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Emprender en tiempos de crisis

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Presentación de los talleres desarrollados en la Sierra de Segura (Jaén - España) en colaboración con el Grupo de Desarrollo Rural de la Zona y los Centros de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE´s). Abril - 2013

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Emprender en tiempos de crisis

  1. 1. Emprender en tiempos de crisis Beas de Segura, 18 de abril de 2013 La Puerta de Segura, 23 de abril de 2013
  2. 2. Juan Luis Hueso @jlhuesoPsicólogoDesarrollo personal y profesional
  3. 3. Hoy por hoy y tal y como están las cosas• Emprender es una locura• Gestionar un negocio es una ruina• El futuro empresarial es una calamidad Sin ánimo de desanimar…
  4. 4. ¿Por qué? Emprender
  5. 5. ¿Para qué? Emprender
  6. 6. Yo, S.A.Realmente, ¿soy YO una persona emprendedora? Para empezar…
  7. 7. 1• ¿Te gusta tu trabajo? Pasión• ¿Te divierten los retos?• ¿Te estimulan los riesgos? Algunas características…
  8. 8. 2• ¿Tienes claro tus objetivos? Ambición• ¿Buscas con frecuencia salir de tu zona deconfort? Algunas características…
  9. 9. 3 Iniciativa• ¿Necesitas mucho apoyo y reconocimiento porparte de los demás?• ¿Reaccionas mal cuando te pasa algoinesperado? Algunas características…
  10. 10. 4 Superación• ¿Te frustras fácilmente ante los fracasos?• ¿Te gusta superarte a ti mismo?• ¿Trabajas duro para superarte a ti mismo? Algunas características…
  11. 11. 5 Creatividad• ¿Buscas soluciones alternativas a losproblemas?• ¿Miras las cosas con gafas diferentes? Algunas características…
  12. 12. 6 Organización• ¿Eres una persona “que consigue cosas”?• ¿Te sientes cómodo distribuyendo tareas?• ¿Te gusta gestionar grupos? Algunas características…
  13. 13. 7 Liderazgo• ¿Sientes que eres capaz de influir a los demás?• ¿Tienes una visión acerca de las cosas?• ¿Eres capaz de inspirar a los demás? Algunas características…
  14. 14. Recapitulando • Pasión. •Creatividad. • Ambición. • Organización. • Iniciativa. • Liderazgo • Superación.Perfil de la persona emprendedora
  15. 15. La misión de la persona que lideraEjercer influencia en nuestro entorno El liderazgo emocional…
  16. 16. El centro es la personaLa persona no es sólo lo que hace, es también lo que percibe, lo que piensa, lo que siente. Una mirada biográfica…
  17. 17. La empatíaCuál es la experiencia de usuario de las personas que se relacionan con nosotros Ingeniería de experiencias
  18. 18. Yo soy yo y mi circunstancia (José Ortega y Gasset)El contexto se convierte en el escenario de la vida. Una mirada contextual…
  19. 19. La persona que lidera• Diseñadora de escenarios• Facilitadora de recursos• Distribuidora de tareas• Señalizadora de conductas Arquitectura de contextos…
  20. 20. Liderazgo y cooperación• Socios• Clientes• Colaboradores Emprender con…
  21. 21. Los equipos: un escenario de trabajo• El rompecabezas de la participación• El rompecabezas de la comunicación• El rompecabezas de la organizaciónDiseñando contextos cooperativos…
  22. 22. Factores Factores personales Contextuales Debilidades Amenazas D AFactoresNegativosFactorespositivos f O Fortalezas OportunidadesEl DAFO de mi perfil y de mi idea
  23. 23. Emprender¿por cuenta propia o por cuenta ajena? Resumiendo…
  24. 24. ¿Alguna pregunta? Antes de terminar…
  25. 25. Hoy por hoy y tal y como están las cosas• Emprender es una alternativa• Gestionar un negocio es un desafío• El futuro empresarial es una oportunidad Para teminar…
  26. 26. Juan Luis Hueso@jlhuesojlhueso@cop.es

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