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Políticas de innovación y prospectiva
tecnológica
Desafíos para la agroindustria
Javier M. Ekboir
1
Contenido de la presentación
La revolución científica global (convergencia de disciplinas científicas e
innovación)
Cambio...
Estamos viviendo una revolución científica y
productiva como nunca en la historia2030
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¿Qué caracteriza a la revolución científica y
productiva?
Su velocidad y alcance (todas las áreas están profundamente afec...
Convergencia2: biología cuántica, nutrigenómica,
electrónica orgánica, etc.
5
Ejemplos de avances científicos con
implicaciones para la agroindustria
6
Mejoramiento de plantas: biología sintética, TICs, grandes redes
de ensayos para predecir fenotipos y modelos de plantas
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Control de malezas, plagas y enfermedades (interferencia del ARN
- RNAi)
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Fotosíntesis artificial
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Bacterias GM
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Impresión 3D de alimentos
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Hamburguesa de laboratorio (de US$ 325,000 a > US$12)
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Producción de vegetales en interiores
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¿Va a hacer falta el campo para producir alimentos?
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Cambios en las estructuras de producción
Las nuevas TIC están caracterizadas por economías de escala
Lo que aumenta el tam...
Cambios en la organización de la ciencia
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La ciencia se está haciendo crecientemente en ámbitos
no-académicos
En empresas privadas, investigación militar y espacial...
La ciencia se está haciendo crecientemente en
ámbitos no-académicos (2)
Pero estas empresas no van a poder abarcar
todos l...
La investigación se hace cada vez más en
redes transdisciplinarias e internacionales
Las instituciones que no inviertan en...
Creciente volumen de información científica
Antes el problema era acceder a información actualizada
Ahora el problema es e...
¿Cómo pueden los científicos apoyar mejor a
la agroindustria?
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El continuo de investigación - adopción
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Investigación
básica
Adopción
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Investigación
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El sistema de innovación
Investigación ProductorExtensión, información técnica
Proveedores
Compradores
Otros
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En síntesis, ¿cómo va a ser el futuro de las instituciones científicas?
Van a tener que integrarse a sistemas de investiga...
Dinámicas organizacionales con diferentes velocidades
Muchos problemas a investigar cambian a pasos
acelerados (competitiv...
Hay que explorar posibles futuros de la ciencia y
la sociedad (prospectiva)
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Definir el nicho de la organización ¿qué se va a investigar? ¿sólo se va a
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Gracias
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Futuro ciencia INTA - Min

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Futuro ciencia INTA - Min

  1. 1. Políticas de innovación y prospectiva tecnológica Desafíos para la agroindustria Javier M. Ekboir 1
  2. 2. Contenido de la presentación La revolución científica global (convergencia de disciplinas científicas e innovación) Cambios en la organización de la ciencia Cambios en las organizaciones de investigación 2
  3. 3. Estamos viviendo una revolución científica y productiva como nunca en la historia2030 3
  4. 4. ¿Qué caracteriza a la revolución científica y productiva? Su velocidad y alcance (todas las áreas están profundamente afectadas) Cambios en la relación ciencia, sector productivo y sociedad Cambios sustanciales en la organización de la ciencia 4
  5. 5. Convergencia2: biología cuántica, nutrigenómica, electrónica orgánica, etc. 5
  6. 6. Ejemplos de avances científicos con implicaciones para la agroindustria 6
  7. 7. Mejoramiento de plantas: biología sintética, TICs, grandes redes de ensayos para predecir fenotipos y modelos de plantas 7
  8. 8. Control de malezas, plagas y enfermedades (interferencia del ARN - RNAi) 8
  9. 9. Fotosíntesis artificial 9
  10. 10. Bacterias GM 10
  11. 11. Impresión 3D de alimentos 11
  12. 12. Hamburguesa de laboratorio (de US$ 325,000 a > US$12) 12
  13. 13. Producción de vegetales en interiores 13
  14. 14. ¿Va a hacer falta el campo para producir alimentos? 14
  15. 15. Cambios en las estructuras de producción Las nuevas TIC están caracterizadas por economías de escala Lo que aumenta el tamaño de las explotaciones (aunque hay límites) En los países desarrollados está aumentando el número de pequeñas explotaciones, pero lentamente La mayoría de las nuevas pequeñas empresas están diversificadas fuera de la agricultura El problema de los productores de traspatio 15
  16. 16. Cambios en la organización de la ciencia 16
  17. 17. La ciencia se está haciendo crecientemente en ámbitos no-académicos En empresas privadas, investigación militar y espacial, consorcios internacionales, laboratorios públicos Ni las mejores universidades invierten tanto en equipos e investigadores como las empresas de ciencias de la vida Estas empresas van a dominar ciertas áreas de la ciencia definiendo qué se va a investigar y cómo Está sucediendo en las TIC, biotecnología, agroquímicos y mejoramiento genético 17
  18. 18. La ciencia se está haciendo crecientemente en ámbitos no-académicos (2) Pero estas empresas no van a poder abarcar todos los temas que hay que investigar Esto abre muchos campos para pymes y start ups tecnológicas y científicas Hay áreas que no van a atraer al sector privado Las alianzas público privadas van a ser claves en el futuro 18
  19. 19. La investigación se hace cada vez más en redes transdisciplinarias e internacionales Las instituciones que no inviertan en conectarse al mundo (incentivos, recursos, conectividad) van a quedar crecientemente aisladas Las organizaciones de investigación tienen que desarrollar estrategias de colaboraciones internas y externas 19
  20. 20. Creciente volumen de información científica Antes el problema era acceder a información actualizada Ahora el problema es encontrar la información útil en un pajar de información que crece permanentemente (regla 80/20) Los investigadores no pueden leer todo lo que se publica en su área de trabajo La obsolescencia de los investigadores y de las organizaciones es cada vez más rápida Se necesitan nuevas capacidades individuales y organizacionales 20
  21. 21. ¿Cómo pueden los científicos apoyar mejor a la agroindustria? 21
  22. 22. 22 El continuo de investigación - adopción tiempo % adoptantes Investigación básica Adopción 0 Investigación aplicada 100 Desarrollo
  23. 23. 23 El sistema de innovación Investigación ProductorExtensión, información técnica Proveedores Compradores Otros productores Ambiente socioeconómico, etc.
  24. 24. En síntesis, ¿cómo va a ser el futuro de las instituciones científicas? Van a tener que integrarse a sistemas de investigación nacionales y global que son parte de sistemas de innovación y sociedades que evolucionan más rápidamente 24 Van a tener que evolucionar más rápido que en el pasado La vida de las organizaciones y productos se acorta Las organizaciones necesitan estrategias de cambio “permanente” (organizaciones que aprenden)
  25. 25. Dinámicas organizacionales con diferentes velocidades Muchos problemas a investigar cambian a pasos acelerados (competitividad, pandemias, cambio climático, cambios en hábitos de nutrición, sustentabilidad) Las estructuras y culturas organizacionales cambian lentamente 25 El desarrollo de una carrera profesional es un proyecto de vida de largo plazo Las organizaciones de investigación tienen que ofrecer cierta estabilidad a los investigadores
  26. 26. Hay que explorar posibles futuros de la ciencia y la sociedad (prospectiva) 26
  27. 27. Organizaciones que aprenden y se adaptan Definir el nicho de la organización ¿qué se va a investigar? ¿sólo se va a investigar? Promover la convergencia (ciencia, tecnología y producción) ¿cómo se va a investigar Diseñar políticas de alianzas científicas y no científicas ¿con quién se va a investigar? Establecer nuevos procesos organizacionales estructura, incentivos, M&E Políticas de recursos humanos contratación, formación continua Políticas de inversiones físicas ej. biotecnología 27
  28. 28. Gracias javierekboir@gmail.com 28

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