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PARTIE 2
ECO DESIGN : LES 4 TENDANCES
MAJEURES ILLUSTREES
                Crédits photo : GREEN IS BEAUTIFUL®
Dans le sillage de la réflexion sur les nouvelles perspectives,
nous avons pu identifier 4 grandes tendances majeures pouvant
illustrer la notion d’eco design : le design sensé, découlant de
l’émergence des nouvelles préoccupations ; le design
économique, ou la tendance à vouloir faire mieux avec moins ;
le design positif, qui prône une gestion des cycles optimale ;
et enfin le design de système, porteur de solutions globales.
1. La prévalence de l’intention :
      le design sensé

2. Faire mieux avec moins :
      le design économique

3. Une gestion des cycles optimisée :
     le design positif

4. Vers des solutions globales :
      le design de système
1. La prévalence de l’intention :
le design sensé
Le design sensé, c’est la victoire du fond sur la forme, du dessein sur le dessin, de
l’intention première sur l’esthétique. Ainsi, le design n’équivaut plus seulement à la
conception d’un objet matériel mais repose sur une intention, sur des valeurs qu’il
actualise par différents moyens.
Il peut tout d’abord se cantonner à avertir l’usager, à faire passer un message, le
design prenant alors valeur de signifiant aux yeux d’un consommateur passif.
(1.1. Sensibiliser aux nouveaux enjeux)
L’étape suivante consiste en un accompagnement de l’usager vers une dynamique
nouvelle, vers un changement des habitudes de consommation reposant sur une
responsabilisation croissante du consommateur.
(1.2. Accompagner le changement, vers des comportements éco-responsables)
Néanmoins, la véritable force de la démarche eco design réside dans sa capacité à
engager l’usager de façon plus globale vers de nouveaux comportements quand, au-
delà de la prise de conscience ou d’un simple suivisme consumériste, celui-ci devient
lui-même acteur du changement.
(1.3. Quand l’éco design enclenche une nouvelle dynamique chez l’individu)
Enfin, outre les engagements individuels, c’est d’une démarche globale au niveau des
organisations que l’eco design se doit d’être porteur, en donnant un nouveau souffle à
des entreprises à la recherche de modèles innovants basés sur plus d’éthique et de
responsabilité sociale.
(1.4. L’eco design à l’origine d’une démarche globale au sein de l’entreprise).
1. La prévalence de l’intention :
   le design sensé

1.1. Sensibiliser aux nouveaux enjeux

1.2. Accompagner le changement, vers des
comportements éco-responsables

1.3. Quand l’éco design enclenche une nouvelle
dynamique chez l’individu

1.4. L’eco design à l’origine d’une démarche
globale au sein de l’entreprise
1.1. Sensibiliser aux nouveaux enjeux




Avec le Power-aware cord, les chercheurs de STATIC! project et ENERGY+DESIGN Network désirent
mettre à votre disposition un cordon d'alimentation pour votre ordinateur qui d'une part est
esthétique et d'autre part est capable de vous aider à prendre conscience de l'énergie gaspillée. Le
fonctionnement est simple : plus la consommation est élevée, plus la lumière du cordon s'amplifie.
1.2. Accompagner le changement, vers des
      comportements éco-responsables




 Le GPS Ecoroute de Garmin permet de réduire la consommation en carburant et les
 émissions polluantes grâce à une conduite plus réfléchie et plus économique. Le
 conducteur peut estimer avant le départ les frais de carburant liés de son voyage, afin de
 mieux gérer ses dépenses et de prendre la bonne décision quand il s’agit d’utiliser la
 voiture ou les transports publics.
1.3. quand l’eco design enclenche une nouvelle dynamique
chez l’individu




    Un bel exemple sur ce packaging pour des grains de blé qui prend la forme du grain lui-même
    pour devenir ensuite une tirelire. Le produit de base qu’est le blé est un excellent porte-parole
    pour faire la promotion d’une meilleure répartition des ressources alimentaires sur la planète.
    La tirelire pour sa part, propose un geste généreux qui permettra la distribution de nourriture
    dans les pays en besoin.
1.4. L’eco design à l’origine d’une démarche globale au sein
l’entreprise




    Mater ne conçoit que des productions socialement et environnementalement durables. Ce
    business éthique est basé sur une “tolérance zéro” vis-à-vis des fournisseurs ne respectant pas
    les droits de l’homme et du travailleur.
2. Faire mieux avec moins : le
design économique
Le design économique repose sur une nouvelle conception de la
croissance, non plus basée sur les aspects quantitatifs mais davantage sur
une valeur à la dimension qualitative.
En effet, ce n’est plus ici le rapport qualité/prix qui fonde la valeur. Celle-
ci repose dorénavant sur la performance promise par un produit ou
service (2.1. Moins de technologie, plus de performance), sur sa
simplicité, au-delà de toute fioriture (2.2. Moins de matière, plus de
simplicité), sur un service rendu dans le temps plutôt que sur la
consommation immédiate d’un produit (2.3. Moins de produits, plus de
services), sur une expérience vécue en commun, basée sur le partage et
non l’achat personnel et exclusif (2.4. Moins d’achat, plus de partage),
sur l’établissement de relations durables au-delà de simples transactions
marchandes (2.5. Moins d’échanges, plus de relations).
2. Faire mieux avec moins : le design économique

2.1. Moins de technologie, plus de performance

2.2. Moins de matière, plus de simplicité

2.3. Moins de produits, plus de services

2.4. Moins d’achat, plus de partage

2.5. Moins d’échanges, plus de relations
2.1. Moins de technologie, plus de performance




 La tendance au bio-mimétisme : Ici, Owache, de Patrick Dougherty (USA), des abris
 hivernaux pour animaux tissés à base de lianes selon une méthode reproduisant le processus
 observé dans la nature.
2.1. Moins de technologie, plus de performance




  La tendance no-tech: Le résultat d'une étude scientifique sérieuse menée auprès de
  51 patients souffrant d'une arthrose du genou (« Annals of Internal médecine ») nous que
  7 jours après une application de sangsues (six sangsues pendant une heure) faisait
  diminuer l'intensité des douleurs par rapport à un traitement quotidien par un gel de
  diclofénac (contenant un anti-inflammatoire).
2.2. Moins de matière, plus de simplicité




  La tendance supernormal : La Ninety Light par le designer Shawn Littrell, la lampe
  de bureau la plus lumineuse dans la catégorie LED par l'inclusion de réflecteurs autour
  de chacune des LEDs amplifiant la luminosité de la lampe.
2.2. Moins de matière, plus de simplicité




  La tendance à la dématérialisation : Le mobile check-in, ou la disparition
  du billet d’avion.
2.3. Moins de produits, plus de services




 La tendance à la convergence : vers la généralisation des smart-phones multitâches.
2.3. Moins de produits, plus de services




Vers l‘économie de fonctionnalité : il est temps de privilégier la vente de
l’usage d’un bien à la vente du bien lui-même : Zilok est un service qui nous propose de
louer toute sorte de biens sur sa plateforme de mise en relation en ligne.
2.4. Moins d’achats, plus de partage




 Le retour du don-contre-don: sur la plateforme troc-services.com, les internautes
 proposent la fourniture d’un service en échange d’un autre. Exemple : j’échange une
 heure de cours de guitare contre 2h de jardinage dans mon jardin.
2.4. Moins d’achats, plus de partage




 Le partage plutôt que la propriété: City CarShare propose, aux USA, un service
 d’auto-partage dans de nombreuses grandes villes du pays. Le projet Autolib est en
 cours à Paris.
2.5. Moins d’échanges, plus de relations




   La tendance à la désintermédiation : Misericordia ne travaille avec aucun
   sous-traitant pour la confection de ses vêtements. Misericordia produit 15.000
   vêtements par an. Misericordia est une entreprise verticalement intégrée. Tous les
   processus, de la fabrication à la communication sont réalisés en interne.
2.5. Moins d’échanges, plus de relations




     L’hyperlocal, ou la tendance à développer des relations étroites au sein
     d’un même territoire restreint : Big Barn met en relation les producteurs
     locaux Anglais avec les habitants à proximité.
3. Une gestion des cycles
optimale : le design positif
Le design positif prône une gestion des cycles optimisée. En effet, cette
tendance illustre la volonté de produire non plus dans l’optique de la
simple consommation mais de façon durable et réfléchie.
Premièrement, la production humaine peut s’inscrire dans le cycle naturel
en tâchant de faire disparaître son impact sur l’environnement. (3.1. Des
matières recyclables à l’impact minimal) En outre, les cycles de vie de nos
objets quotidiens peuvent être prolongés et leurs usages réinventés, à
rebours de la tendance actuelle à la surconsommation d’objets à la vie
éphémère. (3.2. Allonger les cycles : une nouvelle vie pour le produit)
D’autre part, les problématiques énergétiques nous amènent à nous
projeter vers la conception de productions indépendantes de toute
ressource extérieure (3.3. Demain, des objets autonomes ?), et même à
envisager les relations entre différentes entités en un cycle fermé
autonome. (3.4. Vers des cycles fermés)
3. Une gestion des cycles optimale : le design
positif

3.1. Des matières recyclables à l’impact minimal

3.2. Allonger les cycles : une nouvelle vie pour le
produit

3.3. Demain, des objets autonomes ?

3.4. Vers des cycles fermés
3.1. Des matières recyclables à l’impact minimal




      La designer polonaise Katarzyna Okinczyc et le photographe Remigiusz
      Truchanowicz ont créé le 60 BAG : un sac biodégradable en 60 jours.
3.2. Allonger les cycles : une nouvelle vie pour le
produit




 Avec ce “Parkhotel”, on voit clairement comment on peut transformer un produit de construction
 froid et brut en un concept de camping détourné. L’idée a donc été de transformer ces éléments
 de constructions en pièces équivalentes à des chambres, posées dans un parc pas loin du Danube.
3.3. Demain, des objets autonomes ?




La Local River de Mathieu Lehanneur : il s'agit d'une unité domestique de stockage pour
poissons et légumes. L'installation tend à sensibiliser sur la possibilité de combiner un élevage de
poissons d'eau douce et un potager domestique. les plantes sont ainsi alimentées par l'eau des
poissons chargée en déjections riches en nitrates, que les plantes retiennent pour maintenir une
eau équilibrée pour les poissons.
3.4. Vers des cycles fermés




  Reproduire l’écosystème naturel : Le projet s’appelle “Flow” et a été
  développé par John Arndt, de l’académie de design d’ Eindhoven (NL). Flow est ainsi
  basé sur le cycle et les flux (flow en anglais) que l’on peut retrouver dans une cuisine. Le
  système est ainsi fait pour que les déchets de certains éléments servent de nutriments
  à d’autres.
3.4. Vers des cycles fermés




    le principe d’autorégulation : La chaleur dégagée par les 200 000
    voyageurs quotidiens passant par la gare de Stockholm est récupérée afin de
    chauffer un immeuble voisin : l’air chaud est capté par un système de ventilation et
    envoyé vers l’échangeur de chaleur. L’eau réchauffée (22°C) est acheminée par des
    pompes vers le nouveau bâtiment et réinjectée dans son circuit de chauffage.
4. Vers des solutions globales :
Le design de système
Le design de système est un design détaché du simple aspect
matériel, porteur de solutions globales. En témoignent la
réinvention du modèle productif dans son ensemble (4.1. Un
nouveau modèle pour l’industrie : le cradle-to-cradle) ou le
développement récent de solutions locales portant sur un
développement approprié des territoires (4.2. Le développement
d’éco-territoires). Enfin, le designer élargit dorénavant sa tâche aux
services et œuvre ainsi pour l’humain, acquérant une responsabilité
sociale, devenant l’artisan d’un monde meilleur, d’un
développement au service de l’homme. (4.3. La fourniture d’une
solution globale)
4. Vers des solutions globales :
Le design de système

4.1. Un nouveau modèle pour l’industrie :
le cradle-to-cradle

4.2. Le développement d’éco-territoires

4.3. La fourniture d’une solution globale
4.1. Un nouveau modèle pour l’industrie :
      le cradle-to-cradle




 La société Backhausen spécialisée en décoration d’intérieur livre chacun de ses tissus Returnity
 accompagné d'un passeport de restitution spécial. Celui-ci apporte la garantie, pendant des
 années, que le tissu sera repris gratuitement et sera recyclé de façon appropriée.
4.2. Le développement d’éco-territoires




   Aux Etats-Unis, ce parc accueille 75 entreprises de secteurs variés : les hautes
   technologies, la logistique, secteur manufacturier… qui participent à la mise en oeuvre
   du Devens Industrial Ecology Project dont l'objet est « d'améliorer les relations parmi
   les entreprises sur le site, d'améliorer le développement économique de la région et de
   préserver les ressources naturelles existantes pour les générations à venir »
4.3. La fourniture d’une solution globale




   Réinventer la médiation humaine : Le cabinet UT DESIGN a pensé un
   service de « Médiateur du territoire » basé sur un guichet mobile qui propose la
   fourniture de services administratifs à domicile, simplifiant des démarches trop souvent
   fastidieuses. Ce guichet se veut un lieu d’accueil. Le confort et la confidentialité
   facilitent la compréhension des démarches et les rendent anodines.
4.3. La fourniture d’une solution globale




   Un projet de cohésion locale : Faire Compagnie, par Romain Thévenet :
   un dispositif de mise en relation, par l’intermédiaire d’une coordinatrice et d’un site
   internet, des habitants de Lorme pour partager des échanges, des rencontres et des
   déplacements.
Un rapport d’innovation Courts-Circuits,
      le cercle d’innovation 2.0

      Une initiative de Pourquoi tu cours
      (l’agence des idées) :
                        www.pourquoitucours.fr
Crédits photos : Green is beautiful

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LES TENDANCES DE L'ECO DESIGN by jeremy dumont- 4 Tendances Majeures Illustrées

  • 1. PARTIE 2 ECO DESIGN : LES 4 TENDANCES MAJEURES ILLUSTREES Crédits photo : GREEN IS BEAUTIFUL®
  • 2. Dans le sillage de la réflexion sur les nouvelles perspectives, nous avons pu identifier 4 grandes tendances majeures pouvant illustrer la notion d’eco design : le design sensé, découlant de l’émergence des nouvelles préoccupations ; le design économique, ou la tendance à vouloir faire mieux avec moins ; le design positif, qui prône une gestion des cycles optimale ; et enfin le design de système, porteur de solutions globales.
  • 3. 1. La prévalence de l’intention : le design sensé 2. Faire mieux avec moins : le design économique 3. Une gestion des cycles optimisée : le design positif 4. Vers des solutions globales : le design de système
  • 4. 1. La prévalence de l’intention : le design sensé
  • 5. Le design sensé, c’est la victoire du fond sur la forme, du dessein sur le dessin, de l’intention première sur l’esthétique. Ainsi, le design n’équivaut plus seulement à la conception d’un objet matériel mais repose sur une intention, sur des valeurs qu’il actualise par différents moyens. Il peut tout d’abord se cantonner à avertir l’usager, à faire passer un message, le design prenant alors valeur de signifiant aux yeux d’un consommateur passif. (1.1. Sensibiliser aux nouveaux enjeux) L’étape suivante consiste en un accompagnement de l’usager vers une dynamique nouvelle, vers un changement des habitudes de consommation reposant sur une responsabilisation croissante du consommateur. (1.2. Accompagner le changement, vers des comportements éco-responsables) Néanmoins, la véritable force de la démarche eco design réside dans sa capacité à engager l’usager de façon plus globale vers de nouveaux comportements quand, au- delà de la prise de conscience ou d’un simple suivisme consumériste, celui-ci devient lui-même acteur du changement. (1.3. Quand l’éco design enclenche une nouvelle dynamique chez l’individu) Enfin, outre les engagements individuels, c’est d’une démarche globale au niveau des organisations que l’eco design se doit d’être porteur, en donnant un nouveau souffle à des entreprises à la recherche de modèles innovants basés sur plus d’éthique et de responsabilité sociale. (1.4. L’eco design à l’origine d’une démarche globale au sein de l’entreprise).
  • 6. 1. La prévalence de l’intention : le design sensé 1.1. Sensibiliser aux nouveaux enjeux 1.2. Accompagner le changement, vers des comportements éco-responsables 1.3. Quand l’éco design enclenche une nouvelle dynamique chez l’individu 1.4. L’eco design à l’origine d’une démarche globale au sein de l’entreprise
  • 7. 1.1. Sensibiliser aux nouveaux enjeux Avec le Power-aware cord, les chercheurs de STATIC! project et ENERGY+DESIGN Network désirent mettre à votre disposition un cordon d'alimentation pour votre ordinateur qui d'une part est esthétique et d'autre part est capable de vous aider à prendre conscience de l'énergie gaspillée. Le fonctionnement est simple : plus la consommation est élevée, plus la lumière du cordon s'amplifie.
  • 8. 1.2. Accompagner le changement, vers des comportements éco-responsables Le GPS Ecoroute de Garmin permet de réduire la consommation en carburant et les émissions polluantes grâce à une conduite plus réfléchie et plus économique. Le conducteur peut estimer avant le départ les frais de carburant liés de son voyage, afin de mieux gérer ses dépenses et de prendre la bonne décision quand il s’agit d’utiliser la voiture ou les transports publics.
  • 9. 1.3. quand l’eco design enclenche une nouvelle dynamique chez l’individu Un bel exemple sur ce packaging pour des grains de blé qui prend la forme du grain lui-même pour devenir ensuite une tirelire. Le produit de base qu’est le blé est un excellent porte-parole pour faire la promotion d’une meilleure répartition des ressources alimentaires sur la planète. La tirelire pour sa part, propose un geste généreux qui permettra la distribution de nourriture dans les pays en besoin.
  • 10. 1.4. L’eco design à l’origine d’une démarche globale au sein l’entreprise Mater ne conçoit que des productions socialement et environnementalement durables. Ce business éthique est basé sur une “tolérance zéro” vis-à-vis des fournisseurs ne respectant pas les droits de l’homme et du travailleur.
  • 11. 2. Faire mieux avec moins : le design économique
  • 12. Le design économique repose sur une nouvelle conception de la croissance, non plus basée sur les aspects quantitatifs mais davantage sur une valeur à la dimension qualitative. En effet, ce n’est plus ici le rapport qualité/prix qui fonde la valeur. Celle- ci repose dorénavant sur la performance promise par un produit ou service (2.1. Moins de technologie, plus de performance), sur sa simplicité, au-delà de toute fioriture (2.2. Moins de matière, plus de simplicité), sur un service rendu dans le temps plutôt que sur la consommation immédiate d’un produit (2.3. Moins de produits, plus de services), sur une expérience vécue en commun, basée sur le partage et non l’achat personnel et exclusif (2.4. Moins d’achat, plus de partage), sur l’établissement de relations durables au-delà de simples transactions marchandes (2.5. Moins d’échanges, plus de relations).
  • 13. 2. Faire mieux avec moins : le design économique 2.1. Moins de technologie, plus de performance 2.2. Moins de matière, plus de simplicité 2.3. Moins de produits, plus de services 2.4. Moins d’achat, plus de partage 2.5. Moins d’échanges, plus de relations
  • 14. 2.1. Moins de technologie, plus de performance La tendance au bio-mimétisme : Ici, Owache, de Patrick Dougherty (USA), des abris hivernaux pour animaux tissés à base de lianes selon une méthode reproduisant le processus observé dans la nature.
  • 15. 2.1. Moins de technologie, plus de performance La tendance no-tech: Le résultat d'une étude scientifique sérieuse menée auprès de 51 patients souffrant d'une arthrose du genou (« Annals of Internal médecine ») nous que 7 jours après une application de sangsues (six sangsues pendant une heure) faisait diminuer l'intensité des douleurs par rapport à un traitement quotidien par un gel de diclofénac (contenant un anti-inflammatoire).
  • 16. 2.2. Moins de matière, plus de simplicité La tendance supernormal : La Ninety Light par le designer Shawn Littrell, la lampe de bureau la plus lumineuse dans la catégorie LED par l'inclusion de réflecteurs autour de chacune des LEDs amplifiant la luminosité de la lampe.
  • 17. 2.2. Moins de matière, plus de simplicité La tendance à la dématérialisation : Le mobile check-in, ou la disparition du billet d’avion.
  • 18. 2.3. Moins de produits, plus de services La tendance à la convergence : vers la généralisation des smart-phones multitâches.
  • 19. 2.3. Moins de produits, plus de services Vers l‘économie de fonctionnalité : il est temps de privilégier la vente de l’usage d’un bien à la vente du bien lui-même : Zilok est un service qui nous propose de louer toute sorte de biens sur sa plateforme de mise en relation en ligne.
  • 20. 2.4. Moins d’achats, plus de partage Le retour du don-contre-don: sur la plateforme troc-services.com, les internautes proposent la fourniture d’un service en échange d’un autre. Exemple : j’échange une heure de cours de guitare contre 2h de jardinage dans mon jardin.
  • 21. 2.4. Moins d’achats, plus de partage Le partage plutôt que la propriété: City CarShare propose, aux USA, un service d’auto-partage dans de nombreuses grandes villes du pays. Le projet Autolib est en cours à Paris.
  • 22. 2.5. Moins d’échanges, plus de relations La tendance à la désintermédiation : Misericordia ne travaille avec aucun sous-traitant pour la confection de ses vêtements. Misericordia produit 15.000 vêtements par an. Misericordia est une entreprise verticalement intégrée. Tous les processus, de la fabrication à la communication sont réalisés en interne.
  • 23. 2.5. Moins d’échanges, plus de relations L’hyperlocal, ou la tendance à développer des relations étroites au sein d’un même territoire restreint : Big Barn met en relation les producteurs locaux Anglais avec les habitants à proximité.
  • 24. 3. Une gestion des cycles optimale : le design positif
  • 25. Le design positif prône une gestion des cycles optimisée. En effet, cette tendance illustre la volonté de produire non plus dans l’optique de la simple consommation mais de façon durable et réfléchie. Premièrement, la production humaine peut s’inscrire dans le cycle naturel en tâchant de faire disparaître son impact sur l’environnement. (3.1. Des matières recyclables à l’impact minimal) En outre, les cycles de vie de nos objets quotidiens peuvent être prolongés et leurs usages réinventés, à rebours de la tendance actuelle à la surconsommation d’objets à la vie éphémère. (3.2. Allonger les cycles : une nouvelle vie pour le produit) D’autre part, les problématiques énergétiques nous amènent à nous projeter vers la conception de productions indépendantes de toute ressource extérieure (3.3. Demain, des objets autonomes ?), et même à envisager les relations entre différentes entités en un cycle fermé autonome. (3.4. Vers des cycles fermés)
  • 26. 3. Une gestion des cycles optimale : le design positif 3.1. Des matières recyclables à l’impact minimal 3.2. Allonger les cycles : une nouvelle vie pour le produit 3.3. Demain, des objets autonomes ? 3.4. Vers des cycles fermés
  • 27. 3.1. Des matières recyclables à l’impact minimal La designer polonaise Katarzyna Okinczyc et le photographe Remigiusz Truchanowicz ont créé le 60 BAG : un sac biodégradable en 60 jours.
  • 28. 3.2. Allonger les cycles : une nouvelle vie pour le produit Avec ce “Parkhotel”, on voit clairement comment on peut transformer un produit de construction froid et brut en un concept de camping détourné. L’idée a donc été de transformer ces éléments de constructions en pièces équivalentes à des chambres, posées dans un parc pas loin du Danube.
  • 29. 3.3. Demain, des objets autonomes ? La Local River de Mathieu Lehanneur : il s'agit d'une unité domestique de stockage pour poissons et légumes. L'installation tend à sensibiliser sur la possibilité de combiner un élevage de poissons d'eau douce et un potager domestique. les plantes sont ainsi alimentées par l'eau des poissons chargée en déjections riches en nitrates, que les plantes retiennent pour maintenir une eau équilibrée pour les poissons.
  • 30. 3.4. Vers des cycles fermés Reproduire l’écosystème naturel : Le projet s’appelle “Flow” et a été développé par John Arndt, de l’académie de design d’ Eindhoven (NL). Flow est ainsi basé sur le cycle et les flux (flow en anglais) que l’on peut retrouver dans une cuisine. Le système est ainsi fait pour que les déchets de certains éléments servent de nutriments à d’autres.
  • 31. 3.4. Vers des cycles fermés le principe d’autorégulation : La chaleur dégagée par les 200 000 voyageurs quotidiens passant par la gare de Stockholm est récupérée afin de chauffer un immeuble voisin : l’air chaud est capté par un système de ventilation et envoyé vers l’échangeur de chaleur. L’eau réchauffée (22°C) est acheminée par des pompes vers le nouveau bâtiment et réinjectée dans son circuit de chauffage.
  • 32. 4. Vers des solutions globales : Le design de système
  • 33. Le design de système est un design détaché du simple aspect matériel, porteur de solutions globales. En témoignent la réinvention du modèle productif dans son ensemble (4.1. Un nouveau modèle pour l’industrie : le cradle-to-cradle) ou le développement récent de solutions locales portant sur un développement approprié des territoires (4.2. Le développement d’éco-territoires). Enfin, le designer élargit dorénavant sa tâche aux services et œuvre ainsi pour l’humain, acquérant une responsabilité sociale, devenant l’artisan d’un monde meilleur, d’un développement au service de l’homme. (4.3. La fourniture d’une solution globale)
  • 34. 4. Vers des solutions globales : Le design de système 4.1. Un nouveau modèle pour l’industrie : le cradle-to-cradle 4.2. Le développement d’éco-territoires 4.3. La fourniture d’une solution globale
  • 35. 4.1. Un nouveau modèle pour l’industrie : le cradle-to-cradle La société Backhausen spécialisée en décoration d’intérieur livre chacun de ses tissus Returnity accompagné d'un passeport de restitution spécial. Celui-ci apporte la garantie, pendant des années, que le tissu sera repris gratuitement et sera recyclé de façon appropriée.
  • 36. 4.2. Le développement d’éco-territoires Aux Etats-Unis, ce parc accueille 75 entreprises de secteurs variés : les hautes technologies, la logistique, secteur manufacturier… qui participent à la mise en oeuvre du Devens Industrial Ecology Project dont l'objet est « d'améliorer les relations parmi les entreprises sur le site, d'améliorer le développement économique de la région et de préserver les ressources naturelles existantes pour les générations à venir »
  • 37. 4.3. La fourniture d’une solution globale Réinventer la médiation humaine : Le cabinet UT DESIGN a pensé un service de « Médiateur du territoire » basé sur un guichet mobile qui propose la fourniture de services administratifs à domicile, simplifiant des démarches trop souvent fastidieuses. Ce guichet se veut un lieu d’accueil. Le confort et la confidentialité facilitent la compréhension des démarches et les rendent anodines.
  • 38. 4.3. La fourniture d’une solution globale Un projet de cohésion locale : Faire Compagnie, par Romain Thévenet : un dispositif de mise en relation, par l’intermédiaire d’une coordinatrice et d’un site internet, des habitants de Lorme pour partager des échanges, des rencontres et des déplacements.
  • 39. Un rapport d’innovation Courts-Circuits, le cercle d’innovation 2.0 Une initiative de Pourquoi tu cours (l’agence des idées) : www.pourquoitucours.fr Crédits photos : Green is beautiful