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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
   UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO
      SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
               ASIGNATURA: INFORMÁTICA




   GERENCIA, PROBLEMAS GERENCIALES Y
               PROPUESTAS.

                                                          Participantes:
                                                       Cipriani Stheyer
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                                                                  Tutor
                                                Prof.MSc Gerardo López

               Upata, 01 de Diciembre de 2012
GERENCIA:
Es planificar, organizar, dirigir, coordinar y
controlar    las     operaciones   de     una
organización,      buscando   optimizar   sus
recursos materiales, tecnológicos, financieros
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PROBLEMAS GERENCIALES CON LA
             NTICs:
 Poco conocimiento en uso y aplicación de las
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tecnologías.
PROPUESTAS DE SOLUCIÓN:
Crear un modelo gerencial que permita la formación del gerente
de manera integral.
Organizar un equipo pedagógico que se encargue de la formación
del gerente en el uso de las NTICs.
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las NTICs.
PROPUESTAS DE SOLUCIÓN:
Elaborar un plan anual de formación con carácter permanente.
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Conformación de un equipo de acompañamiento y control que
verifique los alcances del gerente en materia de NTICs.
Estimular la incorporación de las NTICs premiando las mejores
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Crear la gerencia virtual.
PERFIL TECNOLÓGICO DEL GERENTE:
                   Equilibrado.
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                      Integral
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Resultado de discusion socializada

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO ASIGNATURA: INFORMÁTICA GERENCIA, PROBLEMAS GERENCIALES Y PROPUESTAS. Participantes: Cipriani Stheyer Cortez Karina Lanz Karen Tovar Jorge Zambrano Rosalba Tutor Prof.MSc Gerardo López Upata, 01 de Diciembre de 2012
  • 2. GERENCIA: Es planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar las operaciones de una organización, buscando optimizar sus recursos materiales, tecnológicos, financieros y el talento humano.
  • 3. PROBLEMAS GERENCIALES CON LA NTICs:  Poco conocimiento en uso y aplicación de las NTICs. Resistencia al cambio. Miedo a lo desconocido.  Ignorancia de sus beneficios en el campo laboral.  Escaso o nulo seguimiento y control del proceso.  Falta de motivación en cuanto al uso de las tecnologías.
  • 4. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN: Crear un modelo gerencial que permita la formación del gerente de manera integral. Organizar un equipo pedagógico que se encargue de la formación del gerente en el uso de las NTICs. Crear el portafolio de nuevas tecnologías para compartir ideas. Realizar encuentros de investigación en la gerencia para compartir experiencias significativas. Desarrollar un diagnostico institucional en cuanto a los procesos académicos y administrativos para la incorporación en el uso de las NTICs.
  • 5. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN: Elaborar un plan anual de formación con carácter permanente. será el producto del diagnostico. Conformación de un equipo de acompañamiento y control que verifique los alcances del gerente en materia de NTICs. Estimular la incorporación de las NTICs premiando las mejores propuestas de soluciones tecnológicas en gerencia educativa. Crear la gerencia virtual.
  • 6. PERFIL TECNOLÓGICO DEL GERENTE: Equilibrado. Responsable Sentido Humanista. Líder. Innovador. Integral Eficaz. Preparado académicamente Promover trabajo en grupo. Abierto a cambios y sugerencias. Dominio de las nuevas NTICs. Disponibilidad para la implementación, seguimiento y control de las NTICs. Capacidad para la toma de decisiones.