מצגת מישל היברט

953 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
953
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

מצגת מישל היברט

  1. 1. תכניות השת " פ הבינלאומיות כמנוף עסקי מישל היברט 2011
  2. 2. פעילות בינלאומית מגדילה את הפריון של חברות ישראליות ב – 43% <ul><li>הפריון הכולל של חברות יצואניות גבוה ב – 43% מזה של חברות לא יצואניות </li></ul><ul><li>החברות היצואניות גדולות ב - 116% מהחברות הלא יצואניות במונחי מספר העובדים </li></ul><ul><li>השכר שחברות יצואניות משלמות גבוה בממוצע ב - 27% מזה שמשלמות החברות הלא יצואניות </li></ul><ul><li>הפריון במשך חמש שנים של חברות שהחלו לייצא עלה בכ -12% יותר מזה של חברות שאינן מייצאות </li></ul>מקור : בנק ישראל , אוגוסט 2011 <ul><li>המחקר מונה שתי סיבות אפשריות לתופעה : </li></ul><ul><ul><li>חשיפת היצואניות לפיתוחים טכנולוגיים בעולם , המאפשרת זליגה של הטכנולוגיה אליהן ובעקבות זאת הגדלת התפוקה </li></ul></ul><ul><ul><li>התחרות עם העולם , הדוחפת את היצואניות להגדיל את פריונן . </li></ul></ul>
  3. 3. לשכת המדען הראשי <ul><li>ממונה על ביצוע המדיניות הממשלתית בתמיכה במו &quot; פ תעשייתי </li></ul><ul><li>פועלת מתוקף החוק לעידוד מחקר ופיתוח בתעשיה – 1984 (&quot; חוק המו &quot; פ &quot;) </li></ul><ul><li>תמיכה בכל תחומי המו &quot; פ התעשייתי . כ – 2,000 בקשות בשנה ; תקציב 2010 כ – 1.7 מיליארד ₪ . </li></ul><ul><li>מופקדת על פיתוח התעשיה הישראלית באמצעות עידוד החדשנות הטכנולוגית והתעשייתית ; קידום היצוא ; יצירת מקומות עבודה , הגדלת התשואה העודפת במשק </li></ul><ul><li>מענה לכשל שוק של מימון פרויקטים עתירי סיכון אשר אינם ממומנים ע &quot; י השוק הפרטי </li></ul>
  4. 4. Generic R&D Magnet Magneton Competitive R&D Industrial R & D National Pre-Seed Tnufa Nofar Technological Incubators Cooperative R&D Long-Range R&D Seed Fund Applied Academic Research Basic R&D Market Proximity EUREKA Bi-national Funds International OCS Government Support Programs Global Enterprises R&D Cooperation Bi-national Agreements Galileo ISERD (Europe FP)
  5. 5. שיתוף פעולה בינלאומי במו &quot; פ מדוע ? וכיצד ? <ul><li>גישה לשווקים בינלאומיים , תשתיות מו &quot; פ , תכניות חדשנות ופלטפורמות מממנות . </li></ul><ul><li>הפחתת החשיפה הפיננסית הן לחברה והן למדען ( בתקציב דומה ניתן לסייע לפי 2 חברות ו / או לעשות יותר פרויקטים ). </li></ul><ul><li>הקטנת סיכונים ( מדובר בפרויקטים של פיתוח תעשייתי שלא כולם מגיעים לשוק ). </li></ul><ul><li>קיצור זמן הפיתוח וזמן והגעה לשוק תוך יצירת שותף מחויב . </li></ul><ul><li>קניין רוחני משותף מהווה תשתית לשת &quot; פ עתידי איכותי </li></ul><ul><li>אספקת מידע על שווקים בינ &quot; ל ואיתור הזדמנויות כולל יצירת מפגשים עסקיים </li></ul><ul><li>איתור וחיפש שותפים פוטנציאליים לחברות ישראליות וזרות </li></ul><ul><li>גישה לפלטפורמות לאומיות למימון מו &quot; פ בינלאומי </li></ul>כיצד מתימו &quot; פ מסייע ? במהלך 2010 אורגנו כ 1000 מפגשים עסקיים לחברות ישראליות עם חברות זרות , הוגשו 250 בקשות לשת &quot; פ בינלאומי ללשכת המדען הראשי ואושרו מתוכן כ – 100 פרויקטים
  6. 6. “ In the long history of human kind those who learned to collaborate and improvised most effectively have prevailed” Charles Darwin Partner Search Multilateral Bilateral Foundations Match Making Market Search { Platform providing mutual benefits Based on identified needs Allocated Funding General Platform for Collaboration בהסכם בילטראלי מצהירים 2 הצדדים על מוכנות להתמקד בתחום ספציפי בו יש אינטרס משותף
  7. 7. מימון משלים בשרשרת הערך תמיכה ממשלתית והנבטת פרויקטים בסיכון גבוה שילוב VC / Angels “ go-to-market” R&D&I Firm A Firm B
  8. 8. יורוסטארס חלל - Galileo EEN – תוכנית לחיפוש שותפים מסגרות נוספות לשיתופי פעולה בינלאומיים 4 מיליארד € ( לשנה ) 200 מיליון € ( לשנה ) 5 מיליארד € ( לשלב ההקמה ) יוריקה – Eureka קלסטרים במסגרת יוריקה
  9. 9. New York Massachusetts Maryland Virginia Wisconsin Colorado Illinois Oregon BIRD(Foundation) Canada (Ontario) CIIRDF(Foundation) North America China(Most,Shanghai,Shenzen) Jiangsu (Foundation) India SIIRD-Singapore (Foundation) KORIL-RDF-Korea (Foundation) Asia Argentina Uruguay Brazil South America France Russia (Rusano, Skolkovo) Italy Germany Greece Denmark Hungary Turkey Portugal Finland Sweden Czech Republic Bulgaria Lithuania Slovenia Ireland Belgium (Flandria) Netherlands * Through EUREKA (40 country Multilateral Initiative) Europe Australia ( Victoria ) International Collaboration in Industrial R&D הסכמים הבינלאומיים מהווים את התשתית על בסיסם ניתן למנף את התעשייה הישראלית לשווקים הגלובאליים
  10. 10. השפעות השת &quot; פ הבינלאומי <ul><li>לאור פעילות השת &quot; פ הבינלאומית הגדלה , בוצעו מספר מחקרים שמטרתם בחינת הערך המוסף המתקבל משיתופי הפעולה הבינ &quot; ל במו &quot; פ תעשייתי הנמדד באמצעות מגוון משתנים טכנולוגיים , עסקיים ומסחריים : </li></ul><ul><ul><li>מחקר חברת אפלייד 2010 - מומן ע &quot; י לשכת המדען הראשי </li></ul></ul><ul><ul><li>מכון מחקר ירושלים לחקר ישראל 2010- במימון לשכת המדען הראשי והתמ &quot; ת </li></ul></ul>
  11. 11. קשר בין השתתפות בתוכנית יורקה לגידול במכירות ובתעסוקה <ul><li>במהלך הנשיאות הישראלית ביורקה בוצע ע &quot; י ד &quot; ר קלמן גייר ממכון אפלייד אקונומיקס מחקר שבדק את מדד השפעת ההשתתפות בפרויקטים של יורקה על חברות באירופה . </li></ul><ul><li>המחקר התבסס על 350 חברות שהשתפו בתוכנית בין השנים 1996-2005 כשהוא משווה בין צמדי &quot; חברות זהות &quot; בפרמטרים שלהם : גודל , מדינה , תחום עיסוק , היקף מכירות , מספר עובדים וכו – כאשר הנתון המבדיל בין כל חברה שהשתתפה לתאומתה הוא ההשתתפות בפרויקט במסגרת יורקה . </li></ul>
  12. 12. <ul><li>תוצאות המחקר מראות על אפקט מובהק ומשמעותי בשני מדדים : היקף מכירות ומספר המועסקים בחברה . </li></ul><ul><li>חברות שהשתתפו ביורקה שיפרו את מכירותיהן ב 28% מדי שנה , במהלך 3 השנים שחלפו מתום הפרויקט , בהשוואה לחברות דומות שלא השתתפו . </li></ul><ul><li>חל גידול שנתי בהיקף התעסוקה בחברות הללו ב 20% ואף יותר בהשוואה לחברות דומות שלא השתתפו . </li></ul>קשר בין השתתפות בתוכנית יורקה לגידול במכירות ובתעסוקה האפקט החיובי חל על שני שלישים מכלל החברות שבמדגם מקור : אפלייד אקונומיקס , 2010
  13. 13. מחקר מקביל שנערך בדנמרק <ul><li>The impact assessment shows four statistically significant effects of participation : </li></ul><ul><ul><li>Participation increases exports . Participants in EUREKA significantly increased growth rates in exports. Three years after participation, growth in exports for EUREKA-participants was around 13 percentage points higher than both control groups. </li></ul></ul><ul><ul><li>Participation increases turnover. EUREKA participation increased growth rates in turnover twice as much, compared to businesses not participating in consortia type instruments. </li></ul></ul><ul><ul><li>Participation increases employment. EUREKA-participation increases growth rates in employment with 4-5 percentage point. This impact is significant from year-one after participation and persists for several years compared to both control groups. </li></ul></ul><ul><ul><li>Participation increases productivity. The results for the impact assessment shows that EUREKA participation increased growth rates in labor productivity by some 11-12 percentage points annually. </li></ul></ul><ul><ul><li>In line with international studies </li></ul></ul>Danish Agency for Science Technology and Innovation מקור :
  14. 14. חברות שהשתתפו בתוכניות הבינלאומיות
  15. 15. סיכום <ul><li>השווקים לתעשייה הישראלית הם גלובליים . </li></ul><ul><li>החשיפה לשווקים הבינלאומיים נדרשת משלב היזמות . </li></ul><ul><li>השת &quot; פ הבינלאומי התעשייתי מייצר קניין רוחני ומוצרים חדשניים משותפים המהווים בסיס להמשך שת &quot; פ וייצוא . </li></ul><ul><li>היזמות והחדשנות הטכנולוגית מהוות תחום בולט שבו מדינת ישראל יכולה לבסס ולייצר יתרון תחרותי עולמי לטובת התעשייה הישראלית . </li></ul>תקציב המדען הראשי מהווה עוגן עיקרי לבנית היזמות הטכנולוגית והינו נמוך בצורה שאיננה סבירה
  16. 16. [email_address] www.matimop.org.il תודה רבה

×