto Fondos de Capital Riesgo y Biotecnologia by Joaquin Gomez-Moya
Taller conjunto Fondos de Capital Riesgo y BiotecnologiaTaller conjunto Fondos de Capital Riesgo y Biotecnologia
Taller conjunto Fondos de Capital Riesgo y Biotecnologia
ieee-uy-2011-06-ORT-mpippolo-gestin_de_riesgos by IEEE Uruguay
ieee-uy-2011-06-ORT-mpippolo-gestin_de_riesgosieee-uy-2011-06-ORT-mpippolo-gestin_de_riesgos
ieee-uy-2011-06-ORT-mpippolo-gestin_de_riesgos
IEEE Uruguay653 views
Como elaborar proyectos by Rosa Perozo
Como elaborar proyectosComo elaborar proyectos
Como elaborar proyectos
Rosa Perozo8.3K views

More from Jose Manuel Beas

Como tratar defectos con Kanban [Nov 2023] by
Como tratar defectos con Kanban [Nov 2023]Como tratar defectos con Kanban [Nov 2023]
Como tratar defectos con Kanban [Nov 2023]Jose Manuel Beas
171 views31 slides
Priorización de Portfolio para Agility360 by
Priorización de Portfolio para Agility360Priorización de Portfolio para Agility360
Priorización de Portfolio para Agility360Jose Manuel Beas
172 views10 slides
Webinar “Repensemos la forma en la que trabajamos; empecemos simplificando” by
Webinar “Repensemos la forma en la que trabajamos; empecemos simplificando”Webinar “Repensemos la forma en la que trabajamos; empecemos simplificando”
Webinar “Repensemos la forma en la que trabajamos; empecemos simplificando”Jose Manuel Beas
44 views23 slides
Internal keynote - La era del agilismo (curated version) by
Internal keynote  - La era del agilismo (curated version)Internal keynote  - La era del agilismo (curated version)
Internal keynote - La era del agilismo (curated version)Jose Manuel Beas
351 views9 slides
Transformar por niveles by
Transformar por nivelesTransformar por niveles
Transformar por nivelesJose Manuel Beas
153 views12 slides
CAS2018 - El poder de las metaforas by
CAS2018 - El poder de las metaforasCAS2018 - El poder de las metaforas
CAS2018 - El poder de las metaforasJose Manuel Beas
5.7K views11 slides

More from Jose Manuel Beas(20)

Como tratar defectos con Kanban [Nov 2023] by Jose Manuel Beas
Como tratar defectos con Kanban [Nov 2023]Como tratar defectos con Kanban [Nov 2023]
Como tratar defectos con Kanban [Nov 2023]
Jose Manuel Beas171 views
Priorización de Portfolio para Agility360 by Jose Manuel Beas
Priorización de Portfolio para Agility360Priorización de Portfolio para Agility360
Priorización de Portfolio para Agility360
Jose Manuel Beas172 views
Webinar “Repensemos la forma en la que trabajamos; empecemos simplificando” by Jose Manuel Beas
Webinar “Repensemos la forma en la que trabajamos; empecemos simplificando”Webinar “Repensemos la forma en la que trabajamos; empecemos simplificando”
Webinar “Repensemos la forma en la que trabajamos; empecemos simplificando”
Jose Manuel Beas44 views
Internal keynote - La era del agilismo (curated version) by Jose Manuel Beas
Internal keynote  - La era del agilismo (curated version)Internal keynote  - La era del agilismo (curated version)
Internal keynote - La era del agilismo (curated version)
Jose Manuel Beas351 views
CAS2018 - El poder de las metaforas by Jose Manuel Beas
CAS2018 - El poder de las metaforasCAS2018 - El poder de las metaforas
CAS2018 - El poder de las metaforas
Jose Manuel Beas5.7K views
How to implement agile in a waterfall company by Jose Manuel Beas
How to implement agile in a waterfall companyHow to implement agile in a waterfall company
How to implement agile in a waterfall company
Jose Manuel Beas4.9K views
Codemotion 2014 - Desarrollo Agil de Producto para Emprendedores by Jose Manuel Beas
Codemotion 2014  - Desarrollo Agil de Producto para EmprendedoresCodemotion 2014  - Desarrollo Agil de Producto para Emprendedores
Codemotion 2014 - Desarrollo Agil de Producto para Emprendedores
Jose Manuel Beas1.2K views
Startups Mansion - Desarrollo Agil de Producto para Emprendedores by Jose Manuel Beas
Startups Mansion - Desarrollo Agil de Producto para EmprendedoresStartups Mansion - Desarrollo Agil de Producto para Emprendedores
Startups Mansion - Desarrollo Agil de Producto para Emprendedores
Jose Manuel Beas850 views
Betabeers Huelva - Agilismo y Lean Startup by Jose Manuel Beas
Betabeers Huelva - Agilismo y Lean StartupBetabeers Huelva - Agilismo y Lean Startup
Betabeers Huelva - Agilismo y Lean Startup
Jose Manuel Beas1.3K views
DrupalCamp14 Agile product development for startups by Jose Manuel Beas
DrupalCamp14 Agile product development for startupsDrupalCamp14 Agile product development for startups
DrupalCamp14 Agile product development for startups
Jose Manuel Beas1.4K views
Taller Historias de usuario 20130117 by Jose Manuel Beas
Taller Historias de usuario 20130117Taller Historias de usuario 20130117
Taller Historias de usuario 20130117
Jose Manuel Beas11.6K views
Los principios ágiles (Tenerife) by Jose Manuel Beas
Los principios ágiles (Tenerife)Los principios ágiles (Tenerife)
Los principios ágiles (Tenerife)
Jose Manuel Beas1.5K views

Gestión de riesgos en proyectos ágiles

  • 1. 20 Mayo 2013 Control de Riesgos en Proyectos Ágiles Jose M. Beas lunes 20 de mayo de 13
  • 2. gestionar. 1. tr. Hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera. controlar. 1. tr. Ejercer el control. lunes 20 de mayo de 13
  • 3. 20 Mayo 2013 Gestión de Riesgos en Proyectos Ágiles Jose M. Beas lunes 20 de mayo de 13
  • 4. Áreas de Riesgo en Todos los Proyectos (c) Dorset House, 2003 lunes 20 de mayo de 13
  • 5. Fallos Intrínsecos en la Planificación ✤ Estimaciones erróneas o imposibles desde el día 1 ✤ Frecuentemente basadas en buenas intenciones. lunes 20 de mayo de 13
  • 6. Inflación en los Requisitos ✤ Aparición de nuevos requisitos no acordados inicialmente. ✤ También llamada “Degradación del Alcance” ✤ Incluso eliminar requisitos es un tipo de inflación porque implica trabajar para ello. lunes 20 de mayo de 13
  • 7. Pérdida de Personal ✤ Bajas y renuncias hay que sustituirlas y eso implica un coste, un tiempo y un riesgo añadido de que la persona incorporada no encaje. ✤ BUS FACTOR lunes 20 de mayo de 13
  • 8. Conflicto en las Especificaciones ✤ Conflictos o falta de colaboración en la captura de requisitos. ✤ También aparece como un exceso de funcionalidad solicitada. ✤ Nunca se cancela el proyecto. lunes 20 de mayo de 13
  • 9. Variaciones en el Rendimiento ✤ Lo que se definió y lo que realmente ocurre raramente coinciden. ✤ Cada persona es diferente y más aún un equipo. ✤ No es predecible. lunes 20 de mayo de 13
  • 10. Fallos Intrínsecos en la Planificación Inflación en los Requisitos Pérdida de Personal Conflicto en las Especificaciones Variaciones en el Rendimiento lunes 20 de mayo de 13
  • 11. Procesos de Gestión del Riesgo según 1. Planificación de la Gestión 2. Identificación 3. Análisis 4. Planificación de la Respuesta 5. Monitorización y Control lunes 20 de mayo de 13
  • 12. Gestión de Riesgos en un Proyecto Ágil lunes 20 de mayo de 13
  • 13. lunes 20 de mayo de 13
  • 14. lunes 20 de mayo de 13
  • 15. lunes 20 de mayo de 13
  • 16. Fallos Intrínsecos en la Planificación ✤ Entregas frecuentes ✤ Agile Inception ✤ Plan de Releases lunes 20 de mayo de 13
  • 17. Inflación en los Requisitos ✤ Aceptamos el cambio ✤ Gestión del Product Backlog ✤ Software funcionando 0 37,5 75 112,5 150 - IT1 IT2 IT3 IT4 IT5 IT6 IT7 Ideal Backlog Real lunes 20 de mayo de 13
  • 18. Pérdida de Personal ✤ Equipos estables ✤ Equipos multidisciplinares ✤ Confianza lunes 20 de mayo de 13
  • 19. Conflicto en las Especificaciones ✤ Colaboración con el cliente ✤ Agile Inception ✤ Dueño de Producto ✤ Gestión del Product Backlog ✤ Velocidad constante = Predictibilidad lunes 20 de mayo de 13
  • 20. Variaciones en el Rendimiento ✤ Ritmo sostenible ✤ Velocidad constante = Predictibilidad 0 37,5 75 112,5 150 - IT1 IT2 IT3 IT4 IT5 IT6 IT7 Ideal Backlog Real lunes 20 de mayo de 13
  • 21. lunes 20 de mayo de 13