2. Los medios sociales son como el sexo adolescente:
Todo el mundo quiere hacerlo. Nadie sabe cómo
Y cuando al final se hace, sorpresa! No era para tanto.
Avinash Kaushik. Google evangelist
http://www.flickr.com/photos/eishier/234758450/
viernes 16 de abril de 2010
3. Quizá por eso mucho de lo que se hace en social
media, lo están haciendo adolescentes.
http://www.flickr.com/photos/torek/147262791/
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4. Scott Monty- Ford Motor
Aunque los social media se desarrollan al margen de
las empresas, hacer social media en la empresa es algo
bastante diferente.
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5. El marketing, por sí sólo, está cada vez más lejos de dar
solución a los principales problemas de las empresas.
No es cuestión de nuevos medios, es cuestión de
nuevos modelos de negocio
http://www.flickr.com/photos/dcdead/4068848562/
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6. No se trata de un problema de marketing, ni de un
problema del marketing. Debemos mirar a la
organización desde otra perspectiva para dar
respuestas diferentes a problemas nuevos
http://www.flickr.com/photos/ironrodart/4132833849/sizes/o/
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7. Si un extraterrestre aterrizase en la tierra y observara
cómo comunican las marcas ¿ Qué pensaría de
nosotros ?
http://www.flickr.com/photos/cjbalogh/4369016597/
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8. Cambian las herramientas, pero seguimos organizados
entorno a “tribus” y a nuestros esfuerzos por evitar
quedarnos fuera les llamamos “cultura”
http://www.flickr.com/photos/27156764@N05/2602921291/
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9. Las empresas “factoría” han dominado los últimos 100
años de história económica, pero rápidamente
empiezan a desaparecer.
http://www.flickr.com/photos/bernatcg/958753779/sizes/l/
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10. En el nuevo entorno, son los ecosistemas, los que
facilitan la supervivencia y la cooperación lo que
genera valor, autoridad y confianza.
http://www.flickr.com/photos/33332218@N05/3488503646/
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11. Las personas son el punto de partida y el motor del
cambio. Sólo ahora que tenemos nuevas tecnologías
hemos comprendido que su valor está en acercar a
quienes las usan
http://www.flickr.com/photos/isayx3/3748835100/
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12. Las herramientas deben elegirse en función de su uso y
contribuir a un objetivo definido. Lo contrario es gastar
nuestros recursos en vano.
http://www.flickr.com/photos/isolatediguana/2530971046/
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13. Los procesos hacen que las personas usen
adecuadamente las herramientas, en el momento
oportuno para el objetivo fijado.
http://www.flickr.com/photos/48882032@N06/4495310369/
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14. Diseñar la organización es crear el interfaz adecuado
para que el consumidor obtenga lo que necesita de
nosotros sin esfuerzo.
http://www.flickr.com/photos/pjen/3117275983/
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15. Si dejaras a tus clientes colaborar contigo en la
conducción del negocio. ¿ Tendrías el interfaz adecuado
para ellos?
http://www.flickr.com/photos/garyhymes/126166223/
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16. Para que tu interfaz funcione ha de ser social y
participativo. No puedes hablar a tus clientes en
privado, porque ellos hablan de ti en abierto
http://www.flickr.com/photos/mag3737/1914076277/
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17. Este es el principal problema de las empresas:
organizarse de la forma exactamente opuesta a como
se han venido organizando durante décadas.
http://www.flickr.com/photos/skeffto/3171305053/
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18. Las marcas han dejado de ser imágenes, símbolos y
mensajes...
http://www.flickr.com/photos/38781548@N03/4430313996/
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19. Las marcas lo son porque tienen una identidad y
contribuyen a que el consumidor construya su propia
identidad.
http://www.flickr.com/photos/s8/523548352/
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20. Las marcas son experiencias, las organizaciones son el
interfaz y los mensajes son señales en un mapa en
manos de nuestros clientes, no en nuestras manos.
http://www.flickr.com/photos/juanluispolo/4251850064/
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21. Cuando una experiencia es pasiva, produce
satisfacción o insatisfacción, pero rara vez recuerdo y
menos aún propagación
http://www.flickr.com/photos/visbeek/2242177289/
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22. Tus consumidores se mueven por imitación. No
necesitan más adjetivos con los que adornar tus
productos, necesitan verbos para seguirte.
http://www.flickr.com/photos/torrealba/3871966030/
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23. La planificación tradicional no está preparada para
diseñar una nueva organización. Las organizaciones ya
no se planifican, se diseñan. Llega el “design thinking”
http://www.flickr.com/photos/paulhughes/2069883978/
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24. El cambio no se puede gestionar. Sólo podemos diseñar
el entorno adecuado para que ese cambio tenga lugar
y después crezca.
http://www.flickr.com/photos/27428308@N04/4506567657/
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25. La experiencia de usuario no es una buena forma de
construir un interfaz. La experiencia de usuario, y el
interfaz que se construye, ES la estrategia.
http://www.flickr.com/photos/thisishoop/3045754232/
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26. Pon a las personas en el centro de la estrategia y
diseña para ellas un interfaz abierto, social y
participativo, pero no intentes gustar a todo el mundo.
http://www.flickr.com/photos/vroomvroommm/3543724883/
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27. Toma decisiones basándote en lo que tus clientes
esperan de ti y en la forma en que usan los medios
digitales
http://www.flickr.com/photos/thisishoop/3044918907/
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29. Ten en cuenta que el cliente no diferencia entre tu
marca y tu red de proveedores y que tus empleados
crean marca tanto o más que tu departamento de
marketing
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30. La marca es el resultado de la emoción que surge del
encuentro entre las personas, la tecnología y los
procesos. Deja que tus clientes te ayuden a crear
marca.
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31. Gracias!
Javier Godoy
javier.godoy@inspiringmove.com
facebook.com/javiergodoy
@javiergodoy
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