40 cosasque he aprendidocreandounacomunidadprofesional virtual de +150.000 usuarios<br />Juan Fernando Zuluaga C.<br />htt...
Me refiero a <br />actualicese.comINFORMACION CONTABLE Y TRIBUTARIA AL DIA<br />
262.933 Suscriptores<br />* Ultima actualización: Agosto 2 de 2011<br />
La gran mayoría de sus usuarios son profesionales activos<br />* Ultima actualización: Mayo 24 de 2011<br />
Algunos datos significativos:<br />12 millones de visitantes únicos al año<br />55 millones de páginas vistas<br />+14.000...
Pero esta no es una presentación sobre actualicese.com, sino lo que aprendí en actualicese.com<br />Así que comencemos. So...
Nota para quienes ven esta presentación desde Internet:<br />Aquí sólo presento los enunciados, y son mi guía para las con...
1<br />Dar para recibir<br />
2<br />Perder SI es ganar un poco<br />
3<br />Exceda las expectativas<br />
4<br />4<br />Use la tecnología para recortar los gastos operativos al máximo<br />
5<br />Foco<br />
¿Para que inventar lo que ya se ha inventado?<br />6<br />
7<br />El mundo es de los valientes<br />
8<br />Nadie dijo que era fácil<br />
9<br />Apunta a las estrellas para llegar al cielo<br />
10<br />Ojo con los Derechos de Autor <br />
11<br />Aprenda a discutir con profesionalismo<br />
12<br />Afine el olfato para anticipar los problemas<br />
13<br />Algunas veces, el peor escenario es el éxito<br />
14<br />Defina una estrategia para moverse en el Cuadrante del Flujo del Dinero<br />
15<br />¿Y que más da si un cliente nos tumba?<br />
16<br />No solamente hay que tener copias de respaldo: también proveedores de respaldo!<br />
17<br />Sub-Contrate a la familia (para que el flujo del dinero se mantenga)<br />
18<br />Los únicos que no se equivocan son los que no hacen nada<br />
19<br />Jugar con la relación entre Precio Percibido y Precio Real<br />
20<br />Prepárese para 7 años de vacas flacas<br />
21<br />No es sabio lanzarse al vacío (sin una malla abajo)<br />
Sus competidores pueden ser sus mejores amigos<br />22<br />
Aprenda de los mejores<br />23<br />
Nunca incumpla una promesa<br />24<br />
Pida MIL perdones si mete la pata: asuma responsabilidades<br />25<br />
La diferencia entrela culpa y la responsabilidad<br />26<br />
27<br />No subcontrate procesos nucleares<br />
28<br />Guarde el mapa de su         negocio en caja fuerte<br />
29<br />Los gastos de personal.... NO SON GASTOS… son una inversión<br />
30<br />10.000 horas<br />
31<br />Flujo de caja: Iliquidez y Creatividad no van de la mano<br />
32<br />Garantice los productos<br />
El que mucho abarca.... los proyectos deben hacerse a su tiempo<br />33<br />
34<br />En la tecnología está el ahorro<br />
35<br />Siempre que pueda, mejore el entorno de trabajo<br />
36<br />Mantenga estimulada  a la gente clave<br />
37<br />37<br />“No hacer negocio” también es un buen negocio<br />
No hacer Plan de Negocios no es de rebeldes: es de tontos<br />38<br />
39<br />TODO debe tener Retorno a la Inversión<br />
40<br />Toda la empresa es parte del Departamento de Mercadeo (el principio del 4 x 4)<br />
http://jfz.co<br />Juan Fernando Zuluaga C.<br />
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40 cosas que he aprendido construyendo una comunidad virtual de +150.000 profesionales

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Este es el esquema de mi conferencia sobre las cosas que he aprendido en actualicese.com a lo largo de estos años (creada en el 2000). Estas experiencias incluyen cuestiones adminsitrativas, estratégicas y tecnológicas. Espero lo disfrute.

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40 cosas que he aprendido construyendo una comunidad virtual de +150.000 profesionales

  1. 1. 40 cosasque he aprendidocreandounacomunidadprofesional virtual de +150.000 usuarios<br />Juan Fernando Zuluaga C.<br />http://jfz.co<br />
  2. 2. Me refiero a <br />actualicese.comINFORMACION CONTABLE Y TRIBUTARIA AL DIA<br />
  3. 3. 262.933 Suscriptores<br />* Ultima actualización: Agosto 2 de 2011<br />
  4. 4. La gran mayoría de sus usuarios son profesionales activos<br />* Ultima actualización: Mayo 24 de 2011<br />
  5. 5. Algunos datos significativos:<br />12 millones de visitantes únicos al año<br />55 millones de páginas vistas<br />+14.000 investigaciones contables, tributarias y laborales publicadas<br />+13.000 horas de conferencias virtuales y reales dictadas<br />Transacciones por pagos en línea: muchas. (jeje, aquí no puedo revelar eso, que pena  )<br />
  6. 6. Pero esta no es una presentación sobre actualicese.com, sino lo que aprendí en actualicese.com<br />Así que comencemos. Son sólo 40 cosas… no hice 45 para no aburrirlo.<br />
  7. 7. Nota para quienes ven esta presentación desde Internet:<br />Aquí sólo presento los enunciados, y son mi guía para las conferencias. En http://jfz.co están muchos de ellos desarrollados y explicados. <br />
  8. 8. 1<br />Dar para recibir<br />
  9. 9. 2<br />Perder SI es ganar un poco<br />
  10. 10. 3<br />Exceda las expectativas<br />
  11. 11. 4<br />4<br />Use la tecnología para recortar los gastos operativos al máximo<br />
  12. 12. 5<br />Foco<br />
  13. 13. ¿Para que inventar lo que ya se ha inventado?<br />6<br />
  14. 14. 7<br />El mundo es de los valientes<br />
  15. 15. 8<br />Nadie dijo que era fácil<br />
  16. 16. 9<br />Apunta a las estrellas para llegar al cielo<br />
  17. 17. 10<br />Ojo con los Derechos de Autor <br />
  18. 18. 11<br />Aprenda a discutir con profesionalismo<br />
  19. 19. 12<br />Afine el olfato para anticipar los problemas<br />
  20. 20. 13<br />Algunas veces, el peor escenario es el éxito<br />
  21. 21. 14<br />Defina una estrategia para moverse en el Cuadrante del Flujo del Dinero<br />
  22. 22. 15<br />¿Y que más da si un cliente nos tumba?<br />
  23. 23. 16<br />No solamente hay que tener copias de respaldo: también proveedores de respaldo!<br />
  24. 24. 17<br />Sub-Contrate a la familia (para que el flujo del dinero se mantenga)<br />
  25. 25. 18<br />Los únicos que no se equivocan son los que no hacen nada<br />
  26. 26. 19<br />Jugar con la relación entre Precio Percibido y Precio Real<br />
  27. 27. 20<br />Prepárese para 7 años de vacas flacas<br />
  28. 28. 21<br />No es sabio lanzarse al vacío (sin una malla abajo)<br />
  29. 29. Sus competidores pueden ser sus mejores amigos<br />22<br />
  30. 30. Aprenda de los mejores<br />23<br />
  31. 31. Nunca incumpla una promesa<br />24<br />
  32. 32. Pida MIL perdones si mete la pata: asuma responsabilidades<br />25<br />
  33. 33. La diferencia entrela culpa y la responsabilidad<br />26<br />
  34. 34. 27<br />No subcontrate procesos nucleares<br />
  35. 35. 28<br />Guarde el mapa de su negocio en caja fuerte<br />
  36. 36. 29<br />Los gastos de personal.... NO SON GASTOS… son una inversión<br />
  37. 37. 30<br />10.000 horas<br />
  38. 38. 31<br />Flujo de caja: Iliquidez y Creatividad no van de la mano<br />
  39. 39. 32<br />Garantice los productos<br />
  40. 40. El que mucho abarca.... los proyectos deben hacerse a su tiempo<br />33<br />
  41. 41. 34<br />En la tecnología está el ahorro<br />
  42. 42. 35<br />Siempre que pueda, mejore el entorno de trabajo<br />
  43. 43. 36<br />Mantenga estimulada a la gente clave<br />
  44. 44. 37<br />37<br />“No hacer negocio” también es un buen negocio<br />
  45. 45. No hacer Plan de Negocios no es de rebeldes: es de tontos<br />38<br />
  46. 46. 39<br />TODO debe tener Retorno a la Inversión<br />
  47. 47. 40<br />Toda la empresa es parte del Departamento de Mercadeo (el principio del 4 x 4)<br />
  48. 48. http://jfz.co<br />Juan Fernando Zuluaga C.<br />

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