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Dentro de las macrodecisiones se encuentran la selección del
proyecto y la selección de la tecnología. Una vez que se toma...
DIAGRAMA DE OPERACIONES EN PROCESO
Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las
operaciones en taller o en ...
Diagrama de flujo de proceso
• Contiene generalmente muchos mas detalles que el de
operaciones. Este diagrama es especialm...
Preguntas tipicas que se deben hacer
¿Qué?
¿Qué operaciones son
realmente necesarias?
¿Se pueden eliminar algunas operacio...
¿Quien?
¿Quién realiza cada
operación ?
¿Puede rediseñarse la
operación para utilizar
menos habilidad o menos
hora hombre?
¿Endonde se realiza
cada operación?
¿Donde ?
¿Puede mejorarse la
distribución para reducir la
distancia que se recorre o p...
¿Cuando?
¿Cuándo se realiza
cada operación?
¿Existe un acceso de retrasos o
almacenamiento?
¿Algunas operaciones
ocasionan...
¿Como?
¿Cómo se hace la
operación ?
¿Pueden utilizarse mejores
métodos, procedimientos o
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¿Debe revisarse la oper...
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Medición del trabajo de flujo

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Medición del trabajo

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Medición del trabajo de flujo

  1. 1. Dentro de las macrodecisiones se encuentran la selección del proyecto y la selección de la tecnología. Una vez que se toma la decisión , se puede proceder con las decisiones de nivel micro en el diseño del proceso.
  2. 2. DIAGRAMA DE OPERACIONES EN PROCESO Este diagrama muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones en taller o en maquinas. Inspecciones, márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo.
  3. 3. Diagrama de flujo de proceso • Contiene generalmente muchos mas detalles que el de operaciones. Este diagrama es especialmente útil para poner de manifiesto: distancias recorridas, retrasos y almacenamiento temporales.
  4. 4. Preguntas tipicas que se deben hacer ¿Qué? ¿Qué operaciones son realmente necesarias? ¿Se pueden eliminar algunas operaciones , combinar o simplificarse? ¿Se debe rediseñar el producto para facilitar la producción ?
  5. 5. ¿Quien? ¿Quién realiza cada operación ? ¿Puede rediseñarse la operación para utilizar menos habilidad o menos hora hombre?
  6. 6. ¿Endonde se realiza cada operación? ¿Donde ? ¿Puede mejorarse la distribución para reducir la distancia que se recorre o para hacer que las operaciones sean mas accesibles ?
  7. 7. ¿Cuando? ¿Cuándo se realiza cada operación? ¿Existe un acceso de retrasos o almacenamiento? ¿Algunas operaciones ocasionan cuellos de botella?
  8. 8. ¿Como? ¿Cómo se hace la operación ? ¿Pueden utilizarse mejores métodos, procedimientos o equipos ? ¿Debe revisarse la operación para hacerla mas fácil o para que consuma menos tiempo?

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