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Simple: Business Model Canvas

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Simple: Business Model Canvas

  1. 1. Innovar en Modelos de Negocios<br />Diseño de modelos de negocios<br />(Business Model Design)<br />Utilizando la metodología de Alex Osterwalder<br />Giselle Della Mea<br />Abril 2010<br />
  2. 2. 2<br />Propuesta de valor<br />Trata de resolver problemas de los clientes y satisfacer las necesidades del cliente con propuestas de valorr<br />7<br />4<br />Relación con el cliente<br />se establecen y mantienen con cada segmento de clientes<br />Actividades clave<br />mediante la realización de una serie de actividades fundamentales<br />1<br />Segmentos <br />de clientes<br />Uno o varios segmentos de clientes<br />8<br />Red de partners<br />Algunas actividades se externalizan y algunos recursos se adquieren fuera de la empresa<br />5<br />Flujos de ingreso<br />Los ingresos son el resultado de propuestas de valor ofrecidas con éxito a los clientes. <br />3<br />Canales de distribución y comunicaciones<br />Las propuestas de valor se entregan a los clientes a través de la comunicación, la distribución y los canales de venta<br />9<br />Estructura de costos<br />Los elementos del modelo de negocio dan como resultado la estructura de costos. <br />6<br />Recursos clave<br />son los medios necesarios para ofrecer y entregar los elementos descriptos anteriormente<br />Business Model Generation Book.<br />
  3. 3. 4<br />Cómo<br />Qué<br />Quién<br />ÁREAS<br />$<br />http://www.slideshare.net/Alex.Osterwalder/business-model-example-series-issue-1-ipod-presentation<br />
  4. 4. REDES DE PARTNERS<br />ACTIVIDADES CLAVES<br />OFERTA<br />RELACIONES<br />CON LOS CLIENTES<br />SEGMENTOS <br />DE CLIENTES<br />CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COMUNICACIÓN<br />RECURSOS CLAVES<br />FLUJOS DE INGRESOS <br />ESTRUCTURA <br />DE COSTOS<br />Te invitamos a ocuparlo para diseñar tu<br />Modelo de Negocio, compartirlo y recibir feedback de la comunidad ConectaME<br />

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