Desprod

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Desprod

  1. 1. Desarrollo de un producto
  2. 2. Definici ón de Producto <ul><li>Significado </li></ul><ul><li>Clasificaci ón </li></ul><ul><li>Ciclo del producto </li></ul><ul><li>Línea de productos </li></ul><ul><li>Mezcla de productos </li></ul><ul><li>Desarrollo de nuevos productos </li></ul>
  3. 3. Nuevos Productos <ul><li>Personalizaci ón </li></ul><ul><ul><li>Dise ño </li></ul></ul><ul><ul><li>Surtido </li></ul></ul><ul><ul><li>Calidad </li></ul></ul>
  4. 4. Éxito o fracaso de un producto <ul><li>Costo de producci ón </li></ul><ul><li>Originalidad </li></ul><ul><li>Complejidad de fabricación </li></ul><ul><li>Flexibilidad del proceso de producción </li></ul>
  5. 5. Estrategias <ul><li>Impulso del mercado </li></ul><ul><li>Impulso de la tecnolog ía </li></ul><ul><li>Interfuncional </li></ul>
  6. 6. Proceso de desarrollo <ul><li>Generaci ón de idea </li></ul><ul><ul><li>Dentro de las l íneas de producto que tenemos, cuál sería el(las) área(s) en donde tenemos más oportunidad y bajo que tipo de impulso? </li></ul></ul><ul><ul><li>5 ÁREAS </li></ul></ul><ul><ul><li>20 MINUTOS!!! </li></ul></ul>
  7. 7. Proceso de desarrollo <ul><li>Selecci ón del producto </li></ul><ul><ul><li>Viable, plausible, potencial… </li></ul></ul><ul><ul><li>1 ELECCI ÓN </li></ul></ul><ul><ul><li>15 MINUTOS !!!! </li></ul></ul>
  8. 8. Proceso de desarrollo <ul><li>Dise ño preliminar del producto </li></ul><ul><ul><li>Caracter ísticas </li></ul></ul><ul><ul><li>Nombre </li></ul></ul><ul><ul><li>Presentación </li></ul></ul><ul><ul><li>Empaque </li></ul></ul><ul><ul><li>Red de distribución </li></ul></ul><ul><ul><li>1 HORA !!!! </li></ul></ul>
  9. 9. Recomendaciones <ul><li>Vigilar las tendencias del mercado </li></ul><ul><li>Normas legales </li></ul><ul><li>Inversi ón existente… o nueva si se justifica </li></ul><ul><li>Barreras de entrada </li></ul><ul><li>Reacción de la competencia </li></ul><ul><li>Reacción de mercados actuales </li></ul>
  10. 10. Recomendaciones <ul><li>No existen productos imposibles… tan solo el mercado no los demanda </li></ul><ul><li>El contexto SIEMPRE importa </li></ul><ul><li>No existe similar?, no importa, que la competencia se preocupe </li></ul>

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