Présentation des services du SCHAPIRA GROUP

3. SCHAPIRA GROUP: des équipiers experts PAR BEAU TEMPS OU DANS LA TEMPÊTE POUR TROUVER ET MAINTENIR AVEC VOUS LE CAP FINANCIER DE L'ENTREPRISE 3

4. Les besoins constatés des entreprises La réponse SCHAPIRA GROUP Notre valeur ajoutée Succes Stories Sommaire 4

5. Les besoins constatés des entreprises La réponse SCHAPIRA GROUP Notre valeur ajoutée Succes Stories Sommaire 5

6. Des besoins clients liés à la vie des affaires et aux aléas économiques Les entreprises ont souvent à négocier des tournants dans leur évolution, et sont amenées à repenser la fonction de la direction financière 6

7. Des évolutions positives… … qui nécessitent la création ou la professionnalisation de la fonction Croissance interne Entrée de nouveaux actionnaires Introduction en bourse 7

8. Des évolutions négatives … … qui demandent un renforcement ponctuel ou un changement important Situation de crise Contrôle administratif inopiné Démission 8

10. Mesure fiable de performance commerciale, atteinte objectifs

11. Prendre rapidement les bonnes décisions, faire face à l’imprévu

12. Mise en place des tableaux de bords financiers

13. Formulation des hypothèses, analyse des indicateurs

14. Etablir et suivre un prévisionnel de trésorerie

15. Saisir une opportunité de croissance externe

16. Business Plan et montage du financement

17. Renforcer la relation par la compréhension du risquecrédit

19. Après analyse de la problématique, et des voies d’amélioration, Nous définissons ensemble les objectifs et les facteurs de succès de la mission, Un de nos experts financiers intervient, immédiatement opérationnel. Une situation inattendue ?Une opportunité, une crise ? 11

21. Faciliter les échanges entre le dirigeant et le board

22. Sans distraire le dirigeant de son plan commercialRéponses : en s'appuyant sur ses expertises et expériences, SCHAPIRA GROUP offre ses services dans les domaines suivants : 12

23. Notre business process La charte SCHAPIRA : transmise en début de mission et cosignée par l’entreprise et le consultant Rdv de calage Présent consultant Validation KPI Signature de la lettre de mission Définition de la régularité des points d’avancement : Entreprise – Consultant – Associé Binôme Restitution Synthèse et Stratégie de transmission Définition Détermination Lancement Fin des besoins de l’offre de services et suivi de la mission de mission 13

24. Les besoins constatés des entreprises La réponse SchapiraGroup Notre valeur ajoutée Success Stories Sommaire 14

25. Notre valeur ajoutée La charte Schapira Coût Consultants Immédiatement opérationnels Reporting régulier Travaillent en binôme Avec un Associé Appartenance à la CNCEF Investisseurs Temps Qualité Banques CV des consultants Experts- Comptables Membre DFCG Avocats Formateur Agréé * Administration 15

26. Le directeur financier externe est immédiatement opérationnel L’entreprise évite ainsi l’investissement d’un recrutement ou l'épuisement de ses ressources internes Coût 16

27. SCHAPIRA GROUP forme ses consultants recrutés autant sur leurs diplômes que sur leur connaissances approfondies de secteurs d’activité C’est pour l’entreprise l’occasion d’accéder à des services extrêmement pointus le temps d’une phase délicate ou d’une mission Qualité 17

28. Temps Notre force : la rapidité d'intervention liée à notre maîtrise des réseaux Bourses Réseaux bancaires Fonds d’investissement Administration fiscale Administration du travail L’appartenance à des réseaux nous permet d’arriver en amont d’une situation critique, et d’agir au plus vite 18

29. Les besoins constatés des entreprises La réponse SCHAPIRA GROUP Notre valeur ajoutée Success Stories Sommaire 19

30. Success Stories M. L a racheté en 2004 une entreprise de distribution textile de 35 M€ de CA avec 150 salariés. Tenu par les contraintes budgétaires liées au remboursement de la dette, il n'a pas pu recréer la fonction de Directeur Financier qui lui aurait permis de remettre en place les indicateurs de pilotage ayant fait son succès dans sa précédente société. Il a donc fait appel à SCHAPIRA Group pour une mission de 3 mois, lui permettant de transférer à l'équipe comptable en place la main sur la production de tableau de bord. Résultat : la demande de crédit visant à refinancer la dette court-terme qui était bloquée, a été acceptée par les banques 20

31. Succes Stories Le fonds d’investissement M. est entré au capital de la société T. spécialiste de la convergence voix-IP fin 2005. Bien que rencontrant le succès commercial, l’entreprise ne parvient pas à tenir ses prévisions de besoins de trésorerie, ce qui génère des tensions très importantes avec le pool des actionnaires qui demande la production mensuelle d’un prévisionnel du cash de l’entreprise. Ne souhaitant pas détourner le dirigeant de ses compétences commerciales et techniques, le fonds d’investissement demande à SCHAPIRA Group d’intervenir, 5 jours par mois, pour préparer le prévisionnel et le soumettre au dirigeant avant le board. 21

32. Succes Stories La société E. travaille dans le secteur de l’entretien paysager et dépend principalement de marchés public. A la suite d’un changement dans l’organigramme de son principal client, le passage d’ordres se tarit soudain, entraînant une rapide dégradation de la situation financière de l’entreprise, allant jusqu’au refus de prester de la part de certains fournisseurs stratégiques. Le dirigeant étant sur le point d’obtenir un nouveau programme de contrats publics de la part d’un autre organisme, sur les conseils de son avocat, a demandé à SCHAPIRA Group d’élaborer et mettre en place un plan d’étalement de la dette fournisseurs, ainsi qu’une renégociation des concours bancaires, qui a permis à l’entreprise de surmonter cette crise. 22

33. Merci de votre attention 128 rue Anatole France92300 Levallois Perret 01 47 37 97 85 jlebahann@schapira-group.com 06 18 77 32 04 www.schapira-group.com 23