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DevOps - II Jornadas de Ingenieros en la UPO

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Introducción a la cultura DevOps

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DevOps - II Jornadas de Ingenieros en la UPO

  1. 1. UNA BUENA OPORTUNIDAD II Jornadas Ingenieros en la UPO Universidad Pablo de Olavide Sevilla - 19 Sep 2014
  2. 2. José Juan Mora Pérez DevOps jjmoraunix@gmail.com Capacity Planning IT Telefónica Lector de ciencia ficción Cloud Computing Tunning/Performance UNIX/Linux entusiasta programar Perl/C Optimista
  3. 3. “…se refiere a una metodología de desarrollo de software que se centra en la comunicación, colaboración e integración entre desarrolladores de software y los profesionales de operaciones en las tecnologías de la información (IT)…” Wikipedia DevOps Development & Operations
  4. 4. DevOps NO ES UNA METODOLOGÍA ACTITUD ES UNA
  5. 5. Organización IT Negocio Dev Ops Soporte Seguridad Arquitectura Admin QA Programación Diseño/UX Integración Infraestructura Recursos Incidencias Clientes
  6. 6. Las bases para entender DevOps Pensar en el sistema como un todo Aumentar el feedback 1 2 3 Experimentación y aprendizaje continuo
  7. 7. Tres acciones para asumir la cultura DevOps Incrementar los canales de comunicación entre todos los componentes del sistema Adoptar metodologías ágiles tanto en desarrollo como operación No alimentar la construcción de muros
  8. 8. ¿ Necesitamos DevOps ? A estos dos les iría mejor con DevOps
  9. 9. Comunicación Dev Ops Recursos IT Persona-Persona Persona-Recursos Recursos-Recursos
  10. 10. Herramientas Automatización de infraestructuras Gestión de la configuración Despliegue automático Gestión de logs Gestión del rendimiento Gestión de la capacidad Escuchar Hablar Compartir
  11. 11. CICLO DE VIDA DEVOPS
  12. 12. ARQUITECTURA DEVOPS
  13. 13. Ventajas REDUCE DE MANERA DRÁSTICA EL TIME TO MARKET DE LOS PRODUCTOS AUMENTA LA CONFIANZA Y EL CONOCIMIENTO ENTRE LOS EQUIPOS LA PLATAFORMA EVOLUCIONA DE MANERA GRADUAL
  14. 14. Inconvenientes HEREDAR ERRORES NO DETECTADOS QUE NO SE MANTENGA UN EQUILIBRIO REAL ENTRE DEV Y OPS MALA GESTIÓN DE LA AUTOMATIZACIÓN GENERA COSTES NO JUSTIFICADOS
  15. 15. Falacias y errores “…eso es para startups…” “…los fallos en este tipo de metodologías ágiles son normales…” “…el objetivo es que todos seamos expertos en todo…”
  16. 16. ¿Una buena oportunidad? Las personas son el verdadero potencial de las organizaciones Oportunidad para innovar Compartir es la mejor forma de elegir a tus colaboradores Las organizaciones se están haciendo más pequeñas, menos personas más eficientes
  17. 17. Conclusiones Comprende el NEGOCIO Busca siempre la solución más ÓPTIMA Cultiva tu EMPATÍA con el resto de personas Escucha, habla y comparte Aprende, aprende y aprende Intenta ser un buen INGENIERO
  18. 18. Gracias a todos!! ¿Preguntas?

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