SlideShare a Scribd company logo

Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif

Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif www.lesupercollectif.fr

1 of 58
Download to read offline
Rip Hopkins
www.lesupercollectif.fr
Stratégie pour un changement de système
dans les entreprises
Quelle est notre stratégie pour changer le
système ?
Porteur : Jeremy Dumont. Projet pitché en Nov.
Anciennement: Clarifier notre vission, comment, nous, ACTEURS DE LA TRANSITION la rendons possible et quelles sont nos
VALEURS au sein du super collectif =) Organiser une demie journée de réunion fin Novembre
Ligne 20 du fichier du super collectif.
« Changer le système, pas le climat » de la prise de conscience à l’action.
https://middleandoff.tumblr.com/
« Changer le système, pas le climat » de la prise de conscience à l’action.
Quelle est notre feuille de route pour contribuer ?
L’objet de l’association le super collectif dans les status de l’association est “ l’innovation et la
transformation dans les entreprises pour accélérer la transition écologique”.
Comment pouvons nous accompagner les acteurs de la transition pour les mettre en capacité de réussir les
projets écologiques dans leurs entreprises et au delà ?
● Proposer un but ultime motivant : agir pour l’amélioration de la qualité de vie sur terre pour tous (la transition comme moyen d’y arriver)
● Parmi les acteurs de la transition, commencer par accompagner les pionniers avec l’aide des membres du super collectif avec une
proposition et un objectif commun clairs (dans une logique d’apprentissage)
● Être des agents de la transition signifie que nous devons vivre le changement que nous voulons voir à tous les niveaux. Nous sommes un
terrain d’expérimentation - un système d’expérimentation vivant.
● Former les membres du super collectif à des approches nouvelles via le co développement et des projets collectifs visant à renouveler
nos approches et méthodes pour monter en compétences face aux enjeux complexes.
● Enclencher une dynamique positive entre les acteurs pour accélérer le changement via le partage d’expérience. Y compris inter réseaux
et communautés.
● Faire évoluer les mentalités, les comportements et les structures sociétales afin de précipiter la transition écologique.
Quels effets de levier pour faire sauter les verrous ?
En mobilisant les multiples compétences au sein du collectif, nous pouvons contribuer de cette façon :
● Un changement de mindset apporté par des méthodes d’accompagnement au changement individuel et collectif
Pour permettre aux collaborateurs, dirigeants et investisseurs de comprendre que tout est interconnecté ET de mettre en oeuvre des
projets à impact positif depuis leur poste de travail.
● Faire un constat objectif et poser des hypothèses de changement grâce aux approches de design systémique
Les théories du changement incitent à aller plus loin que le nombre de personnes employées ou les produits vendus, plus loin qu’un
tableau d’indicateurs, elles nécessitent de poser l’articulation du changement réel recherché et de réfléchir aux impacts imbriqués.
● Transitionner vers un autre système via le design de changement #systemchange
L’ampleur des crises et leur urgence nécessite un véritable changement, de changer de système. Trop souvent, le changement qui est
se dissipe ensuite; la résistance inhérente au changement dans tout système peut engloutir les projets d’innovation lancés. Il est donc
essentiel de créer les conditions propices au changement durable dans les entreprises.
● Mobiliser les collectifs via les coachs d’organisation, les experts en intelligence collective et les community managers.
La collaboration, nécessaire pour surmonter les obstacles les plus difficiles - c'est-à-dire les barrières systémiques - au changement.
● Les actions individuelles via le pouvoir transformatif des émotions grâce aux sociologues, ethnologues, experts études
Le simple fait de lancer un produit plus durable ne créera pas à lui seul un changement. Le changement de comportement sous-jacent
doit être accompagné.
● Accompagner les changements dans la société via l’échange de pratique entre acteurs de la transition écologique.
Une action isolée à un impact. Plusieurs actions combinées dans le temps font basculer un système.

Recommended

Reponse aux appels d'offre de la transition ecologique #noussommesvivants
Reponse aux appels d'offre de la transition ecologique #noussommesvivantsReponse aux appels d'offre de la transition ecologique #noussommesvivants
Reponse aux appels d'offre de la transition ecologique #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...
Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...
Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...nous sommes vivants
 
Nouons nous. Reunion des professionnels de l innovation & transformation du 7...
Nouons nous. Reunion des professionnels de l innovation & transformation du 7...Nouons nous. Reunion des professionnels de l innovation & transformation du 7...
Nouons nous. Reunion des professionnels de l innovation & transformation du 7...nous sommes vivants
 
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectif
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectifKick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectif
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectifnous sommes vivants
 
Raison d etre et entreprise a mission #lesupercollectif
Raison d etre et entreprise a mission #lesupercollectifRaison d etre et entreprise a mission #lesupercollectif
Raison d etre et entreprise a mission #lesupercollectifnous sommes vivants
 
Le super collectif des consultants en innovation & transformation collective ...
Le super collectif des consultants en innovation & transformation collective ...Le super collectif des consultants en innovation & transformation collective ...
Le super collectif des consultants en innovation & transformation collective ...nous sommes vivants
 
Réunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumain
Réunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumainRéunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumain
Réunion du gieco : Le facteur humain dans les entreprises #gieco #facteurhumainnous sommes vivants
 
Pitchs projets septembre 2020 du super collectif des professionnels de l inno...
Pitchs projets septembre 2020 du super collectif des professionnels de l inno...Pitchs projets septembre 2020 du super collectif des professionnels de l inno...
Pitchs projets septembre 2020 du super collectif des professionnels de l inno...nous sommes vivants
 

More Related Content

What's hot

Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...
Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...
Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...nous sommes vivants
 
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectifProjet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectifnous sommes vivants
 
Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...
Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...
Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...nous sommes vivants
 
Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...
Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...
Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...nous sommes vivants
 
nos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivants
nos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivantsnos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivants
nos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Fiches projets #regeneration #noussommesvivants
Fiches projets #regeneration #noussommesvivantsFiches projets #regeneration #noussommesvivants
Fiches projets #regeneration #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...
Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...
Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...nous sommes vivants
 
Universite d'ete 2021 #noussommesvivants
Universite d'ete 2021 #noussommesvivantsUniversite d'ete 2021 #noussommesvivants
Universite d'ete 2021 #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Guide d accompagnement des projets du super collectif #lesupercollectif
Guide d accompagnement des projets du super collectif #lesupercollectifGuide d accompagnement des projets du super collectif #lesupercollectif
Guide d accompagnement des projets du super collectif #lesupercollectifnous sommes vivants
 
Bilan le super collectif 2020 #noussommesvivants
Bilan le super collectif 2020 #noussommesvivantsBilan le super collectif 2020 #noussommesvivants
Bilan le super collectif 2020 #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Le lab d'experimentations #noussommesvivants
Le lab d'experimentations #noussommesvivantsLe lab d'experimentations #noussommesvivants
Le lab d'experimentations #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Offre aux membres #noussommesvivants
Offre aux membres #noussommesvivantsOffre aux membres #noussommesvivants
Offre aux membres #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
L entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginable
L entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginableL entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginable
L entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginablenous sommes vivants
 
Fiche projet leader eclaire #lesupercollectif
Fiche projet leader eclaire #lesupercollectifFiche projet leader eclaire #lesupercollectif
Fiche projet leader eclaire #lesupercollectifnous sommes vivants
 
Le cercle de formation #noussommesvivants
Le cercle de formation #noussommesvivantsLe cercle de formation #noussommesvivants
Le cercle de formation #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Le facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumain
Le facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumainLe facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumain
Le facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumainnous sommes vivants
 
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...nous sommes vivants
 
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivantsL'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Conférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectif
Conférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectifConférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectif
Conférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectifnous sommes vivants
 

What's hot (20)

Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...
Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...
Pitchs projets du super collectif des professionnels de innovation & transfor...
 
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectifProjet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
Projet business model canvas intégré : profit people planet #lesupercollectif
 
Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...
Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...
Fiche projet : l offre de conseil du super collectif aux entreprises #lesuper...
 
Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...
Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...
Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...
 
nos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivants
nos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivantsnos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivants
nos projets pour regenerer les ecosystemes #noussommesvivants
 
Fiches projets #regeneration #noussommesvivants
Fiches projets #regeneration #noussommesvivantsFiches projets #regeneration #noussommesvivants
Fiches projets #regeneration #noussommesvivants
 
Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...
Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...
Les ateliers du super collectif des professionnels de innovation & transforma...
 
Universite d'ete 2021 #noussommesvivants
Universite d'ete 2021 #noussommesvivantsUniversite d'ete 2021 #noussommesvivants
Universite d'ete 2021 #noussommesvivants
 
Guide d accompagnement des projets du super collectif #lesupercollectif
Guide d accompagnement des projets du super collectif #lesupercollectifGuide d accompagnement des projets du super collectif #lesupercollectif
Guide d accompagnement des projets du super collectif #lesupercollectif
 
Bilan le super collectif 2020 #noussommesvivants
Bilan le super collectif 2020 #noussommesvivantsBilan le super collectif 2020 #noussommesvivants
Bilan le super collectif 2020 #noussommesvivants
 
Le lab d'experimentations #noussommesvivants
Le lab d'experimentations #noussommesvivantsLe lab d'experimentations #noussommesvivants
Le lab d'experimentations #noussommesvivants
 
Offre aux membres #noussommesvivants
Offre aux membres #noussommesvivantsOffre aux membres #noussommesvivants
Offre aux membres #noussommesvivants
 
L entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginable
L entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginableL entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginable
L entreprise regeneratrice #lesupercollectif #imaginable
 
Fiche projet leader eclaire #lesupercollectif
Fiche projet leader eclaire #lesupercollectifFiche projet leader eclaire #lesupercollectif
Fiche projet leader eclaire #lesupercollectif
 
La fresque du facteur humain
La fresque du facteur humain La fresque du facteur humain
La fresque du facteur humain
 
Le cercle de formation #noussommesvivants
Le cercle de formation #noussommesvivantsLe cercle de formation #noussommesvivants
Le cercle de formation #noussommesvivants
 
Le facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumain
Le facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumainLe facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumain
Le facteur Humain au coeur des transitions #facteurhumain
 
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise p...
 
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivantsL'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants
 
Conférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectif
Conférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectifConférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectif
Conférence-atelier : Transformer les modèles mentaux pour mobiliser le collectif
 

Similar to Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif

Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Arnaud Rayrole
 
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Lecko
 
Bulle2Be cestquicestquoi
Bulle2Be cestquicestquoiBulle2Be cestquicestquoi
Bulle2Be cestquicestquoiVirginie Pré
 
L'analyste d'affaires Agile - Jeanne Estelle Thebault
L'analyste d'affaires Agile  - Jeanne Estelle ThebaultL'analyste d'affaires Agile  - Jeanne Estelle Thebault
L'analyste d'affaires Agile - Jeanne Estelle ThebaultAgile Montréal
 
L'analyste d'affaires Agile
L'analyste d'affaires AgileL'analyste d'affaires Agile
L'analyste d'affaires AgileJeanne Thebault
 
Loic sarton seance 9
Loic sarton seance 9Loic sarton seance 9
Loic sarton seance 9Loic Sarton
 
Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...
Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...
Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...Ogilvy Consulting
 
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018Quentin Deslandres
 
Présentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdf
Présentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdfPrésentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdf
Présentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdfKolar4
 
Transformation - Module méthodologique # 0 : Introduction
Transformation - Module méthodologique # 0 :  IntroductionTransformation - Module méthodologique # 0 :  Introduction
Transformation - Module méthodologique # 0 : IntroductionObalys
 
Livre blanc architecture des systèmes d'innovation des entreprises
Livre blanc architecture des systèmes d'innovation des entreprisesLivre blanc architecture des systèmes d'innovation des entreprises
Livre blanc architecture des systèmes d'innovation des entreprisesalice parisot
 
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managériale
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managérialeL'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managériale
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managérialeBeWe
 
Responsabilité Sociétale des Entreprises
Responsabilité Sociétale des EntreprisesResponsabilité Sociétale des Entreprises
Responsabilité Sociétale des EntreprisesPiet Rosseel
 
Agenda Transformation
Agenda TransformationAgenda Transformation
Agenda TransformationThierry Hamon
 
L'offre de nous sommes vivants pour les organisations #noussommesvivants
L'offre de nous sommes vivants pour les organisations #noussommesvivantsL'offre de nous sommes vivants pour les organisations #noussommesvivants
L'offre de nous sommes vivants pour les organisations #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
2018 design de-transformation_culturelle-2
2018 design de-transformation_culturelle-22018 design de-transformation_culturelle-2
2018 design de-transformation_culturelle-2Cécile THYS
 
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...CommonsSense
 
Quel management pour répondre aux évolutions du travail ? - Chanlat (Jean-Fra...
Quel management pour répondre aux évolutions du travail ? - Chanlat (Jean-Fra...Quel management pour répondre aux évolutions du travail ? - Chanlat (Jean-Fra...
Quel management pour répondre aux évolutions du travail ? - Chanlat (Jean-Fra...Anact
 

Similar to Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif (20)

REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS
REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS
REJOINDRE NOUS SOMMES VIVANTS
 
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
 
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
Retour d’expérience de 20 porteurs d’initiatives collaboratives sur Yammer
 
Bulle2Be cestquicestquoi
Bulle2Be cestquicestquoiBulle2Be cestquicestquoi
Bulle2Be cestquicestquoi
 
L'analyste d'affaires Agile - Jeanne Estelle Thebault
L'analyste d'affaires Agile  - Jeanne Estelle ThebaultL'analyste d'affaires Agile  - Jeanne Estelle Thebault
L'analyste d'affaires Agile - Jeanne Estelle Thebault
 
L'analyste d'affaires Agile
L'analyste d'affaires AgileL'analyste d'affaires Agile
L'analyste d'affaires Agile
 
Loic sarton seance 9
Loic sarton seance 9Loic sarton seance 9
Loic sarton seance 9
 
Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...
Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...
Conduite De Changement : Facilitez la mise en œuvre de stratégies sur les méd...
 
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
Anvie livre blanc club Digitalisation &Organisation 2017-2018
 
Présentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdf
Présentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdfPrésentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdf
Présentation 28° Design_FR_V2022_compressed.pdf
 
GIECO IPBC - GT2 predation
GIECO IPBC - GT2 predationGIECO IPBC - GT2 predation
GIECO IPBC - GT2 predation
 
Transformation - Module méthodologique # 0 : Introduction
Transformation - Module méthodologique # 0 :  IntroductionTransformation - Module méthodologique # 0 :  Introduction
Transformation - Module méthodologique # 0 : Introduction
 
Livre blanc architecture des systèmes d'innovation des entreprises
Livre blanc architecture des systèmes d'innovation des entreprisesLivre blanc architecture des systèmes d'innovation des entreprises
Livre blanc architecture des systèmes d'innovation des entreprises
 
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managériale
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managérialeL'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managériale
L'agilité : Nécessité d'une transformation numérique & managériale
 
Responsabilité Sociétale des Entreprises
Responsabilité Sociétale des EntreprisesResponsabilité Sociétale des Entreprises
Responsabilité Sociétale des Entreprises
 
Agenda Transformation
Agenda TransformationAgenda Transformation
Agenda Transformation
 
L'offre de nous sommes vivants pour les organisations #noussommesvivants
L'offre de nous sommes vivants pour les organisations #noussommesvivantsL'offre de nous sommes vivants pour les organisations #noussommesvivants
L'offre de nous sommes vivants pour les organisations #noussommesvivants
 
2018 design de-transformation_culturelle-2
2018 design de-transformation_culturelle-22018 design de-transformation_culturelle-2
2018 design de-transformation_culturelle-2
 
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
SenseLab - On a sorti l'innovation de son labo ! Comment diffuser l'esprit in...
 
Quel management pour répondre aux évolutions du travail ? - Chanlat (Jean-Fra...
Quel management pour répondre aux évolutions du travail ? - Chanlat (Jean-Fra...Quel management pour répondre aux évolutions du travail ? - Chanlat (Jean-Fra...
Quel management pour répondre aux évolutions du travail ? - Chanlat (Jean-Fra...
 

More from nous sommes vivants

LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...
LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...
LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...nous sommes vivants
 
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdf
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co  #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdfValoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co  #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdf
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdfnous sommes vivants
 
Humans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdf
Humans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdfHumans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdf
Humans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdfnous sommes vivants
 
A-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdf
A-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdfA-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdf
A-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdfnous sommes vivants
 
TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...
TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX  POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX  POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...
TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...nous sommes vivants
 
LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...
LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...
LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...nous sommes vivants
 
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivants
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivantsFormation à la fresque des émotions #noussommesvivants
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...
Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...
Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...nous sommes vivants
 
Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...
Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...
Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...nous sommes vivants
 
Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants
Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants
Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants nous sommes vivants
 
LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4) #noussommesvivants
LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4)  #noussommesvivantsLE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4)  #noussommesvivants
LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4) #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants nous sommes vivants
 
Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...
Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...
Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...nous sommes vivants
 
Présentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumain
Présentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumainPrésentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumain
Présentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumainnous sommes vivants
 
Formation à l'animation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
Formation à l'animation de la  fresque des imaginaires #noussommesvivantsFormation à l'animation de la  fresque des imaginaires #noussommesvivants
Formation à l'animation de la fresque des imaginaires #noussommesvivantsnous sommes vivants
 
REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS
REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS
REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS nous sommes vivants
 
REGENERATIVE BRANDS PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTURE
REGENERATIVE BRANDS  PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTUREREGENERATIVE BRANDS  PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTURE
REGENERATIVE BRANDS PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTUREnous sommes vivants
 
REGENERATIVE BRANDS PART 2 - POSITIVE FOOD FROM REGENERATIVE AGRICULTURE #NO...
REGENERATIVE BRANDS  PART 2 - POSITIVE FOOD FROM REGENERATIVE AGRICULTURE #NO...REGENERATIVE BRANDS  PART 2 - POSITIVE FOOD FROM REGENERATIVE AGRICULTURE #NO...
REGENERATIVE BRANDS PART 2 - POSITIVE FOOD FROM REGENERATIVE AGRICULTURE #NO...nous sommes vivants
 

More from nous sommes vivants (20)

LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...
LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...
LES VINS ET CHAMPAGNES REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) ...
 
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdf
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co  #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdfValoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co  #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdf
Valoriser ses impacts positifs Incubateur Rungis&Co #NOUSSOMMESVIVANTS (11).pdf
 
Humans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdf
Humans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdfHumans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdf
Humans performing under pressure. Emotional intellingence #noussommesvivants.pdf
 
A-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdf
A-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdfA-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdf
A-Regenerative-Approach-to-Tourism-in-Canada_FR.pdf
 
TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...
TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX  POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX  POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...
TRANSFORMER LES MODÈLES MENTAUX POUR MOBILISER LE COLLECTIF SUR L'ÉCOLOGIE...
 
LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...
LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...
LES VINS REGENERATIFS (ISSUS DE L'AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE) EN FRANCE ET A...
 
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivants
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivantsFormation à la fresque des émotions #noussommesvivants
Formation à la fresque des émotions #noussommesvivants
 
Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...
Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...
Le facteur humain dans la transition écologique #facteurhumain #noussommesvi...
 
Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...
Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...
Les nouveaux imaginaires de l'écologie par jérémy Dumont, planneur stratégiqu...
 
Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants
Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants
Présentation de la fresque des émotions #noussommesvivants
 
LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4) #noussommesvivants
LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4)  #noussommesvivantsLE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4)  #noussommesvivants
LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L'ENTREPRISE REGENERATIVE (V4) #noussommesvivants
 
Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
Présentation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
 
Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...
Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...
Les ateliers de nous sommes vivants pour régénérer le vivant #noussommesvi...
 
Présentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumain
Présentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumainPrésentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumain
Présentation de la fresque du facteur humain #noussommesvivants #facteurhumain
 
Formation à l'animation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
Formation à l'animation de la  fresque des imaginaires #noussommesvivantsFormation à l'animation de la  fresque des imaginaires #noussommesvivants
Formation à l'animation de la fresque des imaginaires #noussommesvivants
 
BOOK DE JEREMY DUMONT
BOOK DE JEREMY DUMONTBOOK DE JEREMY DUMONT
BOOK DE JEREMY DUMONT
 
CV ET BOOK DE JEREMY DUMONT
CV ET BOOK DE JEREMY DUMONTCV ET BOOK DE JEREMY DUMONT
CV ET BOOK DE JEREMY DUMONT
 
REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS
REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS
REGENERATIVE BRANDS Part 1 _ THE CLIMATE SOIL STORY #NOUSSOMMESVIVANTS
 
REGENERATIVE BRANDS PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTURE
REGENERATIVE BRANDS  PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTUREREGENERATIVE BRANDS  PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTURE
REGENERATIVE BRANDS PART 3 - BRANDS AND LOCAL REGENERATIVE AGRICULTURE
 
REGENERATIVE BRANDS PART 2 - POSITIVE FOOD FROM REGENERATIVE AGRICULTURE #NO...
REGENERATIVE BRANDS  PART 2 - POSITIVE FOOD FROM REGENERATIVE AGRICULTURE #NO...REGENERATIVE BRANDS  PART 2 - POSITIVE FOOD FROM REGENERATIVE AGRICULTURE #NO...
REGENERATIVE BRANDS PART 2 - POSITIVE FOOD FROM REGENERATIVE AGRICULTURE #NO...
 

Quelle strategie pour un changement de systeme #lesupercollectif

  • 1. Rip Hopkins www.lesupercollectif.fr Stratégie pour un changement de système dans les entreprises
  • 2. Quelle est notre stratégie pour changer le système ? Porteur : Jeremy Dumont. Projet pitché en Nov. Anciennement: Clarifier notre vission, comment, nous, ACTEURS DE LA TRANSITION la rendons possible et quelles sont nos VALEURS au sein du super collectif =) Organiser une demie journée de réunion fin Novembre Ligne 20 du fichier du super collectif.
  • 3. « Changer le système, pas le climat » de la prise de conscience à l’action. https://middleandoff.tumblr.com/
  • 4. « Changer le système, pas le climat » de la prise de conscience à l’action.
  • 5. Quelle est notre feuille de route pour contribuer ? L’objet de l’association le super collectif dans les status de l’association est “ l’innovation et la transformation dans les entreprises pour accélérer la transition écologique”. Comment pouvons nous accompagner les acteurs de la transition pour les mettre en capacité de réussir les projets écologiques dans leurs entreprises et au delà ? ● Proposer un but ultime motivant : agir pour l’amélioration de la qualité de vie sur terre pour tous (la transition comme moyen d’y arriver) ● Parmi les acteurs de la transition, commencer par accompagner les pionniers avec l’aide des membres du super collectif avec une proposition et un objectif commun clairs (dans une logique d’apprentissage) ● Être des agents de la transition signifie que nous devons vivre le changement que nous voulons voir à tous les niveaux. Nous sommes un terrain d’expérimentation - un système d’expérimentation vivant. ● Former les membres du super collectif à des approches nouvelles via le co développement et des projets collectifs visant à renouveler nos approches et méthodes pour monter en compétences face aux enjeux complexes. ● Enclencher une dynamique positive entre les acteurs pour accélérer le changement via le partage d’expérience. Y compris inter réseaux et communautés. ● Faire évoluer les mentalités, les comportements et les structures sociétales afin de précipiter la transition écologique.
  • 6. Quels effets de levier pour faire sauter les verrous ? En mobilisant les multiples compétences au sein du collectif, nous pouvons contribuer de cette façon : ● Un changement de mindset apporté par des méthodes d’accompagnement au changement individuel et collectif Pour permettre aux collaborateurs, dirigeants et investisseurs de comprendre que tout est interconnecté ET de mettre en oeuvre des projets à impact positif depuis leur poste de travail. ● Faire un constat objectif et poser des hypothèses de changement grâce aux approches de design systémique Les théories du changement incitent à aller plus loin que le nombre de personnes employées ou les produits vendus, plus loin qu’un tableau d’indicateurs, elles nécessitent de poser l’articulation du changement réel recherché et de réfléchir aux impacts imbriqués. ● Transitionner vers un autre système via le design de changement #systemchange L’ampleur des crises et leur urgence nécessite un véritable changement, de changer de système. Trop souvent, le changement qui est se dissipe ensuite; la résistance inhérente au changement dans tout système peut engloutir les projets d’innovation lancés. Il est donc essentiel de créer les conditions propices au changement durable dans les entreprises. ● Mobiliser les collectifs via les coachs d’organisation, les experts en intelligence collective et les community managers. La collaboration, nécessaire pour surmonter les obstacles les plus difficiles - c'est-à-dire les barrières systémiques - au changement. ● Les actions individuelles via le pouvoir transformatif des émotions grâce aux sociologues, ethnologues, experts études Le simple fait de lancer un produit plus durable ne créera pas à lui seul un changement. Le changement de comportement sous-jacent doit être accompagné. ● Accompagner les changements dans la société via l’échange de pratique entre acteurs de la transition écologique. Une action isolée à un impact. Plusieurs actions combinées dans le temps font basculer un système.
  • 7. Quels projets du super collectif pour quels enjeux ? (1 / 2) ● Comprendre les enjeux pour passer collectivement à l’action dans les entreprises ○ Etat des lieux sur le monde. Diffuser l’information. Careté. (projet à initier avec fresques du climat, biodiversité, numérique, ...) ○ Les chantiers de demain. Mobiliser une coalition pour contribuer à ce monde de demain sur des projets (projet lancé : fresque + ateliers) ● La vision du monde de demain (jouer sur les moteurs individuels et collectif en donnant envie) ○ Le monde de demain. Notre mission. L’amélioration de la qualité de vie sur terre pour tous (projet de prospective à lancer) ○ Une approche holistique pour regarder le monde au dela de l’économique ? Le vivant. Les ecosystemes. La permaculture. (projet manquant) ● Poser les nouveaux paradigmes de l’entreprise post croissance pour guider les actions des collaborateurs - dirigeants ● Approches économiques qui n’opposent plus l’économique, social et environnemental pour la prosperité. Economics of mutuality (projet lancé). Economie régénérative (projet lancé) ● L’entreprise comme acteur sociétal. Entreprises a mission et entreprises de l’économie sociale et solidaire. Mise en mouvement en ouvrant l’entreprise au sociétal via les liens avec gouvernements et collectivités (projet lancé : raison d’être et entreprise à mission) ● Analyse systémique et écosystemique ○ Poser le “case for change”. L’entreprise dans ses écosystèmes. Et la nécessité de la transition écologique : écologique, sociale et environnementale (projet à initier : atelier de réflexion systémique pour les collaborateurs d’une entreprise ) ○ L’analyse systémique de l’entreprise actuellement et visualisation du système cible (pas de projet) ○ Impliquer les actionnaires. Vue globale qui les incorpore. Fonds de pension. Le profit. Financer les retraites. (pas de projet) ○ Analyser les impacts + et - de l’entreprise dans son écosysteme. Accompagner dans la transition, par étapes, mesurer l’impact (pas de projet)
  • 8. Quels projets du super collectif pour quels enjeux ? (2/2) ● Passer à l’action collectivement via l’innovation et la transformation pour accélérer la transition écologique ○ Nouveaux business modeles (projet BMC Intégré lancé) ○ Innovation core businness / piller (projet design d’experience lancé) ○ Mobiliser collectivement sur des projets (projet lancé). Quid de l’approche en U ? Spirale dynamique ? ● Les pionniers, acteurs du changement ○ Influencer le changement. Mettre en valeur les acteurs du changement (projet lancé: mise en lumière de nos membres). ○ Veille sur les initiatives d’entreprises, de marques (mini projet lancé sur le discord) ○ AIder les pionniers avec une boite a outil. (leadership éclairé, projet lancé) ● Quelle offre d’accompagnement proposer ? ○ Quelles sont les besoins des entreprises ? (projet baromêtre des valeurs. Pas lance) ○ Aux entreprises. Monter une offre de conseil et d’accompagnement. Quelles entreprises sont partantes ? (lancé : offre du super collectif) ○ Aux membres (pas lancé : offre de formations) ● Accompagner les changements dans la société ○ Coté consos et collaborateurs. La transformation par l’expérience vécue. (projet design d’experience a lancer) ○ L’accumulation de richesses. Les limites ? Le sentiment de satiété (projet prospective - qualité de vie à lancer) ● Les actions individuelles et leur pouvoir transformatif ○ Nous mettre en lien avec les autres acteurs et partager nos expériences, via les archipels et le monde associatif (projet a lancer)
  • 9. 9 Les differents projets #lesupercollectif LE PROJET DE L’OFFRE AUX ENTREPRISES Leadership Eclairé Raison d’Etre Valoriser le bien commun Business Model Canvas STRATÉGIE POUR CHANGER DE SYSTÈME
  • 10. MEMBRES 10 Vers une offre de conseil aux entreprises : projet offre du superc ollectif ENTREPRISES BESOINS IDENTIFIÉS OU NON APPELS D'OFFRE MISSIONS ACQUISITION DE NOUVELLES COMPETENCES FRAMEWORK STRATEGIQUES OUTILS DE PILOTAGE EXPÉRIMENTATIONS EXPERTISES VEILLE FORMATIONS MÉTHODES OUTILS SOURCING SOURCING UN PROJET PLATEFORME AU COEUR DU SUPERCOLLECTIF QUALIFICATION SOURCINGFACILITATION COMMUNICATION
  • 11. Parlons en ! Un atelier de co construction le 27 Novembre : design de changement, vision partagée et valeurs communes. https://www.linkedin.com/events/6733533493537628160/
  • 12. Nous avions parlé en Juillet dernier de stratégie face à la crise https://www2.slideshare.net/jeremydumont/quelle-strategie-adopter-face-a-la-crise-par-le-super-collectif-
  • 13. ANNEXES (A GARDER POUR FUTURE REFLEXION)
  • 17. Passer a l’action collectivement
  • 18. Le plus complexe “l’humain”. “L’humain” levier puisssant
  • 20. La vision pour demain
  • 21. Le monde de demain ?
  • 23. Quels sont les enjeux du monde https://www.thefuturescentre.org/fos/
  • 24. Quels sont les enjeux du monde
  • 25. Quels sont les enjeux du monde
  • 26. Quels sont les enjeux du monde Source: International Resource Panel (2019), Global Resources Outlook
  • 27. Quels sont les enjeux du monde https://www.systemiq.earth/system-change-compass/
  • 28. Les entreprises a mission
  • 29. Quels sont les enjeux des décideurs en entreprise
  • 30. Quels sont les enjeux des décideurs en entreprise
  • 31. Quels sont les enjeux des décideurs en entreprise
  • 32. Le changement de systeme
  • 33. Ce qui provoque un changement de système ? The Multi-Level Perspective, adapted from Geels, 2007.
  • 34. Les 5 macro étapes pour qu’un nouveau système émerge Berkana Two Loops Model
  • 35. Les choix stratégiques des entreprises
  • 36. Les choix stratégiques des entreprises : la transition
  • 37. Les choix stratégiques des entreprises : le choix de la transition écologique (économie + social + environnemental)
  • 38. Les choix stratégiques des entreprises : le choix de la transition écologique (économie + social + environnemental)
  • 39. Les choix stratégiques des entreprises : le choix de la transition écologique (économie + social + environnemental) activity-sheet_work-card-26-updated.pdf
  • 40. Les choix stratégiques des entreprises : faire des hypothèses https://wayfinder.earth/the-wayfinder-guide/introduction/the-wayfinder-framework/
  • 41. Les choix stratégiques : choisir les hypothèses
  • 43. Nouveau paradigme économique qui intègre économie, social et environnemental : l’impact sur les ecosystemes
  • 44. Nouveau paradigme économique : la valeur du bien commun
  • 45. Nouveau paradigme économique : integrated value creation
  • 46. Nouveau paradigme économique : integration de l’economique, social, et environnemental
  • 48. La passage a l’action (collective)
  • 49. Passer à l’action (a modifier) https://wayfinder.earth/the-wayfinder-guide/introduction/key-references/ 1- Build coalition for change (mobilize community, experience the need for change, create a shared understanding) 2- explore/diagnose (companies within) system 3- Build a case for change 4- Develop innovative strategies for change with pioneers 5- Learn the way forward and exchange with other actors 6- Enlarge coalition for change to sustain transition and reach tipping point 7- Set the rules of the new mainstream with engaging vision
  • 50. Passer à l’action : la coalition
  • 51. Passer à l’action : les relations economiques, sociales et environnementales entre les parties prenantes https://miro.com/app/board/o9J_lfON7Ms=/
  • 52. Passer à l’action : Passer à l’action : les relations economiques, sociales et environnementales entre les parties prenantes https://miro.com/app/board/o9J_lfON7Ms=/
  • 55. L’importance de la communication et des process https://wayfinder.earth/the-wayfinder-guide/introduction/key-references/