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Tema #12 cultura corporativa

tema trata de la cultura coorporativa y sus caracteristicas

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Tema #12 cultura corporativa

  1. 1. Se refiere al carácter del ambiente interno de trabajo de la empresa que se traslada de generación en generación. # 9 CULTURA CORPORATIVA
  2. 2. CARACTERISTICAS DE LA CULTURA CORPORATIVA
  3. 3. Posee valores y normas de conductas bien arraigados, se comparten ampliamente y regulan el comportamiento de los negocios de la empresa. CULTURA FUERTE
  4. 4. Esta carece de valores y principios que se difunden constantemente, por consiguiente ,la empresa tiene pocas tradiciones respetadas y pocas normas culturales. CULTURA DEBIL
  5. 5. Espíritu de realización. Orgullo por hacer las cosas de forma correcta. Responsabilidad sin excusas. Clima de trabajo general orientado a los resultados. Las expectativas de desempeño están bien definidas. Esta inspira una gran lealtad y dedicación. CARACTERISTICAS DE LA CULTURA DE ALTO DESEMPEÑO
  6. 6. Existe buena disposición de los miembros del equipo al cambio. El personal de la empresa comparte un sentimiento de confianza en la administración. Disposición para innovar y cambiar estrategias y practicas. CARACTERISTICAS DE LA CULTURA ADAPTABLE
  7. 7. Resistencia al cambio. Politizada. Ensimismada. Inmoral CARACTERISTICAS DE LA CULTURA DE BAJO DESEMPEÑO
  8. 8. Nubes de gases: Despegarse mucho de la realidad( negación grupal auto sostenida complacencia, soberbia) Ausencia de una coalición lo suficientemente poderosa ( Lo propone una sola persona, debe hacerse un equipo de cambio) Ausencia de un plan( La visión integra voluntades) Ausencia del plan de comunicación( marketing interno, Crear una imagen del cambio ) Eliminar todas las barreras que impidan el cambio( gerente , colaborador o políticas) Obstáculos para el cambio de la cultura organizacional
  9. 9. Identificar las facetas de la cultura actual que se prestan o no a la ejecución de la estrategia. Especificar que nuevas conductas deben destacar en la nueva cultura. Hablar francamente de la cultura y como los nuevos comportamientos mejoraran el desempeño. Seguir con acciones visibles, para arraigar un nuevo grupo de conductas y normas. PASOS PARA CAMBIAR UNA CULTURA CORPORATIVA
  10. 10. CULTURA COORPORATIVA DE MICROSOFT
  11. 11. CULTURA CORPORATIVA DE GOOGLE

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