órdenes de producción

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describes the form of production mean as orders

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órdenes de producción

  1. 1. Formas de Producción y sistemas de costeo<br />AUTOR: JAIME LASTRA- ECUADOR<br />
  2. 2. Formas de fabricación<br /> El proceso de acumulación de costos requiere de informes que se obtienen de las distintas unidades de servicios<br />Bajo pedido<br />Por lotes<br />En serie o producción continua<br />
  3. 3. Bajo pedido<br />Consiste en producir un bien de acuerdo a especificaciones dadas por el cliente<br />Ejemplo: American Chopper<br />Requiere acoplar la infraestructura de equipos y espacios físicos<br />El diseño responde a exigencias del cliente<br />El número de unidades es limitado<br />El costo de fabricación es mayor con respecto de otros métodos<br />
  4. 4. Fabricación por lotes<br />Consiste en producir un lote de bienes con condiciones, instrucciones y características preestablecidas. Ejemplo: Yanbal<br />Requiere mayor infraestructura y equipos<br />Responden a modelos predefinidos en catálogos<br />El precio de venta se fijará a partir del costo<br />El número de unidades será mayor al sistema bajo pedido<br />
  5. 5. Fabricación en serie<br />Consiste en producir bienes con características similares. Ejemplo: Coca Cola<br />Máquinas modernas tecnología de avanzada<br />El costo de producción es meno con respecto a los dos sistemas anteriores<br />Requiere de campañas de publicidad masivas<br />El proceso productivo pasa por una serie de fases hasta llegar al producto final<br />
  6. 6. Sistemas de acumulación de costos<br />Por órdenes de producción: fabricación bajo pedido y por lotes.<br />Por procesos: fabricación en serie.<br />Surgen de la necesidad de costear los productos y a la par controlar la inversión en materiales, mano de obra y demás insumos<br />La necesidad de escoger un sistema de costeo que permanezca en el tiempo<br />
  7. 7. Costeo por órdenes de producción<br />Es propio de industrias gráficas, muebles, calzado, construcción, mecánicas, etc.<br />Apto para fabricación por pedidos o lotes<br />Requiere clasificación de elementos en directos o indirectos<br />Inicia con una orden de producción actualizada con una hoja de costos<br />Funciona con costos reales o predeterminados<br />
  8. 8. Costeo por órdenes de producción<br />Objetivos<br />Calcular el costo de producción de cada pedido o lote de bienes o cada pedido<br />Mantener en forma adecuada el conocimiento lógico del proceso de manufactura<br />Mantener un control de la producción, a fin de reducir costos en la elaboración de nuevos <br />
  9. 9. Orden de producción<br />EMPRESA INDUSTRIAL XY<br />Orden de Producción No.______________<br />Lugar y fecha ____________________________<br />Cliente________________ Lote No. _________<br />Artículo _______________ Cantidad _________<br />Información adicional<br />Especificaciones____________________________________________________________________<br />Fecha de Inicio _______ Fecha terminación ______<br />Entregar el día _____________________________<br />Observaciones___________________________________<br />Jefe de Producción<br />
  10. 10. Hoja de Costos<br />
  11. 11. Orden de Compra<br />INDUSTRIA DEL PLASTICO CIA.LTDA.<br />Orden de Compra No.<br />Fecha_________<br />Señor Proveedor _______ Dirección _____________ Tel____________<br />En atención a nuestros requerimientos y con base en su oferta No.___, sírvanse despacharnos:<br />Jefe de Compras<br />
  12. 12. Nota de Entrega<br />PROVEEDORES NACIONALES S.A.<br />Nota de entrega No.<br />Srs:Industrias de Plástico Cia.Ltda. Dirección______________ Tel:_________<br />En atención a su Orden No.______ de fecha_______ Guía Remisión ________<br />Estamos despachando lo siguiente:_______ Medio transporte ____________<br />Nota: Las condiciones constan en la oferta No. _____; solicitamos puntualidad en los pagos<br />La factura No. ______________- está viajando con la mercancia<br />Atentamente,<br />Proveedores Nacionales<br />
  13. 13. Nota de Despacho<br />INDUSTRIAS DEL PLÁSTICO CIA.LTDA.<br />Nota de despacho No.<br /> Directos<br />Indirectos<br />Para la orden de Producción No._________ Fecha _______ Repuestos<br />Responsable _________________ Centro de costos ______ Otros<br />Recibí Entregué<br />Centro de costo – planta Bodeguero<br />
  14. 14. Nota de devolución<br />INDUSTRIAS DEL PLÁSTICO CIA.LTDA.<br />Nota de devolución No.<br />Directos<br />Indirectos<br />De la orden de Producción No._________ Fecha _______ Repuestos<br />Responsable _________________ Centro de costos ______ Otros<br />Recibí Entregué<br />Centro de costo – planta Bodeguero<br />
  15. 15. ACTIVIDADES<br />Inventario Inicial<br />Comprar<br />Devolver al proveedor<br />Despachar la orden de producción<br />Devolver la bodega<br />Inventario final<br />Enviar a almacén<br />ROL DE PAGOS<br />Rol de provisiones<br />Asignar la orden de producción<br />COMPRAR<br />Cierre<br />Inventario Final<br />PRESUPUESTO CIF<br />Aplicar tasa predeterminada<br />Envío a almacén Inventario Final (1)<br />AL FINAL DEL PERIODO<br />Conciliar CIF reales con CIF aplicados a fin de calcular y cerrar las variaciones<br />Esquema contable<br />
  16. 16.
  17. 17. EOQ - Lote económico<br />q = (2 x Q x P/c x i)1/2<br />Q = consumo del periodo<br />P = costo de adquisición<br />c = costo unitario de la pieza<br />i = costo de tenencia (calculado en forma de tasa)<br />i= ((q/2)cxi) siendo q/2 el stock promedio<br />P= ((Q/q) x P) siendo Q/q el # de compras<br />

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