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  1. 1. CI CH PC MR PM MC SA AV CB AT AM CB TN UT ! TD TC CX CM CL DY CM TM CF CS IC " TN CT # PB BT PT CP CR TE NIVEL 0 (Producto acabado) NIVEL 1 NIVEL 2 (Componentes intermedios) NIVEL 3 (Componentes adquiridos)
  2. 2. CI CH PC MR PM MC SA AV CB AT AM CB TN UT ! TD TC CX CM DY » » Adquirido CF TM CS IC " TN PB » » Adquirido TE NIVEL 0 (Producto acabado) NIVEL 1 NIVEL 2 (Componentes intermedios) NIVEL 3 (Componentes básicos)
  3. 3. $ % &' () * * ) ! " $ # % & ' ( ! ) * + , # & - !
  4. 4. Para todos los materiales y componentes del proceso: ESTRUCTURA DEL PRODUCTO (Explosión) PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN (Producto final) STOCK INICIAL DISPONIBLE Lead Time ENTREGA LOTES DE PRODUCCIÓN PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES (MRP) PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE MATERIALES (MRP) Producto: P Período total de Plan Maestro de Producción: UNA SEMANA (5 DIAS) Unidades y período de programación: LOTES DE PRODUCTO POR DÍA Unidad medida Lead Time: DÍA Plan Maestro Producción Lunes 140 Martes 110 Miercoles 90 Jueves 125 Viernes 160
  5. 5. • NB: NECESIDADES BRUTAS A DISPONER POR EL PROCESO (CANTIDAD) • SP: STOCK PREVISTO: INICIAL: Período 0 ANTERIOR: Fín del período anterior e inicio del actual ACTUAL: Fín del período actual (P) • NN: NECESIDADES NETAS: CANTIDAD REAL QUE SE PRECISARA NN (p) = NB (p) - SP (p - 1) (Con resultado negativo: NN = 0) • EP: ENTRADAS PREVISTAS: CANTIDAD QUE SE OBTENDRA SEGÚN LOTE PROD. Si L = Tamaño Lote: EP (p) = NN (p) si NN (p) / L es entero EP (P) = (Q11) x L con Q = entero de NN (p) / L • LO: LANZAMIENTO DE ORDENES: SI LT ES EL LEAD TIME DEL MATERIAL Se lanzará orden de producción de EP (p) unidades en el período: p - LT
  6. 6. Producto final: TM Stock disponible inicial: 200 . Lotes de fabricación (entregas será múltiplo): 1 Lead Time producción a partir de componentes: 1 / 1 # 2 3 4 . + + + + ,, + + + + , , / , , ., ! , ., , ., , " , , , , . ' . . , . / , 0 / , / , , / , , Período 1: • Necesidades brutas NB: En este caso los valores del Plan Maestro. Período 1 será de 140 • Necesidades netas del primer período para un stock inicial de 200: NN (1) - SP (0) = 140 -200 = - 60, es decir, no las hay. • Entradas previstas: EP (1) = NN (1) = 0 • Stocks previstos para el período: SP (1) = 200 - 140 = 60 • Lanzamiento de órdenes : Como no hay entregas positivas no las habrá. Período 2: Aquí sí habrá necesidades netas y por tanto lanzamiento de órdenes: • NB (2) = 110 (Plan Maestro) • NN (2) = 110 - 60 =50 • EP (2) = 50 (coincide con NN (2), dado que los lotes son de una unidad). • SP (2) = 60 + 50 - 110 = 0 (normal por coincidencia de entradas con necesidades netas. • Lanzamiento de órden = 50: a lanzar en el período anterior (Lead Time (1), es decir, el período: 2 - 1 = 1: LO (1) = 50
  7. 7. 5 %) . 6 / 1 # + + + + ,, + + + + 2 . 3 4 )$ 7 0$0 ! , ., , ., , , , / , , ., %) 0 8 " , , , , . ' . . , . / , 0 / , / , , / , , & ) * 1 2 5 5 5 6 6 6 6 4 6 3 ., ! , " . ' / , ! , , , , #, " . #, . . / , ' / , / , . .. , 0 , , . , , Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos: . / 1 # 2 3 4 . + + + + ,, + + + + ., , ., , , 0 ,
  8. 8. 5 %) 9 . / # + + + + ,, + + + + 1 2 . 3 4 ) $ * 0$0 , , / , , ", %) 0 1 2 ! #, ", , ", / , " / , / , , / , , ' , , , , , 0 , , , , , ) 05 5 5 5 3 4 ., , , , , ", ! , #, / , / , / , / , " . / , , , , , ' / , , , , , , 0 , , , , , , : ! Tabla de cálculos y obtención de lanzamientos: . / 1 2 3 4 . # + + + + .,, + + + + / , , , , ",, ! !, ! ",, / , /, , " , , / , , , ' , , / , , , 0 , , / , , ,
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