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Presentación esquemática de la Dirección de Proyectos en los despachos de abogados. "legal project management"

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    1. 1. Legal Project ManagementJose Luis Pérez BenítezConsultor de Pérez + Partners, abogado YOURLOGO
    2. 2. Legal Project ManagementDirección por Proyectos en Despachos de Abogadosadopción de principios del PM YOURLOGO
    3. 3. Legal Project ManagementDirección por Proyectos en Despachos de Abogadosadopción de principios del PMDar mayor valor al cliente y atender realmente a sus necesidades YOURLOGO
    4. 4. Legal Project ManagementDirección por Proyectos en Despachos de Abogadosadopción de principios del PMDar mayor valor al cliente y atender realmente a sus necesidadesAumentar el beneficio de la firma YOURLOGO
    5. 5. Legal Project ManagementDirección por Proyectos en Despachos de Abogadosadopción de principios del PMDar mayor valor al cliente y atender realmente a sus necesidadesAumentar el beneficio de la firmaConocer y prever al inicio del asunto los costes y los honorarios YOURLOGO
    6. 6. Legal Project ManagementDirección por Proyectos en Despachos de Abogadosadopción de principios del PMDar mayor valor al cliente y atender realmente a sus necesidadesAumentar el beneficio de la firmaConocer y prever al inicio del asunto los costes y los honorariosImplantar un sistema de control interno YOURLOGO
    7. 7. Legal Project ManagementDirección por Proyectos en Despachos de Abogadosadopción de principios del PMDar mayor valor al cliente y atender realmente a sus necesidadesAumentar el beneficio de la firmaConocer y prever al inicio del asunto los costes y los honorariosImplantar un sistema de control internoMejorar la comunicación con los clientes YOURLOGO
    8. 8. Legal Project ManagementDirección por Proyectos en Despachos de Abogadosadopción de principios del PMDar mayor valor al cliente y atender realmente a sus necesidadesAumentar el beneficio de la firmaConocer y prever al inicio del asunto los costes y los honorariosImplantar un sistema de control internoMejorar la comunicación con los clientesReducir y controlar riesgos y sorpresas YOURLOGO
    9. 9. Legal Project ManagementDirección por Proyectos en Despachos de Abogadosadopción de principios del PMDar mayor valor al cliente y atender realmente a sus necesidadesAumentar el beneficio de la firmaConocer y prever al inicio del asunto los costes y los honorariosImplantar un sistema de control internoMejorar la comunicación con los clientesReducir y controlar riesgos y sorpresasReducir “write offs” y “write downs” YOURLOGO
    10. 10. Legal Project ManagementDirección por Proyectos en Despachos de Abogadosadopción de principios del PMDar mayor valor al cliente y atender realmente a sus necesidadesAumentar el beneficio de la firmaConocer y prever al inicio del asunto los costes y los honorariosImplantar un sistema de control internoMejorar la comunicación con los clientesReducir y controlar riesgos y sorpresasReducir “write offs” y “write downs”Desarrollar nuevos negocios y nuevas ventas. YOURLOGO
    11. 11. Legal PMAplicable a los despachos YOURLOGO
    12. 12. Legal PMAplicable a los despachos gestionamos proyectos YOURLOGO
    13. 13. Legal PMAplicable a los despachos gestionamos proyectos un socio o encargado actúa como un “project manager” YOURLOGO
    14. 14. Legal PMAplicable a los despachos gestionamos proyectos un socio o encargado actúa como un “project manager” Extendida rápidamente en el sector Legal YOURLOGO
    15. 15. Legal PMAplicable a los despachos gestionamos proyectos un socio o encargado actúa como un “project manager” Extendida rápidamente en el sector Legal Proyecto: conjunto de esfuerzos temporales destinados a un fin único. YOURLOGO
    16. 16. Legal PMAplicable a los despachos gestionamos proyectos un socio o encargado actúa como un “project manager” Extendida rápidamente en el sector Legal Proyecto: conjunto de esfuerzos temporales destinados a un fin único. Los Elementos del P.M. YOURLOGO
    17. 17. Legal PMAplicable a los despachos gestionamos proyectos un socio o encargado actúa como un “project manager” Extendida rápidamente en el sector Legal Proyecto: conjunto de esfuerzos temporales destinados a un fin único. Los Elementos del P.M. (excluímos el de calidad, pero esto es opinable) YOURLOGO
    18. 18. Legal Project Management Elementos del PM YOURLOGO
    19. 19. Legal Project Management Elementos del PM ALCANCE TIEMPO COSTES COMUNICACION PERSONAS APROVISIONAMIENTOS RIESGOS INTEGRACION YOURLOGO
    20. 20. Legal Project Management Elementos del PM ALCANCE TIEMPO COSTES COMUNICACION PERSONAS APROVISIONAMIENTOS CALIDAD ¿? RIESGOS INTEGRACION YOURLOGO
    21. 21. Legal Project Management Elementos del PM YOURLOGO
    22. 22. Legal Project Management Elementos del PM Junto a su equipo. Definir el encargo del cliente y la forma de resolverlo; desarrollar la lista ALCANCE de tareas del asunto. Y descomponerla. Asignarlas a cada letrado, al Staff, etc. Estimar Duraciones de las Tareas (no confundir con la posible duración de los asuntos TIEMPO judiciales). Definir relación temporal de las tareas. Control de Hitos y vencimientos COSTES Estimación de costes. COSTE=HORA. correcciones, informe de progreso. Gestión de la Comunicación, distribución de la información, Informes de rendimiento, COMUNICACION Identificar a los intervinientes. Y en especial al Cliente. Decidir los miembros del despacho que van a intervenir. Decidir si es necesario la PERSONAS colaboración de Externos. Peritos, etc. Decidir si es necesario la colaboración de Externos. Peritos, etc. Escoger otros operadores APROVISIONAMIENTOS jurídicos (notarios, procurador, abogados colaboradores, etc.) Estimar los riesgos internos. Que un abogado deje el despacho, que se alargue RIESGOS indefinidamente, que hayan de aparecer otros contrarios, etc. INTEGRACION Control e Integración de todo. Controlar los cambios que se produzcan y resolverlos. YOURLOGO
    23. 23. Jose Luis Pérez Benítez Orense 39, 3º B · 28020 Madrid @jlpbenitez perezbenitez@perezpartners.es http://perezpartners.es

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