1.
LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L’ÉCONOMIE RÉGÉNÉRATIVE

2.
1- L’URGENCE DE LA RÉGÉNÉRATION
2- LES ENJEUX DE L’AGRICULTURE
4- LE BUSINESS DE L’AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE
3- L’AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE
5- LE BUSINESS MODÈLE CANVAS DE LA RÉGÉNÉRATION

3.
1- L’URGENCE DE LA RÉGÉNÉRATION

4.
L’urgence de la régénération
Contrairement au climat, de
nombreuses limites planétaires
sont déjà franchies pour la
biodiversité.
Il est donc impératif pour les
entreprises de restaurer la
biocapacité des écosystèmes.
Note de Nous Sommes vivants sur le Vivant ICI

5.
La démarche régénérative
La question régénératrice que les
entreprises doivent se poser, au
delà de la raison d’être, c’est : quels
services écosystémiques rendre ?
En misant sur de nouvelles alliances
avec la nature, la société, et les
autres acteurs économiques
responsables.
Note de cadrage de Nous Sommes vivants sur la
régénération ICI dont projets à mener ICI

6.
Les marques régénératives
Pour devenir une entreprise régénératrice,
il s’agit de valoriser les services
écosystémiques* rendus en mettant en
avant le rôle de ces services pour la
société dans son ensemble.
La valorisation ne peut pas uniquement
être monétaire et pose un certain nombre
d’enjeux de mesure des impacts
collectifs.
Note de cadrage de nous sommes vivants
sur l’économie de la mututalité (premier nom de l’
économie régénératrice) ICI
*C’est la logique de la théorie du donut développée par l'économiste d'Oxford Kate Raworth dans le
document d'Oxfam A Safe and Just Space for Humanity. Mieux connaître les systèmes pour prendre en
compte la complexité dynamique

7.
Briser le triangle de l’inaction
Comment impliquer les collaborateurs dans la transformation de l’entreprise ? Jérémy Dumont (ICI)
Il s’agit d’identifier ce qui motive
profondément les parties prenantes.
L’inertie collective se distingue des
énergies hostiles au changement.
L’inertie collective se caractérise par un
attentisme dans les situations dites de
crise et de changement.

8.
Il s’agit de réunir des parties prenantes étendues, au delà du modèle
économique actuel et les inviter à mettre les mains dans la terre

9.
2- LES ENJEUX DE L’AGRICULTURE

10.
L'impact négatif de l’agriculture sur le climat
La déforestation est liée à 80% à l'agriculture
Les intrants tuent la biodiversité, appauvrissent
les sols et impactent la santé

11.
L’impact négatif de l’agriculture intensive sur les sols
➡ L’utilisation massive de pesticides a pour conséquences la
pollution de l’eau et des sols, et la perte de biodiversité.
➡ L’agriculture intensive provoque également l’aridification des sols.
➡ Selon le rapport du GIEC publié en août 2019 (2), la pression
agricole croissante sur les terres a provoqué une importante
dégradation des sols, rendant ainsi ¼ des terres cultivables arides,
c’est-à-dire qu’elles sont tellement abimées et desséchées que plus
rien ne peut être cultivé sur ces terres.
D’après la FAO, en continuant au rythme d’exploitation actuel,
toutes les terres arables auront disparu dans 60 ans.

12.
L’enjeu de la qualité nutritionnelle
D’après l’étude « Still no free lunch
» de Brian Halweil, chercheur au
Worldwatch Institute,
décryptée par le site TerraEco, ce
n’est clairement pas le cas. Le
scientifique explique en
effet, que les nouvelles méthodes
agricoles ont été mises en place au
détriment des produits,
et plus particulièrement des
nutriments qu’ils possèdent.
Une pomme de 2016 contient 100 fois moins de vitamine C qu’en 1950

13.
Le manque de clarté des industriels
Les 350 entreprises les plus importantes représentant plus de la moitié du chiffre d’affaire de l’alimentation et de l’agriculture
Environ 80 % des entreprises concernées ne
fournissent pas de preuves de l'amélioration de
l'accessibilité et de l'abordabilité des aliments
nutritifs
Source: 2021 Food and Agriculture Benchmark

14.
3- L’AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE

15.
L’agriculture régénérative prend son envol (USA)
Regeneration.org (livre)
Regeneration mission (documentaire)
Strange world
Film (Disney)
Les grandes entreprises s’embarquent aussi. General Mills, PepsiCo, Nestle Whole Foods Danone, Coca Cola, Patagonia… Suivent la mode
Gucci, North Face, Eileen Fisher, Vans, Patagonia, Timberland, Stella McCartney et les marques de spiritueux (vin et champagne).

16.
L’agriculture régénérative prend son envol (USA)
35% des américains ont entendu parler de
l’agriculture régénératrice.

17.
Les fermiers américains se convertissent
La ferme porte trois certifications : biologique, biodynamique et biologique régénérative. Plusieurs des zones d'habitat restaurées de la ferme
sont des habitats fauniques certifiés. https://www.apricotlanefarms.com/about-the-farm/

18.
Les premières fermes régénératives en France

19.
C’est quoi l’agriculture régénérative ?
Il n'y a pas de consensus sur une
définition.
-Certaines définitions sont basées sur
des processus pour définir une
agriculture singulière (comme
l'agriculture biologique).
-D’autres définitions sont basées sur les
résultats pour définir quels types
d'agriculture sont régénératifs. Source
Note : Research has observed that application of synthetic and artificial fertilizers contribute to climate change through (i) the
energy costs of production and transportation of the fertilizers, (ii) chemical breakdown and migration into water resources and
the atmosphere; (iii) the distortion of soil microbial communities including the diminution of soil methanothrops, and (iv) the
accelerated decomposition of soil organic matter.

20.
L’agriculture régénérative en pratique
Source

21.
Les impacts positifs de l’agriculture régénérative

22.
Les impacts positifs de l’agriculture régénératrice sur
l’alimentation
Par rapport aux cultures des fermes
conventionnelles, les cultures des fermes
d'agriculture régénérative contenaient:
▪ 34 % plus de vitamine K,
▪ 15 % plus de vitamine E,
▪ 14 % plus de vitamine B1
▪ 17 % plus de vitamine B2
▪ 11 % de calcium en plus,
▪ 16 % de phosphore en plus et
▪ 27 % de cuivre en plus.

23.
4- LE BUSINESS MODÈLE DE L’AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE

24.
La bascule des agriculteurs
En France les agriculteurs basculent vers l’agroécologie
(et on compte 5-10 fermes régénératives)
59 % des agriculteurs sont aujourd'hui «engagés dans
une démarche agroécologique, avec une augmentation
de 15 % en quatre ans en 2022». En répartition par Otex,
80 % des maraîchers et arboriculteurs déclarent déjà être
engagés dans cette démarche.(ici)
Les agriculteurs mettent en tête de leurs préoccupations
agroécologiques le maintien de la fertilité des sols (90
%), la limitation de l'usage des produits phytosanitaires
(81 %) et la préservation de la biodiversité (79 %).

25.
La motivation des agriculteurs
63 % de l'ensemble des agriculteurs
sondés répondent «produire en
respectant au mieux les composantes
de l'environnement», 62 % «rendre
l'exploitation plus durable», 52 % «faire
des économies d'intrants» et, enfin, 47 %
«renforcer l'image du métier». Ils sont
aussi 42 % à vouloir «mieux intégrer et
anticiper les changements climatiques
dans (leur) territoire». (ici)
Les centres d’intérêts des agriculteurs à changer de pratiques agricoles. Comparaison FR et USA (ici)

26.
Les consommateurs
Les ventes de produits
bio en 2022 baissent de
7% à 10%. L'inflation
contraint en effet les
ménages à se reporter
sur des produits
alimentaires plus
abordables. Le bio
souffre aussi d'une
image moins positive
face à la multiplication
de nouveaux labels
concurrents, vantant le
« durable » ou l'«
écologique ».

27.
Être proche de la nature !
Les Français considèrent la nature comme
dégradée. Les Métropolitains déclarent très
majoritairement (entre 55 % et 82 %) une
dégradation de tous les espaces cités
(eaux douces, littoral marin, zones
humides, montagnes, et espaces agricoles
en dernier), à l’exception notable des
espaces verts en ville.
Ceux qui pratiquent des activités de pleine
nature semblent davantage sensibilisés
aux problématiques environnementales et
plus enclins à s’engager dans des actions
concrètes (ici)

28.
La mobilisation collective autour de la régénération
Créer pour régénérer et être
distributif par dessein c’est un
changement culturel.
Il s’agit de travailler sur les
imaginaires des collaborateurs et
des parties prenantes : leurs
imaginaires.
La fresque des imaginaires. (ici)

29.
INDIVIDUALISME
HOLISME
SÉGRÉGATION INTÉGRATION
AGRICULTURE CONVENTIONNELLE
Exploitation intensive qui appauvrit les ressources naturelles
AGRICULTURE BIOLOGIQUE
Pas d'engrais / pesticides de synthèse pour protéger la biodiversité
AGRICULTURE DURABLE
Une agriculture économiquement viable, saine pour l'environnement et
socialement équitable avec la rotation, jachère, haies…
AGRICULTURE REGENERATIVE
Des pratiques favorisant la matière organique et minérale des sols qui est
essentielle à la vie des micro organismes dont notre santé dépend
ANTHROPOCENTRISME
BIOCENTRISME
MULTICENTRISME
ECOCENTRISME

30.
THE REGENERATIVE BUSINESS MODEL CANVAS
5- LE BUSINESS MODÈLE CANVAS DE LA REGENERATION

31.
Le business modèle canvas régénératif (V2*)
Business Model Canvas Régénératif de nous sommes vivants ICI qui sera beta testé sur ce projet https://miro.com/app/board/uXjVPLedpYo=/
Réunir toutes les parties
prenantes autour des propositions
qui ont à la fois une valeur
économique, environnementale et
sociale ?
En donnant une voie aux
générations futures et à la nature.
Agriculteurs Consommateurs
*nous en sommes à la version 2

32.
Au delà de l’économie circulaire
VALUE CREATED
FROM PURPOSEFUL
ORCHESTRATION OF
STAKEHOLDERS
STAKEHOLDER’S CONNECTEDNESS
QUEL SERVICE
ECOSYSTÈMIQUE LES
PARTIES PRENANTES
PEUVENT RENDRE ?
Business Model Canvas Régénératif de nous sommes vivants ICI
https://miro.com/app/board/uXjVPLedpYo=/

33.
Au delà de people - profit - planet
Business Model Canvas Régénératif de nous sommes vivants ICI https://miro.com/app/board/uXjVPLedpYo=/

34.
Les 8 capitaux pour compter ce qui compte
Business Model Canvas Régénératif de nous sommes vivants ICI https://miro.com/app/board/uXjVPLedpYo=/
“Le capital financier représente la circulation des
valeurs aujourd'hui, l'enjeu régénératif du capital
financier est de créer, à travers sa propre
abondance de capital financier du présent, des
opportunités claires et inviter d’autres entreprises à
optimiser d’autres formes de capitaux (urgence pour
le capital vivant et culturel aujourd'hui)”
Charles Jude design permacomptable

35.
6- L’exemple de Patagonia

36.
Aller plus loin dans l’agroécologie
L'agriculture régénérative est apparue
comme une évidence pour les dirigeants
de la Patagonie, eux-mêmes convaincus
que l'agriculture régénérative n'est que la
suite logique de leur engagement
écologique.
L'objectif de Patagonia est clair :
développer des pratiques régénératives
durables pour l'industrie textile et
alimentaire.
"Nous pouvons produire ce dont nous
avons besoin et revitaliser les sols en
même temps, en séquestrant le
carbone qui pollue actuellement
l'atmosphère et réchauffe notre
planète". Rose Marcario Rose ancienne
présidente de la Patagonie

37.
Impliquer les consommateurs dans le temps
La collection « Cotton in
Conversion » a été
lancée au printemps
2020. Cette collection
utilise uniquement le
coton qui n’a pas
encore la certification,
provenant de
producteurs qui ont pris
le pari de se lancer dans
l’agriculture biologique.

38.
Impliquer les agriculteurs dans le temps
Actuellement, plus de 550 fermes font partie de
ce programme très exigeant.
« Nous espérons que les cultures couvertes et les
cultures intercalaires supplémentaires produiront
plus de revenus pour les agriculteurs », explique
Rachel Kepnes de patagonia
"Nous espérons également que l'amélioration de la
santé des sols aidera les agriculteurs à être plus
résistants au climat malgré divers événements
météorologiques liés au changement climatique."
La certification repose sur 3 piliers : Santé du sol - Bien-être animal - Équité pour les
producteurs