Administración de Personal y Recursos Humanos
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dominación        del   mercado   por   parte   de   compañías    de   capital
   estadounidense, francés, japonés, sueco,...
5. Las compañías bancarias tienden a mantener grupos de empleados de
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7.- Preguntas Al Grupo Expositor



  1. ¿crees que la automatización de una empresa disminuye la cantidad de
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CAPITULO 2: DESAFÍOS DEL ENTORNO Administración de Personal y Recursos Humanos Quinta Edición William B. Werther, Jr. Ph.D. Keith Davis, Ph. D

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Administración de Personal y Recursos Humanos
Quinta Edición
William B. Werther, Jr. Ph.D.
Keith Davis, Ph. D

CAPITULO 2:
DESAFÍOS DEL ENTORNO

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CAPITULO 2: DESAFÍOS DEL ENTORNO Administración de Personal y Recursos Humanos Quinta Edición William B. Werther, Jr. Ph.D. Keith Davis, Ph. D

  1. 1. Administración de Personal y Recursos Humanos Quinta Edición William B. Werther, Jr. Ph.D. Keith Davis, Ph. D CAPITULO 2: DESAFÍOS DEL ENTORNO Preguntas De Verificación Y Análisis 1. El sector de la explotación minera es muy importante en la mayoría de las economías latinoamericanas. En su opinión, y dentro del contexto de su país, ¿Cómo influyo la Revolución Industrial en la administración de los recursos humanos en el sector minero? En un tiempo cuando empezó la revolución industrial en nuestro país, no tomo mucho en cuenta el recurso humano sino mas bien la industrialización e implementación de sistemas de producción masivos a fin de reducir costos. Este tipo de desarrollo, que sólo introducía la necesidad de producir más y más económicamente, no incorporaba la introducción de la variable ambiental ni humana dentro de la gestión de las compañías. Debido a ello se empezaron a formar agrupaciones de personas trabajadoras que empezarían a luchar por una mejor calidad de vida que formaran los sindicatos 2. La industria automovilística constituye una de las grandes fuentes de empleo e ingresos para la mayor parte del subcontinente latinoamericano. La industria ha pasado por alternativas claras, de
  2. 2. dominación del mercado por parte de compañías de capital estadounidense, francés, japonés, sueco, etc. En su opinión ¿Qué papel ha tenido la administración de los recursos humanos de estas empresas en las alternativas de ascenso o descenso que todas las compañías han experimentado? Gran parte de las compañías debido a la globalización y automatización de sus sistemas de producción se han visto obligadas a empezar a seleccionar personal capaz de poder realizar estas labores, personal con mas instrucción en los campos automotrices, dejando asi de lado lo tradicional, han empezado a capacitar a su personal en el empleo de las maquinarias y de los sistemas. 3. Usted es el gerente de una compañía que fabrica calzado de cuero y durante una visita a una feria industrial se encuentra con una cosedora que le permitiría reducir el personal de su empresa en 12% ¿Qué comentarios y planteamientos haría usted al respecto? Debería primeramente hacer un análisis de los costos en cuanto a la cosedora y a cuanto me saldría el mantenimiento de la maquina y también al personal que debería capacitar para el empleo de esta, según eso analizaría cual me refleja el menor costo. Si este me ofreciera una mejor productividad, este seria un claro ejemplo de automatización de mi empresa. 4. Dentro del marco de las tendencias demográficas de su ciudad, la oferta de mano de obra no calificada: ¿se incrementara o disminuirá en el curso de los próximos diez años? ¿en que basa usted su análisis ? Disminuirá debido a la globalización y a la búsqueda de mano de obra calificada, a las propias expectativas que llevan a las personas a buscar mejor calidad de vida
  3. 3. 5. Las compañías bancarias tienden a mantener grupos de empleados de considerables dimensiones. Seleccione un banco representativo de su comunidad y esboce tres posibles formas de mejorar el manejo de los recursos humanos de la institución. El banco de crédito • Capacitando constantemente su personal para brindar una mejor atención • Haciendo rotación de personal para que no se vean envueltos en una situación rutinaria • Brindándoles un adecuado lugar de trabajo , con menos presiones y libre de un ambiente estresante 6. El gerente general del Banco Comercial esta considerando la apertura de la primera sucursal de esa institución en la ciudad de san carlos. Inicialmente, se decidió que esta sucursal tendrá 32 empleados de distintos niveles, ¿Qué presupuesto consideraría usted necesario para el departamento de personal? ¿Con base a que parámetros los determinaría? Primero debería realizar un análisis del personal que va a trabajar ahí, por q puede que ellos no sean residentes de la misma ciudad, y tendrán que costear muchos mas gastos que personas que residan en el mismo, en todo caso analizaría de forma subjetiva cuanto es la cantidad que le voy a pagar a cada uno y luego también de acuerdo a la posición en la que se van a desempeñar .
  4. 4. 7.- Preguntas Al Grupo Expositor 1. ¿crees que la automatización de una empresa disminuye la cantidad de recursos humanos? 2. Cuando una empresa es mas productiva ¿Cuándo mantiene cantidad de recursos humanos o calidad en ellos? 3. Si el recurso humano es el mas importante en una empresa ¿Por qué al momento de tecnificarla existe recurso humano que debe ser retirado? 4. ¿si cada departamento de la empresa posee diferentes objetivos, como el departamento de personal podrá lidiar con ellos y cual es su labor ? 5. ¿de que manera el departamento de recursos humanos afrontaría los factores externos que perjudicarían la empresa? 6. ¿en si cual es la función del departamento de recursos humanos? 7. ¿Se consideraría a un sindicato un departamento de recursos humanos?

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