Manual la competencia

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Manual la competencia

  1. 1. Composición: Se ha querido representar la imagen de la empresa con un arma enfocada en un puntorojo, el cual trata de decir que para realizar un buen trabajo hay que saber armarse de la mejor arma o herramienta y saber apuntar a la mejor dirección para de esa manera saberatrapar de la mejor manera a nuestros clientes.
  2. 2. Cromática:Black Pantone 485 C
  3. 3. Tipografía:Para el logotipo se ha utilizado el tipo de letra Impact en múaysculas, habiendo sido esta modificadapara su estilización. IMPACT
  4. 4. Concepto: Capacidad o aptitud para hacer algo bien Antecedentes: Siempre que se piensa en la palabra “La Competencia”, se piensa en la empresa rival o “los enemigos”. Pero casi nunca se analiza el sentido literal de la palabra. Es como se define esta agencia publicitariaya que siempre se busca el mejor contingente técnico, humano y sobre todo profesional y “La competencia” lo ofrece.
  5. 5. PROBLEMA Falta de uniformidad en la realización y manejo de los proyectos y campañaspublicitarias de las empresas en la ciudad.
  6. 6. MISIÓNProporcionar la más completa de las so- luciones gráficas y multimediales a lasempresas constituidas y por constituirse,buscando satisfacer sus necesidades de manera oportuna. VISIÓNLlegar a ser una de las mejores empresaspublicitarias de Loja y el País, producien- do artes y material de primera calidad para obtener así la verdadera fidelidad de nuestros clientes.
  7. 7. OBJETIVOSInnovar constantemente, conforme las últimas tendencias y actualizaciones tecnológicas.Buscar sobresalir en gran manera con los tra- bajos realizados.Proporcionar asesoría y aprovechar totalmen- te todos los recursos al momento de elaborar los productos publicitarios.
  8. 8. VENTAJASSe busca encaminar al cliente para q no busque más alternativas, ya que, todo los trabajos queantes hacía en diferentes lugares, ahora los pue- de encargar en un mismo lugar.Se aminoran los costos por campaña en un 10%. La mayor parte del contacto se lo realiza online. DESVENTAJASPuesto que se trata de una empresa pequeña, setendría que recurrir a la subcontratación de servi- cios o equipos de para la producción.
  9. 9. ANÁLISIS EMPRESARIALEMPRESAS/ FORMA DE ESPECIALIZACIÓN MERCADOAGENCIAS REMUNERACIÓN Imprentas, Maquetación y Diseño preimpresión Se cobra por arte de material impreso Tarjetería por menor Marketing, Estudio de Empresas ya consti- Por Investigación y mercado tuidas y por consti- campaña Diseño Corporativo tuirse Imagen y Eventos cor- Instituciones educa- porativos, lanzamien- Por evento y pro- tivas y Empresas en tos, web, logos, BTL, yecto General señalización Diseño y marketing Por Investigación, Empresas grandes estudios de mercado campaña, artes
  10. 10. ANÁLISIS EMPRESARIAL (A&M) PRODUCTOS Investigaciones Estudios de factibilidad Estudios y sondeos de mercado Planes de Marketing Venta de bases de datos especializadas Segmentaciones de mercado Publicidad Diseño de campañas publicitariasDiseño de imagen corporativa: Manual de iden- tidad (marca, logotipo, cromática, tipografía, papelería)
  11. 11. ANÁLISIS EMPRESARIAL (A&M) Diseño y producción de piezas publicitarias Spots para televisión y radio (cuñas y jingles) Impresos: afiches, informativos, catálogos, etc. Diseño y producción de publicidad exterior Gigantografías Letreros Señalética Diseño y producción de material promocional- Inmpresión en todo tipo de artículos: esferos, lla-veros, jarros, calendarios, calculadoras, monede- ros, agendas, camisetas, relojes, gorras, etc.
  12. 12. ANÁLISIS EMPRESARIAL (A&M) Costos básicos: Estudio técnico = $ 2000Manual de uso de logo = $ 150 Afiches = $ 60 Trípticos = $ 120 Volantes = $ 30 Esferos x 100 = $ 35 Jarros x 100 = $ 275
  13. 13. ANÁLISIS EMPRESARIAL (A&M) LogísticaA&M trabaja con un equipo completo de profe-sionales especializados en las áreas que compe- te la cobertura de: Marketing Publicidad Diseño Gráfico Comunicación Audio-visual Economía Relaciones Públicas
  14. 14. ANÁLISIS EMPRESARIAL (A&M) Referencias de clientes Hipervalle Banco de Loja Farmalemana C.A. COOP. A/C Fortuna Cadecol Fundación Crades Hoteles y Servicios Almendral Quovadis Hotel Diáltica Unidad RenalInstituto de Idiomas Fine Tuned English - COOP. A/C padre Julián Lorente
  15. 15. La empresa cuenta con un contingentehumano de 4 personas, el mismo que se ha organizado de la siguiente manera:
  16. 16. ORGANOGRAMA FUNCIONAL GERENTE GENERAL Director Creativo AdministraciónDirector de Medios Director de Cuentas Director de Arte Redactor Diagramador DiseñadorAgente vendedor Agente vendedor Agente vendedor
  17. 17. MERCADO Lo que se va a hacer:Brindar asesoría empresas ya constituidas y por crearse.Manejar las cuentas completas, parte creativa y productiva de dichas empresas A quien? Entidades financieras Autosercicios Fundaciones Empresas en general
  18. 18. REQUERIMIENTOS TÉCNICOS Y TECNOLÓGICOS 3 Ordenadores Imac 1 Ordenador portátil Macbook Pro 4 escritorios 4 Sillones 4 Sillas 1 Juego de Muebles (sala de estar) 3 Mesas pequeñas 1 Impresora Xerox WorkCentre 2 Discos externos Equipo de Internet Accesorios para adornar Papelería
  19. 19. PRESUPUESTO Valor Descuen- ValorCant. DESCRIPCIÓN Unitario tos TOTAL 3 Ordenadores Imac $1500 2% $ 4.410 1 Ordenador portátil Macbook Pro $ 1500 2% $ 1.470 4 Escritorios $ 250 5% $ 950 4 Sillones $ 200 5% $ 760 4 Sillas $ 25 5% $ 95 1 Juego de Muebles $ 700 5% $ 665 3 Mesas pequeñas $ 70 5% $ 199,5 1 Archivador $ 130 5% $123,5 1 Impresora Xerox WorkCentre $ 16000 2% $ 15.680 2 Disco duro externos (1 TB) $ 140 2% $ 274,4 1 Equipo de Internet $ 120 2% $ 117,4 1 Kit de accesorios para adornar $ 180 2% $ 176,4, 1 Kit de papelería de oficina $ 40 0% $ 40 1 Juego de alfombras $ 60 0% $ 60 1 Dispensador de agua $ 25 0% $ 20 TOTAL $ 25.041,20
  20. 20. CRONOGRAMATIEMPO ACTIVIDADES NECESIDADES QUÉ ALCANZAR Capacitación y Originalidad y15 días actualización Estar a la vanguardia profesionalismo Aceptación y1er mes Adecuación de Fidelización Imagen Visitas personalizadas Pre invadir el2do mes a clientes específicos Proveer información mercado Convenios con los Aminorar costos Proporcionar3er mes medios de producción mejores descuentos Promocionar Estabilidad4to mes la agencia Vender Posicionamiento

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