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Diseño de trabajo

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Diseño de trabajo ss la actividad de diseño que representa el mayor reto (y las mas confusa) en un sistema productivo

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Diseño de trabajo

  1. 1. “DISEÑO DE TRABAJOS” Es la actividad de diseño que representa el mayor reto (y las mas confusa) en un sistema productivo, esto se debe a: Con frecuencia hay conflictos entre las necesidades y los objetivos del trabajador y los grupos de trabajo y el proceso de producción. La naturaleza exclusiva de cada individuo genera una amplia gama de respuestas de actitud, psicológicas y productivas al realizar una tarea determinada.
  2. 2. La características de los trabajos y el trabajo en si son cambiantes, lo que permite cuestionar los modelos tradicionales de comportamiento del trabajador, y la eficacia de los métodos tradicionales para el desarrollo del trabajo.
  3. 3. “DEFINICION”  Es la función de especificación de las actividades de trabajo de un individuo o grupo en el contexto de una organización.
  4. 4. “ACTIVIDADES”  1) MICROMOVIMIENTO: Las menores actividades de trabajo que comprenden movimientos tan elementales como: alcanzar, colocar, soltar, etc.  2) ELEMENTO: Un conjunto de dos o mas micromovimientos que por lo general se considera un ente mas o menos completo, como seria levantar transportar y colocar un articulo.
  5. 5.  3) TAREA: Un conjunto de dos o mas elementos que forma una actividad completa, como el alambrado de un circulo, barrer el piso, cortar un árbol.  4) TRABAJO: El conjunto de todas las áreas que debe realizar un trabajador. Un trabajo puede consistir en varias tareas, como mecanografiar, archivar y tomar un dictado o puede estar formado por una sola tarea.
  6. 6. “OBJETIVO”  Es desarrollar asignaciones de trabajo que satisfagan las necesidades de la organización y la tecnología y que cumplan con los requisitos personales e individuales del trabajador.
  7. 7. “TENDENCIAS EN EL DISEÑO DEL TRABAJO”  El control de calidad como una parte de las actividades del trabajador. Capacitación diversa para que los trabajadores desempeñen trabajos que requieren distintas habilidades. Enfoque de equipo y de participación de los empleados para diseñar y organizar el trabajo.
  8. 8. Poner en contacto a los trabajadores comunes con la informática, por medio de redes de capacidad para desempeñarlo. Producción en cualquier momento, en cualquier lugar. Una tendencia cada vez mayor en todo el mundo es la capacidad para realizar el trabajo fuera de la oficina o de la fabrica, gracias a la tecnología informática.
  9. 9. Automatización del trabajo manual pesado. El mas importante, el compromiso de la organización para proporcionar trabajos significativos y remunerativos para todos empleados.
  10. 10. GRADO DE ESPECIALIZACION DE LOS TRABAJADORES La especialización de los trabajadores es un arma de dos filos en el diseño de trabajos:  Existe mayor producción de alta velocidad y bajo costo  En las grandes industrias de producción en masa se sabe que se tiene una especialización extrema, lo cual tiene efectos adversos sobre los trabajadores
  11. 11. Enriquecimiento de trabajo  La ampliación del trabajo consiste en efectuar ajustes a un trabajo especializado para hacerlo mas interesante para el trabajador  Se dice que el trabajador se amplia de horizontalmente cuando realiza mayor número de tareas, y vertical cuando el trabajador participa en la planificación, organización e inspección de su propio trabajo
  12. 12. SISTEMA SOCIOTECNICO Es consistente con la filosofía de enriquecimiento del trabajo pero se centra más en la interacción entre tecnología y el grupo de trabajo. Una de las principales conclusiones que se obtienen es que el individuo o grupo de trabajo requiere un patrón lógico integrado de actividades de trabajo que incorpore los siguientes principio:  Variedad de tareas  Variedad de habilidades  Retroalimentación  Identidad de tareas  Autonomía de tareas
  13. 13. ASPECTOS FISICOS EN EL DISEÑO DE TRABAJO Además de los aspectos de comportamientos en el diseño de trabajos, hay otra faceta que merece consideración: el aspecto físico.  Tarea manual  Tareas motrices  Tareas mentales
  14. 14. Entorno del trabajo Hay varios factores del entorno que puedan afectar el desempeño de trabajo: iluminación, ruido, temperatura y humedad, calidad de aire. Estos factores influyen en la seguridad y bienestar de los trabajadores.
  15. 15. Para desarrollar un centro de trabajo, el ingeniero en métodos debe de seguir un procedimiento sistemático:  Obtención de datos  Presentación de datos  Efectuar análisis  Desarrollo del método ideal  Presentación del método  Implantación del método  Desarrollo de un análisis de trabajo  Establecimientos de estándares de tiempo  Seguimiento de método

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