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15to. Symposium de Informática en Salud: Lic. Jorge A. Guerra

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Introducción al Planeamiento Estratégico

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15to. Symposium de Informática en Salud: Lic. Jorge A. Guerra

  1. 1.  Planificación Estratégica Lic Jorge Guerra - GIBBA  Herramientas de Monitoreo Mg. Patricia D`Aste - ProSanitas BSC  Caso práctico Dr. Guido Muñoz – Obra Social Prov. Jujuy 15vo. Simposio de Informática y Salud
  2. 2. Setiembre 2015 Lic. Jorge A. Guerra 2 15 Simposio de Informática y Salud Planeamiento Estratégico “La planificación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos” Huertas No es un juego de predicciones sino de previsión de posibilidades. Matus Duración:  Tiempo de permanencia de los altos directivos  Depende de la madurez del proceso
  3. 3. Setiembre 2015 Lic. Jorge A. Guerra 3 15 Simposio de Informática y Salud Planeamiento Estratégico Comité de Planificación
  4. 4. Setiembre 2015 Lic. Jorge A. Guerra 4 15 Simposio de Informática y Salud Planeamiento Estratégico Matriz FODA
  5. 5. Setiembre 2015 Lic. Jorge A. Guerra 5 15 Simposio de Informática y Salud Planeamiento Estratégico Estrategia “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos” A. Chandler El objetivo estratégico es la descripción del propósito a ser alcanzado, que es medido a través de indicadores y sus correspondientes metas, las cuales se establecen de acuerdo al periodo del plan estratégico.
  6. 6. Setiembre 2015 Lic. Jorge A. Guerra 6 15 Simposio de Informática y Salud Planeamiento Estratégico Indicadores Los indicadores son enunciados que permiten medir el cumplimiento de objetivos, facilitando su seguimiento. Los indicadores pueden ser cuantitativos y cualitativos:  Indicadores cuantitativos: se definen como medidas de cantidad  Indicadores cualitativos: indican niveles de satisfacción, estados de ánimo, aprobación o comportamiento por parte de los ciudadanos, consumidores o beneficiarios frente a las instituciones o el suministro de bienes y servicios.
  7. 7. Setiembre 2015 Lic. Jorge A. Guerra 7 15 Simposio de Informática y Salud Planeamiento Estratégico Mapa Estratégico Describe el proceso de creación de valor mediante una serie de relaciones de causa y efecto entre los objetivos de las cuatro perspectivas del Balance ScoreCard
  8. 8. Setiembre 2015 Lic. Jorge A. Guerra 8 15 Simposio de Informática y Salud Planeamiento Estratégico Plan Operativo Anual Un plan operativo es un documento en el cual los responsables de la organización establecen las relaciones de las operaciones y los productos o servicios que generan con los objetivos estratégicos que deben cumplir y estipulan los pasos a seguir.
  9. 9. Setiembre 2015 Lic. Jorge A. Guerra 9 15 Simposio de Informática y Salud Planeamiento Estratégico Plan Operativo Anual + Recursos + Costos  Presupuesto  Plan de Compra
  10. 10. Setiembre 2015 Lic. Jorge A. Guerra 10 15 Simposio de Informática y Salud Planeamiento Estratégico Para Monitorear la Ejecución
  11. 11. Setiembre 2009 Lic. Jorge A. Guerra 11 Lic. Jorge A. Guerra Presidente de GIBBA Director de Management en Salud www.jorgeguerra.com.ar www.managementensalud.com.ar jguerra1950@gmail.com 15vo. Simposio de Informática y Salud Planificación Estratégica  Herramientas de Monitoreo Mg. Patricia D`Aste - ProSanitas BSC

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