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¿Cuál es la situaciónde las industrias decontenido?
Un horizonte complicado...             • Crisis del modelo de               negocio (publicidad)             • Mínima capa...
Un horizonte complicado...
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Algunos datospara pensar...
Algunos datos                      Los usuarios en movilidadpara pensar...                      consumen         noticias ...
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Algunos datos para pensar...   ... y a la DERIVA             GENERACIONAL                  Monopantalla   Multipantalla   ...
Algunas vías                         de escape                         (¿Oportunidades?)Potenciar la marcaIntegrar nuevos ...
Algunas          IDEAS          para concluir
Algunas          IDEAS          para concluir   El ecosistema móvil   está cambiando de   modo radical la red    de valor ...
Algunas          IDEAS          para concluir            La posición del            contenido en la            cadena de v...
Algunas               IDEAS               para concluirEl contenido        La información                     sobre el usu...
Algunas               IDEAS               para concluirDe un consumocultural ciego yestanco alconsumohiperenlazado
Algunas               IDEAS               para concluirLas marcas informativasdeben capitalizar laconfianza no sólo connue...
Juan Miguel Aguado              jmaguado@um.es         webs.um.es/jmaguadomobmediaresearch.wordpress.com            Muito ...
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Presentación de Juan Miguel Aguado (Universidad de Murcia) para la conferencia inaugural del Congreso Internacional sobre Jornalismo e Dispositivos Móveis, celebrado en la UBI, Covilhá, Portugal, el 15-16 de noviembre de 2012

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La industria de contenido en la era post pc

  1. 1. Las industrias de contenidoen la era post-PCHorizontes, amenazas yoportunidadesJuan Miguel Aguado 15 de noviembre de 2012
  2. 2. ¡¿QUÉ ESTÁ PASANDO?!
  3. 3. Las industrias decontenido tradicionales El ecosistema digital
  4. 4. Smartphones Tablets¿Un nuevo soporte?¿Internet miniaturizado y ubicuo?¿Un nuevo medio?
  5. 5. Las comunicaciones móvilesdeterminan el horizonte, la tendenciay la velocidad de las transformacionesen el ecosistema del contenido digital
  6. 6. Un cambio de época La era post-PCDispositivos pequeños, rápidos,sincronizadosAcceso ubicuo a contenido +comunicacionesDe la lógica de los programas /archivos a la de las aplicaciones /utilidades Enfocados al consumo El contenido es el nuevo centro de la informática de consumo
  7. 7. Un cambio de épocaNuevas formas de consumo Sincronización: El contenido se independiza del soporte y el consumo es multipantalla Secuencial Simultáneo Superpuesto Coordinado
  8. 8. Un cambio de épocaNuevas formas de consumo LABORABLECONSUMO DIARIO DE NOTICIAS FIN DE SEMANA USA Dic. 2011 Fuente: Comscore, 2012.
  9. 9. Un cambio de épocaNuevas formas de consumo Uso diario medio Fuente: Inmobi, 2012.
  10. 10. Un cambio de épocaNuevas formas de consumo Uso de Internet móvil 76 min/día 80 min/día WEB APPS Fuente: The App Date, España, 2012.
  11. 11. Un cambio de épocaNuevas formas de consumoNuevos sistemas de distribuciónApp stores como núcleo ALMACENAMIENTO Y SINCRONIZACIÓN EN LA NUBE SISTEMA PLATAFORMA DE DE PAGO PUBLICIDAD APP STORE SOFTWARE SISTEMA SDK HARDWARE GESTIÓN OPERATIVO DESARRO-USUARIOS LLADORES
  12. 12. Un cambio de época Nuevas formas de consumo Nuevos sistemas de distribución 2.000 mill. 466.000 PUESTOS DE TRABAJO EN 2012 Descarga de apps en miles de mill. 1.100 mill. 20.000 765 mill. MILLONES USD EN 2012 82 mill. 53 mill.Fuentes: The App Date, Comscore, 2012.
  13. 13. Un cambio de épocaNuevas formas de consumoNuevos sistemas de distribuciónNuevos modelos de ingreso Suscripción In-app Freemium Pago por Publicidad purchase consumo
  14. 14. Un cambio de épocaNuevas formas de consumoNuevos sistemas de distribuciónNuevos modelos de ingresoNuevos formatos Redes socialesInformación Apps =Entorno gestión + Presencia de contenido marcas Realidad Aumentada Servicios ubicuos
  15. 15. Un cambio de épocaNuevas formas de consumoNuevos sistemas de distribuciónNuevos modelos de ingresoNuevos formatos Redes socialesInformación Apps =Entorno gestión + Presencia de contenido marcas Realidad Aumentada Servicios ubicuos
  16. 16. Un cambio de épocaNuevas formas de consumoNuevos sistemas de distribuciónNuevos modelos de ingresoNuevos formatosVector de convergenciaFormatos, modelos dedistribución y de ingreso seexportan a otros dispositivosy se generalizan a partir dela disponibilidad del accesoa contenidos en la nube
  17. 17. Un cambio de épocaNuevas formas de consumoNuevos sistemas de distribuciónNuevos modelos de ingresoNuevos formatosVector de convergencia¿Nos estamos olvidando de algo?
  18. 18. La tecnología móvilestablece un vínculounívoco entre dispositivoy usuario
  19. 19. DISPOSITIVO + USUARIO =CONTROL DE CONDUCTADE CONSUMO
  20. 20. DISPOSITIVO + USUARIO =CONTROL DE CONDUCTADE CONSUMODISPOSITIVO + USUARIO =REDEFICIÓN DEL CONTENIDOCOMO NÚCLEO DE LA CADENA DEVALOR
  21. 21. Redefiniendo el contenidovariable 1: lo que hacemos conel contenido dejahuellas
  22. 22. Redefiniendo el contenidovariable 2: de la lógica del ver ala lógica del hacer variable 1: lo que hacemos con el contenido deja huellas
  23. 23. Redefiniendo el contenidovariable 3: el contenido no es lafase final, es un mediopara las relacionessociales variable 1: variable 2: lo que hacemos con de la lógica del ver a la el contenido deja lógica del hacer huellas
  24. 24. Redefiniendo el contenido CONTENIDO RELACIÓN IDENTIDADcontenido (consumo)+ relaciones sociales =EGOSFERAS variable 1: variable 2: variable 3: lo que hacemos con de la lógica del ver a la el contenido no es la fase el contenido deja lógica del hacer final, es un medio para huellas las relaciones sociales
  25. 25. Redefiniendo el contenidocontenido (consumo) +relaciones sociales =EGOSFERAS Contenido como lenguaje CONTENIDO CONTENIDO social RELACIÓN RELACIÓN IDENTIDAD IDENTIDAD Consumo como fuente de datos variable 1: variable 2: variable 3: un nuevo modelo de de la lógica del ver a la el contenido no es la fase distribución lógica del hacer final, es un medio para las relaciones sociales
  26. 26. Las plataformas convergen sobre el contenido como vía de acceso a los datos sobre el usuarioACTIVIDAD Electrónica de Motor de Comercio Redes sociales ORIGEN consumo búsqueda electrónico Dispositivos +MODELO DE Contenido + Publicidad + Producción Publicidad NEGOCIO perfiles perfiles componentes Contenidos, Contenidos y Dispositivos, Contenidos,EXPANSIÓN redes sociales, perfiles plataformas distribución dispositivos
  27. 27. Un combate a 4 pantallasLas plataformas
  28. 28. Las plataformas colocan al usuario en el centro de su modelo de negocioNavegadores Sincronización en la nube Usuario Contenido Tracking cross-media
  29. 29. Ecosistema CONTENIDO Ecosistemamediático digital Captación Captación exhaustiva de indiscriminada de información usuario audiencia Producción + Capitalización de Distribución acciones sobre el contenido
  30. 30. ¿Cuál es la situaciónde las industrias decontenido?
  31. 31. Un horizonte complicado... • Crisis del modelo de negocio (publicidad) • Mínima capacidad de adaptación • Crisis de financiación • Ausencia de capacidad de innovación
  32. 32. Un horizonte complicado...
  33. 33. Las amenazas ¿Qué queda del viejo orden de cosas? PUBLICIDAD AUDIENCIAMARCA CANAL CONTENIDO DISTRIBUCIÓN • El contenido deja de ser el centro • La relación privilegiada y directa con la audiencia empieza a verse amenazada • Las fuentes tradicionales de ingresos se secan...
  34. 34. Las amenazas PUBLICIDAD Circuito multidispositivo de circulación de contenidos y servicios / explotación de datos AUDIENCIA CANAL DISTRIBUCIÓNDependencia MARCADesintermediación CONTENIDORe-intermediación
  35. 35. Algunos datospara pensar...
  36. 36. Algunos datos Los usuarios en movilidadpara pensar... consumen noticias EN SMARTPHONES EN TABLETS A diario Semanal A diario Semanal Envia emails Lee noticias Juega Usa redes sociales Lee libros Ve películas Realiza compras Lee revistas Fuente: Pew Research Centre, USA, 2012
  37. 37. Algunos datos para pensar... El interés se dirige hacia actores especializadosFuentes principales de acceso a noticias en movilidad Webs nativas (p.ej. Huffpo, Yahoo News...) Marcas informativas (p.ej. NYT, CNN, Fox News...) Buscadores (p.ej. Google, Bing...) Redes sociales (p.ej. Facebook, Google+, Twitter...) Fuente: Pointer Institute, 2012
  38. 38. Algunos datospara pensar...Las apps son el FORMATO y elCANAL con mejores perspectivasLos usuarios de apps son heavy users potenciales Consumen Dedican más Obtienen noticias a tiempo al noticias de diario consumo de nuevas noticias fuentes Fuente: Pew Research Centre, USA, 2012
  39. 39. Algunos datospara pensar... Los TABLETS son la gran promesa por su vinculación a la PROFUNDIDAD Entre los usuarios de información en tablets que consumen noticias en profundidad Leen más de Leen artículos un artículo en en profundidad profundidad que no tenían durante la previsto leer sesión Fuente: Pew Research Centre, USA, 2012
  40. 40. Algunos datos para pensar... Los TABLETS son la gran promesa por su vinculación a la PROFUNDIDADEntre los usuarios de información en tablets Leen titulares Leen artículos en profundidad 52 % 42 % Comparten Ven vídeos de noticias en redes noticias sociales 16 % 16 % Fuente: Pew Research Centre, USA, 2012
  41. 41. Algunos datos para pensar... Atención a los MODELOS DE NEGOCIOEntre los usuarios de información en tablets 19 % 5% 4% pagan por el contenido 18 % le molesta la publicidad Fuente: Pew Research Centre, USA, 2012
  42. 42. Algunos datos para pensar... ... y a la DERIVA GENERACIONAL Monopantalla Multipantalla Vinculado al trabajo Vinculado al ocio (mañana-tarde) (tarde-noche) Pasivo Activo (social) Pos-consumo Pos-consumo analógico digitalBaby MillennialsBoomers Fuente: Pew Research Centre & Pointer Institute, USA, 2012
  43. 43. Algunas vías de escape (¿Oportunidades?)Potenciar la marcaIntegrar nuevos lenguajesSocializar el consumo de contenidoIntegrar modelos de negocioDesarrollar una estrategia de data miningAlianzas estratégicas con innovadores y Big Data
  44. 44. Algunas IDEAS para concluir
  45. 45. Algunas IDEAS para concluir El ecosistema móvil está cambiando de modo radical la red de valor de las industrias del contenido
  46. 46. Algunas IDEAS para concluir La posición del contenido en la cadena de valor y en el consumo se desplaza en beneficio de las relaciones / acciones
  47. 47. Algunas IDEAS para concluirEl contenido La información sobre el usuario es eles el medio nuevo yacimiento de valor
  48. 48. Algunas IDEAS para concluirDe un consumocultural ciego yestanco alconsumohiperenlazado
  49. 49. Algunas IDEAS para concluirLas marcas informativasdeben capitalizar laconfianza no sólo connuevos formatos: tambiéncon nuevos modelos denegocio
  50. 50. Juan Miguel Aguado jmaguado@um.es webs.um.es/jmaguadomobmediaresearch.wordpress.com Muito OBRIGADO

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