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Mision, vision y valores de una empresa

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2° TRABAJO GESTIÓN EMPRESARIAL

  • Hola, perdón no era para Jenni, me confundí, la pregunta es para Luis
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  • Hola Jenni, una pregunta, de que autor es lo de Misión Visión y Valores? lo necesito para un trabajo
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  • SE TRATA DE ALGO DE ARTES..MANILLAS ETC.Q HAGO
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Mision, vision y valores de una empresa

  1. 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DEL INGENIERÍAFACULTAD DE INGENIERÍA CIVILDEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CONSTRUCCIÓNGESTION EMPRESARIALDOCENTE: ING. ALFREDO VASQUEZ“MISION, VISION Y VALORES DE UNAEMPRESA – FODA”
  2. 2. MISIÓN Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización. La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?.
  3. 3. VISIÓN Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización. La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización en los próximos años?
  4. 4. VALORES Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización. Los valores corporativos es la respuesta a la pregunta, ¿En que creemos y como somos?
  5. 5. FODA FODA, es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su empresa, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
  6. 6. FODA El análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc).
  7. 7. FODA Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del análisis FODA, podrán serle de gran utilidad en el análisis del mercado y en las estrategias de mercadeo que diseñé y que califiquen para ser incorporadas en el plan de negocios.
  8. 8. FODA El anális FODA debe enfocarse solamente hacia los factores claves para el éxito de su empresa. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.
  9. 9. ANALISIS FODA  El análisis FODA consta de dos partes: una interna y otra externa. La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidades de su empresa, aspectos sobre los cuales usted tiene algún grado de control. La parte externa mira las oportunidades que ofrece el mercado y las amenazas que debe enfrentar su empresa en el mercado seleccionado.
  10. 10. EJEMPLO EMPRESA DE TOPOGRAFIA: “RUV TOPOGRAFÍA”
  11. 11. MISIÓN Ser una empresa de reconocido prestigio nacional, con excelencia en el desarrollo de diversos trabajos con relación a la topografía, donde se brinde un servicio de excelente calidad y en donde el trabajo realizado sea de agrado para todos nuestros clientes. Y ser una ejemplo para la sociedad a lo que se refiere en buen servicio.
  12. 12. VISIÓN Ser para el año 2016, una empresa líder en el desarrollo de trabajos topográficos. Nuestro primer compromiso es la excelencia.
  13. 13. VALORES Ofrecer servicios de primera calidad apostando a soluciones innovadoras a través del trabajo realizado en equipo, profesionalismo de todo el personal y un ámbito de trabajo que incentive las ideas con un foco de constante en el cliente.
  14. 14. ANALISIS “FODA”FORTALEZAS: OPORTUNIDADES:- Buena organización - Servicio deficiente brindado por- Bajos costos de servicios empresas del mismo rubro. brindados a los clientes - Innovaciones tecnológicas.- Uso de software de ultima generación- Determinación del personal para asumir trabajos de alta exigencia.DEBILIDADES: AMENAZAS:- Poca experiencia laboral del - Entrada de nuevas empresas al personal. país- Poco capital para compra de equipos necesarios. - Empresas con mayor experiencia- Falta de conocimiento en el a la nuestra. mercado laboral.

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