Capítulo 1
¿De dónde venimos?
REDUCIDA DIMENSIÓN DE
NUESTRAS EMPRESAS
NO
EXISTE
IMAGEN
DE MARCA
COMPETENCIA
DESLEAL E
INTRUSISMO
CRISIS
ALTO GRADO DE
EXPERIENCIA Y
PROFESIONALIDAD
FALTA DE REGULACIÓN
¿Quién dice qué es un consultor?
¿Quién da el “carnet” de coach?
Capítulo 2
¿Hacia dónde vamos?
NUESTROS
OBJETIVOS
EXTERNOS
(ANTE
NUESTROS
CLIENTES)
Asegurar a nuestros
clientes que van a recibir
un servicio honesto,
p...
NUESTRAS
CARACTERÍSTICAS
 Pequeñas empresas (menos de 10
empleados) o profesionales free-lance
 Multisectoriales
 Organ...
Capítulo 3
¿Dónde estamos?
¿QUÉ PASOS HEMOS DADO?
1.Crear una Organización Empresarial
2.Registrarnos en el Consejo Andaluz de
Relaciones Laborales
3...
INICIATIVAS EN MARCHA
Elaboración de un Código Ético
Puesta en marcha de una
Certificación para Consultores
Homologación como formadores
para certificaciones de terceros
Presencia en Redes Sociales
Presentación ante la
Administración Autonómica
JUNTA DIRECTIVA
Joaquín García-Tapial
CMS Consultores
Presidente
Miguel Fragero
Iberalia
Córdoba
Magdalena Requena
Itinera Consultoría y
D...
Capítulo 4
Nuestro Compromiso
DATOS DE CONTACTO
Paseo de las Delicias 1, 2ª planta
41001 Sevilla
Telefono: 954 56 08 56
Fax: 954 56 08 57
E-Mail: info@r...
Epílogo
Nuestros Asociados
Requisitos para ser
miembro
• Situación profesional
• Ser residente en Andalucía o con intereses profesionales o
empresari...
Requisitos para ser
miembro
• Enviar por e-mail una solicitud de
inscripción y adjuntar
• Foto o Logo de la empresa
• CV o Breve referencia de la empr...
Fines
1. Agrupar a consultores en gestión empresarial y coaches
empresariales, así como fomentar el espíritu y los lazos d...
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Presentacion de la Red Andaluza de Consultores Independientes realizada en la CEA el dia 11 de Noviembre. Mas informacion en www.raci.es

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Presentacion RACI

  1. 1. Capítulo 1 ¿De dónde venimos?
  2. 2. REDUCIDA DIMENSIÓN DE NUESTRAS EMPRESAS
  3. 3. NO EXISTE IMAGEN DE MARCA
  4. 4. COMPETENCIA DESLEAL E INTRUSISMO
  5. 5. CRISIS
  6. 6. ALTO GRADO DE EXPERIENCIA Y PROFESIONALIDAD
  7. 7. FALTA DE REGULACIÓN ¿Quién dice qué es un consultor? ¿Quién da el “carnet” de coach?
  8. 8. Capítulo 2 ¿Hacia dónde vamos?
  9. 9. NUESTROS OBJETIVOS EXTERNOS (ANTE NUESTROS CLIENTES) Asegurar a nuestros clientes que van a recibir un servicio honesto, profesional, de calidad y anteponiendo sus intereses a los nuestros INTERNOS (DEFENSA CORPORATIVA) Prestigiar el sector e interlocución ante terceros (Administración, Legisladores, Certificadoras, etc.) para la defensa de los intereses colectivos de nuestros asociados
  10. 10. NUESTRAS CARACTERÍSTICAS  Pequeñas empresas (menos de 10 empleados) o profesionales free-lance  Multisectoriales  Organización Empresarial y no mera Asociación  Trabajo en Red, Comunicación, Transparencia  Carácter regional (no provincial) pero
  11. 11. Capítulo 3 ¿Dónde estamos?
  12. 12. ¿QUÉ PASOS HEMOS DADO? 1.Crear una Organización Empresarial 2.Registrarnos en el Consejo Andaluz de Relaciones Laborales 3.Asociarnos a la CEA 4.Iniciar la captación Asociados 5.Poner en marcha las primeras iniciativas
  13. 13. INICIATIVAS EN MARCHA
  14. 14. Elaboración de un Código Ético
  15. 15. Puesta en marcha de una Certificación para Consultores
  16. 16. Homologación como formadores para certificaciones de terceros
  17. 17. Presencia en Redes Sociales
  18. 18. Presentación ante la Administración Autonómica
  19. 19. JUNTA DIRECTIVA
  20. 20. Joaquín García-Tapial CMS Consultores Presidente Miguel Fragero Iberalia Córdoba Magdalena Requena Itinera Consultoría y Desarrollo Vocal Formación Delia Pascual Openroom Vicepresidenta Alejandro Estévez Global Project Consulting Cádiz Manuel Mª Camacho Profesional Independiente Vocal Calidad Jesús Bores Boleo Global Secretario Juan Gabriel Osorno Roca y Osorno Sevilla Antonio Fragero Apice Asesores Vocal Relaciones Institucionales Antonio Burgos Grupo Gestiona Tesorero Jaime Galiay Accoda Huelva Javier Romero Habermas Comunicación Vocal Relaciones con los Socios
  21. 21. Capítulo 4 Nuestro Compromiso
  22. 22. DATOS DE CONTACTO Paseo de las Delicias 1, 2ª planta 41001 Sevilla Telefono: 954 56 08 56 Fax: 954 56 08 57 E-Mail: info@raci.es Web: www.raci.es
  23. 23. Epílogo Nuestros Asociados
  24. 24. Requisitos para ser miembro • Situación profesional • Ser residente en Andalucía o con intereses profesionales o empresariales en Andalucía • Los candidatos deberán encontrarse al menos en una de las siguientes condiciones laborales: • a) Socios Individuales: • Trabajar con cuenta propia (autónomo). • Trabajar por cuenta ajena en una empresa consultora con menos de 10 empleados • Trabajar por cuenta ajena para otra entidad u organismos que no sea empresa consultora, pero que realicen actividades de consultoría remunerada. • b) Socios Corporativos: • Incluir en su objeto social la realización de actividades de consultoría y/o asesoría y tener menos de 10 empleados. • En caso de ser socio individual que trabajen para empresas de más de 10 empleados, sólo se permitirá un máximo de 3 asociados por empresa.
  25. 25. Requisitos para ser miembro
  26. 26. • Enviar por e-mail una solicitud de inscripción y adjuntar • Foto o Logo de la empresa • CV o Breve referencia de la empresa • Cuota: • Socio Individual: 100 €/año (pago semestral) • Socio Corporativa: 300 €/año (pago semestral) Requisitos para ser miembro
  27. 27. Fines 1. Agrupar a consultores en gestión empresarial y coaches empresariales, así como fomentar el espíritu y los lazos de solidaridad y colaboración entre ellos. 2. Asegurar la promoción e imagen de sus miembros. 3. Ofrecer a los clientes y, en general, a terceras personas, las garantías morales y técnicas inherentes a su condición de miembro de la Asociación, de acuerdo con el Código Deontológico de la Asociación. 4. Estudiar, fomentar y realizar todo aquello que, tanto en sus aspectos materiales como morales, pueda ser profesionalmente útil a sus miembros y a la economía y a la sociedad andaluza. 5. Defender la plena libertad de acción de sus miembros en cuanto no se oponga a los presentes Estatutos y al Código Deontológico de la Asociación. 6. Constituirse en adecuado foro de debate sobre temas vinculados a los intereses propios de sus asociados para buscar soluciones susceptibles de ser aplicadas directamente o, en su caso, propuestas a la Administración para su estudio y eventual adopción. 7.Informar a organizaciones, empresas y particulares acerca de las buenas prácticas de coaching y consultoría, de su evolución en España y resto del mundo, difundiendo guías, manuales y material para ayudar en sus decisiones a quienes contratan estos servicios. 8. Promover, representar, gestionar y defender los intereses económicos, sociales y profesionales de sus miembros, siendo los medios típicos de acción la negociación colectiva laboral, el planteamiento de conflictos colectivos de trabajo, el diálogo social y la participación institucional en los organismos públicos de las administraciones laborales. 9. Concurrir a licitaciones convocadas por las Administraciones Públicas, Entidades privadas, Fundaciones o por Organismos Internacionales para proyectos de consultoría o procesos de coaching, teniendo en cuenta siempre la ausencia de ánimo de lucro 10.Organizar cursos y seminarios

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