Tópico 1 – Iniciando No Empreendedorismo Tecnológico

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Slides referentes ao módulo 1 do workshop de empreendedorismo tecnológico .Contato : Jacques Chicourel (jcnv@yahoo.com)

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Tópico 1 – Iniciando No Empreendedorismo Tecnológico

  1. 1. Tópico 1 – Iniciando no empreendedorismo tecnológico Instrutor: Jacques Chicourel e-mail: jcnv@yahoo.com Workshop – Empreendedorismo tecnológico
  2. 2. O que é empreendedorismo? Uma abordagem gerencial que começa com uma oportunidade
  3. 3. <ul><li>Por que o empreendendorismo tecnológico merece uma abordagem diferente? </li></ul>
  4. 4. Tradicional x Tecnológico <ul><li>Mercados e oportunidades claras </li></ul><ul><li>Uso de modelos de negócios conhecidos </li></ul><ul><li>Não mudam o mundo </li></ul><ul><li>Baixo risco </li></ul>
  5. 5. Tradicional x Tecnológico <ul><li>Mercados e oportunidades “disfarçados” </li></ul><ul><li>Ruptura de modelos de negócios consagrados </li></ul><ul><li>Podem mudar o mundo </li></ul><ul><li>Cada startup, uma estória </li></ul>
  6. 6. E o que seria o empreendedorismo tecnológico? Empreendedorismo Tecnologia Oportunidade Valor <ul><li>Grandes empresas que “parecem” pequenas </li></ul><ul><li>Não são pequenos negócios </li></ul><ul><li>É um processo </li></ul>
  7. 7. Como se configura esse processo? <ul><li>Identificação </li></ul><ul><ul><li>Necessidade (Problema) </li></ul></ul><ul><ul><li>Solução </li></ul></ul><ul><ul><li>Vantagem competitiva </li></ul></ul><ul><li>Aquisição </li></ul><ul><ul><li>Tecnologia </li></ul></ul><ul><ul><li>Time </li></ul></ul><ul><ul><li>Capital </li></ul></ul>Oportunidade Recursos
  8. 8. <ul><li>Quais forças determinam esse processo empreendedor? </li></ul>
  9. 9. Processo empreendedor (Modelo – Timmons) Oportunidade Recursos Time
  10. 10. Processo empreendedor (Modelo – Timmons) <ul><li>Tudo começa aqui ! </li></ul><ul><li>Determina o time e os recursos </li></ul><ul><li>Nem sempre a partir de uma boa idéia </li></ul><ul><ul><li>4% financiadas </li></ul></ul><ul><li>Quanto mais imperfeito o mercado, melhor </li></ul>Oportunidade <ul><ul><li>Avaliar rapidamente o tempos e esforços necessários para explorá-la </li></ul></ul>
  11. 11. Processo empreendedor (Modelo – Timmons) <ul><li>$ em primeiro lugar (mito) </li></ul><ul><li>Fluxo natural </li></ul><ul><ul><li>1º Oportunidade </li></ul></ul><ul><ul><li>2º Equipe </li></ul></ul><ul><ul><li>3º Capital </li></ul></ul><ul><li>Tipos </li></ul><ul><ul><li>VCs, Angels, FFF </li></ul></ul><ul><li>Bootstrapping </li></ul><ul><ul><li>Fazer mais com menos </li></ul></ul>Recursos <ul><ul><li>Cuidado : Dinheiro demais muito cedo por ser prejudicial </li></ul></ul>
  12. 12. Processo empreendedor (Modelo – Timmons) <ul><li>Montar o time certo </li></ul><ul><ul><li>O maior desafio </li></ul></ul><ul><li>Muita tecnologia, muito capital </li></ul><ul><ul><li>Pessoas = diferencial </li></ul></ul>Time <ul><ul><li>“ Eu prefiro um time A com a uma idéia B, do que um time B </li></ul></ul><ul><ul><li>com uma idéia A” – General Doriot </li></ul></ul>
  13. 13. Mas como se configura o time? Criatividade e inovação Habilidade em gestão ( - ) ( - ) ( + ) ( + )
  14. 14. Mas como se configura o time? Criatividade e inovação Habilidade em gestão ( - ) ( - ) ( + ) ( + )
  15. 15. Mas como se configura o time? Criatividade e inovação Habilidade em gestão ( - ) ( - ) ( + ) ( + )
  16. 16. Mas como se configura o time? Criatividade e inovação Habilidade em gestão ( - ) ( - ) ( + ) ( + )
  17. 17. Mas como se configura o time? Criatividade e inovação Habilidade em gestão ( - ) ( - ) ( + ) ( + ) Toda startup tem (ou terá) esses 4 perfis
  18. 18. <ul><li>E a partir disto, eu já posso criar uma startup? </li></ul><ul><li>Como é o seu ciclo de vida? </li></ul>
  19. 19. Ciclo de vida de uma startup $ t 1 3 2 4
  20. 20. Ciclo de vida: 1º estágio $ t 1 3 2 4 DEFINIÇÃO Oportunidade Time Recursos Concorrência “ Primeiro cliente”
  21. 21. Ciclo de vida: 2º estágio $ t 1 3 2 4 IMPLEMENTAÇÃO Modelo de negócios Escala do produto Parceiros/alianças Time Funding
  22. 22. Ciclo de vida: 3º estágio $ t 1 3 2 4 OPERAÇÃO Formalização de funções Controles financeiros Divisão de atividades Reporting
  23. 23. Ciclo de vida: 4º estágio $ t 1 3 2 4 SAÍDA IPO/M&A Produtos Add-ons
  24. 24. Ciclo de vida de uma startup $ t 1 3 2 4 Visualizar o futuro no presente
  25. 25. Considerações <ul><li>Empreendedorismo = time </li></ul><ul><li>Existem variáveis que você não controla </li></ul><ul><ul><li>Aprenda a lidar com elas ! </li></ul></ul><ul><li>O tempo no ciclo de vida varia de acordo com a oportunidade </li></ul><ul><li>Capital não é fator crítico de sucesso </li></ul>
  26. 26. Tópico 1 – Iniciando no empreendedorismo tecnológico Instrutor: Jacques Chicourel e-mail: jcnv@yahoo.com Workshop – Empreendedorismo tecnológico

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