Administración Gerencial básica

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  • Administración Gerencial básica

    1. 1. GESTION EMPRESARIAL Juan Carlos Fernández
    2. 2. ¿Como somos, algunos...? Lunes Domingo Viernes Gran Jefe X
    3. 3. ¿ Algunas Características de Nuestra Gente ? <ul><li>Personas Emotivas de Gran Corazón </li></ul><ul><li>Espirituales </li></ul><ul><li>Elevada creatividad </li></ul><ul><li>Nobles </li></ul><ul><li>Necesidad de obtener resultados a corto plazo </li></ul><ul><li>Unidos ante los desastres </li></ul><ul><li>Personas poco Sistemáticas </li></ul><ul><li>Poco efectivas en implementar ideas </li></ul><ul><li>Indisciplinados </li></ul><ul><li>Complacientes </li></ul><ul><li>Individualistas </li></ul><ul><li>Teoría X. Muchos “jefes” no creen en su gente </li></ul><ul><li>Grandes diferencias entre clases sociales </li></ul>
    4. 4. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción EMPRESA
    5. 5. Principios / 7 formas de desperdicio Tiempo de espera Sobre producción EMPRESA
    6. 6. Principios / 7 formas de desperdicio Transporte Sobre producción Tiempo de espera EMPRESA
    7. 7. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre procesamiento Sobre producción Tiempo de espera Transporte EMPRESA
    8. 8. Principios / 7 formas de desperdicio Exceso de inventario Sobre producción Tiempo de Espera Transporte Sobre procesamiento EMPRESA
    9. 9. Principios / 7 formas de desperdicio Exceso de movimientos Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario EMPRESA
    10. 10. Principios / 7 formas de desperdicio Retrabajo Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario Exceso de movimientos EMPRESA
    11. 11. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario Exceso de movimientos EMPRESA
    12. 12. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento Exceso de inventario EMPRESA
    13. 13. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte Sobre procesamiento EMPRESA
    14. 14. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera Transporte EMPRESA
    15. 15. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción Tiempo de espera EMPRESA
    16. 16. Principios / 7 formas de desperdicio Sobre producción EMPRESA
    17. 17. El grueso de los Costos de la No Administración están “ocultos” bajo la superficie y son los responsables del “hundimiento del barco” . Iceberg de los Costos de la NO Calidad Costos de la NO Administración
    18. 18. ¿Cómo podemos hacer que nosotros y nuestra empresa ser exitosos?
    19. 19. <ul><li>* Una persona educada es aquella que actúa conforme a los conceptos en los cuales cree. </li></ul><ul><li>* Necesitamos de la educación para la calidad. Nuevos conceptos, nuevas actitudes. </li></ul>!Viva México!
    20. 22. <ul><li>Objetivo de la Empresa Satisfacer las necesidades de los 4 consumidores de la empresa </li></ul>
    21. 23. LOS CUATRO CONSUMIDORES DE LA EMPRESA SON: CLIENTE Calidad, Precio Atención Producto COLABORADORES Crecimiento, Ambiente, Salario, Reconocimiento SOCIEDAD En cuanto a nosotros, queremos cuidado del medio ambiente ACCIONISTAS Acciones Rentabilidad, Crecimiento
    22. 24. ¿Que Significa Administrar? Administrar es girar el PDCA
    23. 25. Detalles del Ciclo PDCA 1º Paso OBJETIVO Y META METODO Los objetivos y metas tienen origen en las necesidades de los clientes, el método es el camino rumbo al objetivo.
    24. 26. ¿Que es OBJETIVO? <ul><li>Objetivo es una dirección a seguir </li></ul><ul><li>* Ejemplos: Aumentar las ventas, reducir costos, mejorar la calidad, mejorar la moral, etc.. </li></ul>dirección a seguir Objetivo
    25. 27. ¿Que es una META? <ul><li>Meta es un objetivo traducido en números y fecha. </li></ul><ul><li>Objetivo: </li></ul><ul><li>Aumentar las ventas </li></ul><ul><li>Meta: </li></ul><ul><li>4% de crecimiento al 30 de junio </li></ul>30/6
    26. 28. ¿Que es METODO? Método es el camino para lograr la meta. El camino para lograr la meta..
    27. 29. 6 Elementos para tener un Método Completo: = ¿QUE? ¿PORQUE ? ¿COMO ? ¿QUIEN ? ¿CUANDO? ¿DONDE? Ningún método esta completo si no tiene estos elementos.
    28. 30. Detalles del Ciclo PDCA 3º Paso CHEQUEO
    29. 31. ¿Que es un Problema? <ul><li>Es todo aquello que impide o dificulta lograr la Meta. </li></ul><ul><li>En la fase de chequeo del PDCA, los problemas aparecen como una diferencia entre lo planeado y lo real. </li></ul>Los problemas son localizados en la fase de chequeo “ El resto es sólo lamentarse” “ En esto consiste un problema”
    30. 32. ¿Que es Fecha Limite? <ul><li>Fecha límite significa la fecha fijada para el logro de una meta y la dirección no deberá posponer la misma. </li></ul><ul><li>Este es el camino para generar energía en las personas. </li></ul>“ con fecha fijada ” “ Meta sin fecha límite es pura buena intención” “ O marcha o revienta”
    31. 33. Fecha Limite <ul><li>Cuando no hay fecha límite, es difícil conseguir energía para las metas. </li></ul>“ sin fecha fijada” “ No revienta pero tampoco marcha” Mañana
    32. 34. Que es Administración la de Rutina <ul><li>Es el trabajo del día a día, realizado por todos los trabajadores, utilizando el ciclo PDCA. </li></ul>S C A D
    33. 35. ¿Que es la Administración de Mejoras? <ul><li>Es la administración de la mejora que hace a la empresa más productiva, cambiando la rutina existente, por una mejor, utilizando el PDCA. </li></ul>P D C A
    34. 36. ¿Que es Responsabilidad? <ul><li>En la administración, responsabilidad significa responder por las metas. </li></ul><ul><li>Sin metas claras no se puede hablar de responsabilidad. </li></ul><ul><li>A partir de las metas fijadas se define la autonomía. </li></ul>
    35. 37. ¿Que es Autonomía? &quot; Autonomía es la libertad para la utilización de los factores de producción (material, método, mano de obra y máquinas)&quot;
    36. 38. ¿¿Que es un JEFE ESTRELLA ?? BUSCADO <ul><li>Autoritario; </li></ul><ul><li>Centralizador; </li></ul><ul><li>Sabelotodo; </li></ul><ul><li>No cree en el equipo; </li></ul><ul><li>Planea sólo. </li></ul>
    37. 39. <ul><li>P - PLAN – Planeación: Objetivo - Meta - Método </li></ul><ul><li>D- DO - HACER : Entrenar y ejecutar; </li></ul><ul><li>C - CHECK : Checar; </li></ul><ul><li>A- ACTION : Acción Correctiva . </li></ul>El Ciclo PDCA

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