8, AnáLisis Y Manejo De Riesgos

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Analisis y Manejo de Riesgos dentro del contexto del metodo del Marco Logico

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8, AnáLisis Y Manejo De Riesgos

  1. 1. etapa 7: análisis y manejo de riesgos planes para evitar los riesgos que acechan al proyecto, dentro del método del marco lógico
  2. 2. ¿a qué llamamos riesgo? <ul><li>a los factores que de diversas maneras, puedan afectar las posibilidades para que el proyecto alcance sus objetivos. </li></ul><ul><li>¿quiénes identifican los riesgos? </li></ul><ul><ul><li>el grupo diseñador del proyecto debe identificar, analizar y valorar tal riesgo. </li></ul></ul>
  3. 3. ¿qué factores se analizan? <ul><li>los posibles factores críticos internos y externos que permitan valorar las condiciones bajo las que trabaja el proyecto. </li></ul><ul><li>los factores asesinos ( killing factors ), que hacen imposible el desarrollo del proyecto, como el desarrollo político del país. </li></ul>
  4. 4. ¿qué elementos se incluyen en el proyecto? <ul><li>primero, un análisis de riesgos. </li></ul><ul><li>luego, un plan de manejo de riesgos , sobre como evitar los riesgos posibles. </li></ul><ul><li>el plan de manejo de riesgos se incluye en el plan de proyecto como actividades para superar riesgos. </li></ul>
  5. 5. ¿cómo clasificamos los riesgos? <ul><li>factores externos </li></ul><ul><ul><li>fuera del marco del proyecto. </li></ul></ul><ul><ul><li>por ejemplo, desarrollo político, catástrofes naturales, corrupción, etc. </li></ul></ul><ul><ul><li>a menudo el grupo del proyecto no ejerce influencia sobre estos riesgos. </li></ul></ul><ul><ul><li>pueden terminar siendo “factores asesinos”. </li></ul></ul>
  6. 6. ¿cómo clasificamos los riesgos? <ul><li>factores internos </li></ul><ul><ul><li>aquellos sobre los cuales el proyecto puede ejercer control. </li></ul></ul><ul><ul><li>por ejemplo, asuntos prácticos como demoras de entregas, cambio de personal o recursos. </li></ul></ul>
  7. 7. ¿en qué momento se realiza un análisis de riesgos? <ul><li>sería deseable que las partes interesadas hagan un análisis de riesgos en el taller inicial. </li></ul><ul><li>aparte, el grupo del proyecto hace un análisis revisado cuando el plan del proyecto detallado esté finalizado. </li></ul>
  8. 8. ¿qué cambios en el plan esperar? <ul><li>al final, debe observarse cada resultado y determinar los riesgos de no alcanzarlos. </li></ul><ul><li>pueden incluirse entonces nuevas actividades (para evitar riesgos) en el plan del proyecto. </li></ul>
  9. 9. análisis de riesgo paso a paso ¿este factor/riesgo afectará la implementación del proyecto o hará los objetivos inalcanzables? ¿es posible que estos obstáculos/riesgos identificados ocurran? ¿hay alguien afuera del proyecto que tratará estos obstáculos/ riesgos? ¿puede la gestión del proyecto compartir los obstáculos/riesgos? si no no si si no quizás quizás ubicar recursos e integrar actividades nuevas monitorear “ factores asesinos” hacer un plan de riesgo con estrategias alternativas si no
  10. 10. ¿qué actividades pueden disminuir los riesgos? <ul><li>la distribución del almacenamiento de los recursos en distintos lugares (bancos, bodegas, hoteles, etc.) </li></ul><ul><li>la creación de “burbujas de tiempo” para crear pausas en el cronograma </li></ul><ul><li>la contratación de personal sustituto </li></ul>
  11. 11. ¿qué actividades pueden disminuir los riesgos? <ul><li>diversificación de operaciones </li></ul><ul><li>financiamento complementario a las donaciones </li></ul><ul><li>la tecnología local o tradicional </li></ul><ul><li>desarrollo de habilidades docentes y sociales </li></ul>
  12. 12. tarea para la próxima sesión <ul><li>“ la administración de riesgos” </li></ul><ul><li>definición del término en el contexto educativo </li></ul><ul><li>5 actividades que disminuyen riesgos </li></ul><ul><li>trabajo grupal, por escrito </li></ul><ul><li>lineamientos del manual de estilo de upana </li></ul><ul><li>no es parte del método de marco lógico </li></ul>
  13. 13. continuemos ahora con nuestro trabajo en cada proyecto con <ul><li>listado de riesgos </li></ul><ul><li>análisis de cada factor/riesgo, según el diagrama de flujo visto en esta presentación </li></ul><ul><li>revisión de nuestras actividades para contemplar aquellas que eliminen los riesgos </li></ul>
  14. 14. etapa 7: análisis y manejo de riesgos planes para evitar los riesgos que acechan al proyecto, dentro del método del marco lógico

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