Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Lederskab og VæKst Med Lc Uden Extra

497 views

Published on

Læringsmiljø for ledere

Published in: Education, Business
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Lederskab og VæKst Med Lc Uden Extra

  1. 1. Vejen til vækst - godt lederskab - læringsmiljø for l edere www.LeadingCapacity.dk
  2. 2. Udviklingsbehov inden for …. Lederskabet Projektledelse Viden til rådighed HRM Intern kommunikation Forretningsforståelse Feedback Ledernetværk Uddannelseseffekt Talentudvikling
  3. 3. Ledernes vilkår for løbende forbedring Viden til rådighed Rammer for refleksion Vedholdenhed Feed- back
  4. 4. Ledelsesviden til rådighed Praksis Refleksion Forbedret handling Læring på jobbet Uddannelse Kurser Ledernetværk Læringsmiljø for ledere LeadingCapacity.dk Teori
  5. 5. Kvalitetssikret viden <ul><li>Kvalitetsstempel </li></ul><ul><li>fra eksterne fagredaktører </li></ul><ul><li>Henrik Holt Larsen: professor i HRM, CBS </li></ul><ul><li>Mangfoldighed </li></ul><ul><li>Via praktikere, konsulenter og forskere </li></ul><ul><li>Forskningsbaseret og praktisk anvendelig viden </li></ul><ul><li>Kvalitetssikret og opdateret </li></ul><ul><li>300 forfattere bl.a. </li></ul>Kurt Klaudi, SDU Anders Drejer, HAU Majken Schultz, CBS Mette Mejlhede, CCC Martin Baltser Christensen Sparekassen Kronjylland    Redigering i LeadingCapacitys redaktion
  6. 6. Brugerdrevet fleksibelt læringsmiljø Videncenter og kommunikation <ul><li>Effekt af netværk og uddannelser </li></ul><ul><li>Kvalitetssikret indhold </li></ul><ul><li>- Sparer tid for deltagere og facilitator </li></ul><ul><li>Struktureret læringsplatform </li></ul><ul><li>Ledernetværkets bibliotek </li></ul><ul><li>Læring på jobbet </li></ul><ul><li>Viden og værktøjer til - Løbende forbedring i lederrollen </li></ul><ul><li>Hurtig adgang til løsninger på ledelsesopgaver </li></ul><ul><li>Opfølgning på lederevaluering </li></ul><ul><li>Fokus på ledelsesudvikling Lederportal og inspirationsmails </li></ul><ul><li>Fælles udfordringer fx. </li></ul><ul><li>- Strategisk kommunikation </li></ul><ul><li>Lederskab / teamwork </li></ul><ul><li>Forretningsforståelse </li></ul>
  7. 7. Udbyttet af læringen .…, når det lykkes! <ul><li>Fælles viden og værktøjer </li></ul><ul><li>Udvikling af det personlige lederskab </li></ul><ul><li>Lederudvikling på den enkeltes præmisser </li></ul><ul><li>Øget bevidsthed om personaleledelse </li></ul><ul><li>Værktøjer til daglig ledelse </li></ul><ul><li>Forankring af kursus- og uddannelsesaktiviteter </li></ul><ul><li>Ledelsesbeslutninger baseret på viden og fakta </li></ul>
  8. 8. Implementering Forundersøgelse W1: Rammer Baggrund og mål Læringskoncept Brugergrupper Faser Aftale Mål Plan Vilkår Udvikling W2: Planer Overordnet plan Plan fase 1 Projektorganisation Driftsorganisation Udvikling Integration IT Viden Anden uddannelse Indhold i lærings miljøet Idriftsætning Introduktion Kommunikation Intro for ledere Superbrugerkursus Intro for undervisere Review W3: Korrektion Indhold Processer Introduktion
  9. 9. Det seje træk -- ooo -- God fornøjelse!
  10. 10. Underliggende slides
  11. 11. Fokus på forbedring Personlige agenter Fælles agenter Leverance Tilpasning Indflydelse Tankegang
  12. 12. Fokus på fælles mål <ul><li>Ledelse og struktur </li></ul><ul><li>Praksis, teori og værktøjer </li></ul><ul><li>Kommunikation af fælles udfordringer </li></ul><ul><li>Videndeling </li></ul><ul><li>Løbende inspiration i ledelse og HR </li></ul>
  13. 13. Ledernetværk - Lederuddannelse <ul><li>Adgang til et levende pensum </li></ul><ul><li>Platform for kommunikation og videndeling </li></ul><ul><li>Forlænger virkningen af uddannelser </li></ul><ul><li>Sparer tid for deltagere og instruktører </li></ul>
  14. 14. Personligt læringsmiljø <ul><li>Ad libitum viden og værktøjer </li></ul><ul><li>Personligt arkiv for ledelsesviden </li></ul><ul><li>Inspiration til løbende forbedring (PDCA) </li></ul><ul><li>Sparer tid i egne forberedelser </li></ul>
  15. 15. <ul><li>Fokus 2010 </li></ul><ul><li>Udviklingsmål </li></ul><ul><li>Ledelsestemaer 2012 </li></ul><ul><li>Ledelse af virksomhed </li></ul><ul><ul><li>Eksekvering </li></ul></ul><ul><ul><li>Innovation </li></ul></ul><ul><ul><li>Kommunikation </li></ul></ul><ul><ul><li>Social ansvarlighed </li></ul></ul><ul><li>Ledelse af medarbejdere </li></ul><ul><ul><li>Ansættelse og integration </li></ul></ul><ul><ul><li>Loyalitet og fastholdelse </li></ul></ul><ul><ul><li>Psykologiske kontakter </li></ul></ul><ul><li>www.XXX.dk </li></ul><ul><ul><li>Fælles retningslinjer </li></ul></ul><ul><li>www.LeadingCapacity.dk </li></ul><ul><ul><li>Viden og værktøjer om ledelse </li></ul></ul><ul><li>www.GyldendalBusiness.dk </li></ul><ul><ul><li>Ledelsesbøger </li></ul></ul>Virksomhedens (XXX’s) logo og link til intranet Læringsmiljø for ledere Månedens tema: Aktuelle læringshændelser: Direktionens klumme: God ledelse og fælles værdier i XXX XXX og LeadingCapacity samarbejder om at vort brugerdrevne læringsmiljø til refleksion og løsning af ledelsesopgaverne i XXX. Din udvikling Dine kursustilmeldinger Dine netværk Dit LeadingCapacity.dk Kursustilbud xxx zzz Netværkstilbud Xx Zz Webinarer Xx Zz <ul><li>Bøger </li></ul><ul><li>seneste </li></ul><ul><li>tidligere </li></ul><ul><li>Arrangementer </li></ul><ul><li>seneste </li></ul><ul><li>tidligere </li></ul><ul><li>Webinarer </li></ul><ul><li>seneste </li></ul><ul><li>tidligere </li></ul><ul><li>Nyt på LC </li></ul><ul><li>seneste </li></ul><ul><li>tidligere </li></ul><ul><li>XXX nyt </li></ul><ul><li>seneste </li></ul><ul><li>tidligere </li></ul>Aktivitets- historik
  16. 16. Løbende forbedring i ledelse Ledelse og HRM LeadingCapacity.dk Læringsmiljø for ledere Kriminalforsorgen Inspirationsmail Personlige og fælles private biblioteker Coaching Lederportal Intranet

×