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La Innovacion como
Estrategia
Como hacerla sobrevivir al dia a
dia sin morir en el intento
La idea: es solo el comienzo
Innovacion = idea
Mapa del Proceso de innovacion en una empresa tipo: 1) generar
ideas 2) ref...
La cultura de Innovacion
Innovacion = idea + motivacion
Repartir 100% tu tiempo en la oficina : 20% tus ideas y proyectos+...
La innovacion eficiente
Innovacion = idea + proceso
Ser eficiente y rentable es el objetivo de todo negocio en marcha
La innovacion desafiante
Innovacion = idea + lider
Apostemos todo a que lo logra – démosle recursos – que lo
apoye la orga...
La gran verdad de la
Organización(*)
“La Organización no esta diseñada
para innovar. Todo lo contrario, esta
diseñada para...
Innovacion vs el “Motor de
Resultados”
Innovacion Motor de Resultados (MR)
•No rutinaria
•Impredecible
•Repetitivo
•Predec...
“Romper las Reglas” :si o no?
1. Los MR pagan la innovación y la hacen
posible
2. Los gerentes de MR traducen “romper las
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Diferentes pero no tanto
MR
Estrategia
Organizar y Planear
Ejecutar
Compromiso
con una Idea
Hacer que suceda
Esta fase es
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La innovación como Estrategia
Innovacion = idea + lider+ equipo+plan
Cada iniciativa de innovación , requiere un equipo co...
El Equipo
1- Ademas del lider, Quienes deben estar?
Deben venir de adentro o afuera de la
empresa?
2-Deben trabajar a tiem...
El Plan
1- Como debería ser el proceso de
planeamiento?
2- Como puede estar conectado al
planeamiento de la empresa?
3-Com...
9 principios de Innovacion
• Las ideas vienen de todas partes
• Equivócate rápidamente y aprende
• No deseches ideas, tran...
El Equipo
Como organizar a los encargados
de innovar
El Equipo del Proyecto
Equipo del
proyecto
Equipo
dedicado
Equipo
compartido
= +
innovación
compañía
Motor de Resultados
E...
El Plan
Como armar un experimento de
forma ordenada
Principios del plan de Innovación
• Invertir mas en planeamiento
• Crear el Plan y su evaluación desde “cero”
• Discutir l...
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La innovacion como estrategia

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Como hacer sobrevivir la "Innovación" en una organización enfocada en el "dia a dia" sin morir en el intento

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La innovacion como estrategia

  1. 1. La Innovacion como Estrategia Como hacerla sobrevivir al dia a dia sin morir en el intento
  2. 2. La idea: es solo el comienzo Innovacion = idea Mapa del Proceso de innovacion en una empresa tipo: 1) generar ideas 2) refinar ideas 3) seleccionar ideas 4) implementarlas Genio = 1% inspiracion +99% transpiracion.. (Thomas Edison) Innovacion = idea + ejecucion
  3. 3. La cultura de Innovacion Innovacion = idea + motivacion Repartir 100% tu tiempo en la oficina : 20% tus ideas y proyectos+ 80% tu trabajo (Google )
  4. 4. La innovacion eficiente Innovacion = idea + proceso Ser eficiente y rentable es el objetivo de todo negocio en marcha
  5. 5. La innovacion desafiante Innovacion = idea + lider Apostemos todo a que lo logra – démosle recursos – que lo apoye la organización (*) y veamos los resultados
  6. 6. La gran verdad de la Organización(*) “La Organización no esta diseñada para innovar. Todo lo contrario, esta diseñada para las operaciones del dia a dia” Organización= Motor de resultados (MR) “La Organización es como un “Motor de Resultados” : invierten sus recursos donde rinden mejores resultados para el dia a dia”
  7. 7. Innovacion vs el “Motor de Resultados” Innovacion Motor de Resultados (MR) •No rutinaria •Impredecible •Repetitivo •Predecible
  8. 8. “Romper las Reglas” :si o no? 1. Los MR pagan la innovación y la hacen posible 2. Los gerentes de MR traducen “romper las reglas = romper el MR = peligro” 3. Romper las Reglas = No hay reglas : crea antagonismo puro en el “dia a dia” Razones por la que puede ser “toxico” : El “Respeto mutuo” si funciona Hay que reconocer las diferencias y como se complementan unos con otros
  9. 9. Diferentes pero no tanto MR Estrategia Organizar y Planear Ejecutar Compromiso con una Idea Hacer que suceda Esta fase es subestimada Innovacion
  10. 10. La innovación como Estrategia Innovacion = idea + lider+ equipo+plan Cada iniciativa de innovación , requiere un equipo con una organización particular y un plan que es revisado solo a través de un proceso de aprendizaje riguroso
  11. 11. El Equipo 1- Ademas del lider, Quienes deben estar? Deben venir de adentro o afuera de la empresa? 2-Deben trabajar a tiempo completo? Pueden seguir haciendo sus funciones? 3-Que conflictos entre la operacion “dia a dia” y la iniciativa de innovacion se vienen? Se pueden resolver? A quien deben reportar? Cuales son las tareas del supervisor del equipo?
  12. 12. El Plan 1- Como debería ser el proceso de planeamiento? 2- Como puede estar conectado al planeamiento de la empresa? 3-Como podemos medir el avance? Que estándares y métricas usar? Cuando aplicar las métricas de la empresa? 4-Como evaluar al líder de “innovación” ? Que medidas son apropiadas?
  13. 13. 9 principios de Innovacion • Las ideas vienen de todas partes • Equivócate rápidamente y aprende • No deseches ideas, transfórmalas • Comparte todo • Los datos manejan TODAS las decisiones: KPIs, números • La creatividad mejora cuando te restringen recursos o ponen trabas • Licencia para seguir tus pasiones: 20% tus ideas + capacitar equipos pequeños para lograr grandes cosas • Contrata atletas: no solo expertos, talentos flexibles y asígnale recursos • Enfócate en el usuario y espere el resto: el usuario1ro
  14. 14. El Equipo Como organizar a los encargados de innovar
  15. 15. El Equipo del Proyecto Equipo del proyecto Equipo dedicado Equipo compartido = + innovación compañía Motor de Resultados Equipo compartido Equipo Dedicadosociedad
  16. 16. El Plan Como armar un experimento de forma ordenada
  17. 17. Principios del plan de Innovación • Invertir mas en planeamiento • Crear el Plan y su evaluación desde “cero” • Discutir los datos y suposiciones, cuestionarlos • Documentar las hipótesis • Encontrar formas para gastar poco y aprender mucho • Crear foros separados para discutir resultados • Evaluar el plan frecuentemente • Analizar las tendencias • Revisar formalmente las predicciones • Evaluar a los lideres subjetivamente

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