Het Nieuwe
                      Werken

 Het Nieuwe Werken
 in d+praktijk

draaijer+partners                 1
           ...
Ontwikkelingen
            vragen om anders werken:
            ‘het Nieuwe Werken’
         1. Verandering werk: kennis v...
Verandering in soort werk




draaijer+partners                 3
                                 ………
Nieuwe generatie (Medewerker 2.0)




draaijer+partners                            4
                                     ...
Nieuw speelveld stelt andere eisen

                          20e eeuw                          21e eeuw
                 ...
Nieuwe spelregels voor het organiseren
    van werk (Het Nieuwe Werken)
                                  NIEUW
          ...
Invulling geven aan Het Nieuwe Werken



        Huisvesting en             ICT en Social Media        Mens en organisatie...
Huisvesting en facilities


               Huidig kantoor afspiegeling
               van 20e eeuw




draaijer+partners  ...
Huisvesting en facilities

     Modern kantoor is ontmoetingsplek




draaijer+partners                         9
        ...
Huisvesting en facilities
     De werkstijl bepaalt ………
                                       Welke mentale
             ...
Huisvesting en facilities


     Feiten fysieke werkomgeving
        • Gemiddelde werkplek kost € 14.000,--.
        • De ...
Huisvesting als startpunt en katalysator
   van het Nieuwe Werken




draaijer+partners                              12
  ...
ICT en Social Media

      Techniek zorgt voor verbinding
                    Team                 Document &       Email ...
Mens en organisatie

      Houding en gedrag
      • Medewerkers
            o   Zelf plannen en organiseren waar, wanneer...
Mens en organisatie



           Leidinggevenden

                    o   Sturen op resultaat (en niet op inspanning en a...
Resultaten
      Tastbaar bewijs                     Indicaties/indirect bewijs

      • Kostenbesparingen (vooral        ...
Succesfactoren
          • Nieuwe huisvesting vaak gebruikt als hefboom voor het aan de slag gaan
               met het n...
Fasering




                                      Borging




     Fase 1         Fase 2   Fase 3


draaijer+partners    ...
Onze aanpak   Voorbeeld van een aanpak




draaijer+partners                               19
                            ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentatie Het Nieuwe Werken

2,052 views

Published on

Presentatie Het Nieuwe Werken met voorbeeld aanpak voor ontwikkeling HNW en nieuw huisvestingsconcept

1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,052
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
27
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie Het Nieuwe Werken

  1. 1. Het Nieuwe Werken Het Nieuwe Werken in d+praktijk draaijer+partners 1 ………
  2. 2. Ontwikkelingen vragen om anders werken: ‘het Nieuwe Werken’ 1. Verandering werk: kennis vergaren en delen, minder plaats en tijdgebonden, werk en privé schuift naar elkaar toe 2. Digitale ontwikkelingen (social media - eLoket) 3. Krimp beroepsbevolking sinds 2009 blijvend ingezet o Van de huidige werknemers in de Overheid is 70% in 2020 vertrokken 4. Huidige situatie vraagt om kostenbesparing, duurzaamheid en aantrekkelijk werkgeverschap draaijer+partners 2 ………
  3. 3. Verandering in soort werk draaijer+partners 3 ………
  4. 4. Nieuwe generatie (Medewerker 2.0) draaijer+partners 4 ………
  5. 5. Nieuw speelveld stelt andere eisen 20e eeuw 21e eeuw Structuur en processen Snelheid, flexibiliteit en slimheid • Maakbaarheid • Minder structuur • Kennis is macht • Kennis delen • Controle / regels • Vertrouwen / kader • Taakgericht • Doelgericht • Hiërarchie • Informeel / zelfstandig • Automatiseren • Creatief • Individu • Team • Sturen op aanwezigheid • Sturen op resultaat draaijer+partners 5 ………
  6. 6. Nieuwe spelregels voor het organiseren van werk (Het Nieuwe Werken) NIEUW OUD Overal kunnen werken Werken op Kantoor Variabele werktijden 8.30 - 17.00 Sturen op Sturen op resultaat aanwezigheid Vaste arbeidsrelatie Flexibele arbeidsrelatie Kantoor als werkplek Kantoor als ontmoetingsplek Beperkt kennis delen Vrije toegang tot informatie draaijer+partners 6 ………
  7. 7. Invulling geven aan Het Nieuwe Werken Huisvesting en ICT en Social Media Mens en organisatie facilities • Laptop en smartphone • Vertrouwen als basis • Flexibele • Social Media • Zelfsturing werkomgeving • Informatie real time • Maximale flexibiliteit • Inspiratie toegankelijk • Dienend leiderschap • Activiteit-gerelateerd • Gebruiker centraal • Sturen op resultaat • Kantoor als • Keuzeflexibiliteit • Werken binnen kaders ontmoetingsplek • Open source technieken • Werken vanuit waarden • Netwerkomgeving draaijer+partners 7 ………
  8. 8. Huisvesting en facilities Huidig kantoor afspiegeling van 20e eeuw draaijer+partners 8 ………
  9. 9. Huisvesting en facilities Modern kantoor is ontmoetingsplek draaijer+partners 9 ………
  10. 10. Huisvesting en facilities De werkstijl bepaalt ……… Welke mentale begeleiding (HRM)) Welke werkplek en facilitaire Welke output en voorzieningen sturingsprincipes Welke werkuitrusting Welke technische infrastructuur (ICT) (ICT)) Welke werkafspraken (HRM) draaijer+partners 10 ………
  11. 11. Huisvesting en facilities Feiten fysieke werkomgeving • Gemiddelde werkplek kost € 14.000,--. • De gemiddelde werkplek is slechts 45% van de kantoortijd echt bezet. • Grote organisaties geven per jaar gemiddeld € 1.800,-- per werkplek uit aan interne verhuizingen. • 99% van de werkers in een innovatief kantoorconcept wil niet meer terug naar de oude situatie. • Een innovatief kantoorconcept levert veel ruimtebesparing op. Delingsgraad van 1,0 naar 0,6 • Thuiswerkers zijn 15% productiever dan kantoorwerkers. draaijer+partners 11 ………
  12. 12. Huisvesting als startpunt en katalysator van het Nieuwe Werken draaijer+partners 12 ………
  13. 13. ICT en Social Media Techniek zorgt voor verbinding Team Document & Email Calendaring Workspaces Files Video Conferencing Web/Data Conferencing Business/ Workflow Applications Audio Conferencing Instant Messaging Presence & Mobility Availability Telephone/PBX Slimmer werken, vergaderen en communiceren draaijer+partners 13 ………
  14. 14. Mens en organisatie Houding en gedrag • Medewerkers o Zelf plannen en organiseren waar, wanneer en hoe je werkt o Activiteit gerelateerd werken o Samenwerken vanuit verschillende locaties: informeren, kennisdelen en communiceren zijn essentieel. o Heldere afspraken over resultaat o Verantwoordelijkheid nemen om afspraken na te komen o Samenwerken en elkaar aanspreken op gedrag o Kennis willen halen en brengen draaijer+partners 14 ………
  15. 15. Mens en organisatie Leidinggevenden o Sturen op resultaat (en niet op inspanning en aanwezigheid) o Medewerkers verantwoordelijkheid en vertrouwen geven o Voorbeeldgedrag o Verbinden van mensen, aandacht voor cohesie binnen de afdeling of het team o Informeren en communiceren essentieel draaijer+partners 15 ………
  16. 16. Resultaten Tastbaar bewijs Indicaties/indirect bewijs • Kostenbesparingen (vooral  Verbeterde samenwerking huisvesting): 30%.  Beter benutten van kennis • Productieverbetering: 10%  Innovatiekracht • Hogere tevredenheid en  Verhogen van klanttevredenheid betrokkenheid medewerkers • Aantrekkelijker werkgeversimago • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: minder Co2 draaijer+partners 16 ………
  17. 17. Succesfactoren • Nieuwe huisvesting vaak gebruikt als hefboom voor het aan de slag gaan met het nieuwe werken (concreet, planbaar) • Visie en ambitie van de organisatie is leidend • Directie en management geven voorbeeld • De hele organisatie gaat over op Het Nieuwe Werken • Voortbouwend op competenties die al aanwezig zijn • Open communicatie (ruimte voor positieve en negatieve meningen) • Goede monitoring en borging • Integrale benadering (huisvesting en facilities, ICT en Social Media, Mens en organisatie • Implementatieaanpak is maatwerk draaijer+partners 17 ………
  18. 18. Fasering Borging Fase 1 Fase 2 Fase 3 draaijer+partners 18 ………
  19. 19. Onze aanpak Voorbeeld van een aanpak draaijer+partners 19 ………

×