Creatividad Empresarial

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Creatividad Empresarial

  1. 1. La creatividad empresarial PresentaciónPresentación en el congreso anual deen el congreso anual de la asociación de creatividad de los EE.UU.la asociación de creatividad de los EE.UU. enen SingapurSingapur por Erik Sorensen
  2. 2. Buenos días, hoy hablaremos de : Las fuerzas que motivan a los empresarios creativos
  3. 3. y, para eliminar el suspense, para los que están aquí esperando una idea rápida, aquí va una:
  4. 4. ¡ El 80% del exito es simplemente aparecer ! Woody Allen
  5. 5. y para el resto de vosotros, aquí hay algunas ideas para ayudaros a generar la creatividad para llegar a vuestros objetivos
  6. 6. primeramente definimos el éxito empresarial :
  7. 7. el éxito empresarial quiere decir : ¡ posicionar a tu empresa y construir tu marca !
  8. 8. “¡estupendo !”, te estarás diciendo,
  9. 9. “¿ pero cómo posicionaré a mi empresa,
  10. 10. y cómo construiré mi marca ?”
  11. 11. Según un artículo en el Harvard Business Review ...
  12. 12. el posicionamiento estratégico quiere decir ejecutar actividades distintas de las de tus competidores,
  13. 13. o ejecutar actividades similares en maneras distintas
  14. 14. en otras palabras : ¡ diferenciarte !
  15. 15. Crear una diferenciación sencilla, pero impactante, en la mente de tus clientes y de tu personal ...
  16. 16. exige una visión clara e irresistible ...
  17. 17. que debes expresar en todo lo que haces, desde tu producto hasta tu servicio, y en la manera que estás hablando de tí mismo
  18. 18. En vez del posicionamiento de productos y empresas dentro de una industria, la estrategia tendría que tratar de cambiar las reglas de la industria
  19. 19. o de crear las industrias de mañana, como lo ha hecho Wal-Mart en la venta al por menor, Richard Branson lo ha hecho en la música, y Tim Berners-Lee lo ha hecho con la Web
  20. 20. cómo posicionar a mi empresa :
  21. 21. • de boca en boca • establecer relaciones estratégicas • vender a clientes que sean buenos para tu empresa
  22. 22. • y relacionar con la infrastructura de la industria : •la red de detallistas •distribuidores •analistas •periodistas •las “lumbreras” de la industria que controlan el movimiento de información y de opiniones en la industria
  23. 23. • como construir mi marca : Cada producto tiene un elemento destacado. Nuestra tarea es descubrirlo y sacarle provecho. Leo Burnett Ejecutivo de publicidad
  24. 24. un valor positivo de marca se crea por una historia de promoción eficaz y sobrepasando las expectativas de tus clientes
  25. 25. Repetir tu mensaje implacablemente ...
  26. 26. " Nadie cuenta las veces que ha visto tu mensaje, solamente se acuerdan de el impacto que está dejando” Bill Bernbach Dale Doyle Bernbach
  27. 27. Las primeras marcas : ...marcando las vacas en el “lejano Oeste”
  28. 28. y mejorando la experiencia del cliente para fraguar la confianza en tu marca
  29. 29. tu marca es la promesa de valor : el cliente no ve el producto, el precio, la promoción, y el lugar como variables distintos
  30. 30. Ejemplos de marcas eficaces : CocaCola, McDonald, Nike, Rolex, Marlboro, Louis Vuitton, Starbucks, Google ...
  31. 31. Comunicar tu marca : el lema, este contenido mágico que cristaliza la esencia de una marca :
  32. 32. aquí hay algunos ejemplos de lemas eficaces : Nos esforzamos más (Avis) La pausa que refresca (Coca Cola) Me encanta (McDonalds) Solo hazlo (Nike) No lo sueñes. Conducelo (Jaguar) ...
  33. 33. “vale”, te estarás diciendo, “¿ y como puedo empezar yo ?”
  34. 34. Richard Branson, el fundador del grupo Virgin (música, ocio, línea aérea, inmobiliaria ...) lo dice asi :
  35. 35. “mi interés es marcarme enormes desafíos que parecen inalcanzables, e intentar sobrepasarlos”
  36. 36. en otras palabras, trazarse objetivos ambiciosos y aplicar perseverancia
  37. 37. ¿ por qué ? porque la mente humana tiene la habilidad de unir informaciones aparentemente desconectadas
  38. 38. objetivos ambiciosos combinado con la perseverancia anima a tu mente a dar saltos intuitivos a través de los límites, para crear nuevas asociaciones
  39. 39. entonces, definimos como generar la creatividad en la empresa :
  40. 40. • según la enciclopedia Britannica, la creatividad es : – la habilidad de producir algo nuevo •una nueva solución a un problema •un nuevo método o dispositivo •una nueva forma o un nuevo objeto artístico
  41. 41. • pero en la empresa : – la creatividad quiere decir buscar nuevas ideas para generar más ingresos – o encontrar soluciones a problemas que están reduciendo nuestros ingresos
  42. 42. en esta presentación me gustaría acercarme al tema de la creatividad desde una perspectiva distinta, empecemos con esta cita :
  43. 43. “Cuando cambias tu manera de ver las cosas, las cosas que ves cambian” Dr. Wayne Dyer
  44. 44. “de acuerdo”, te estarás diciendo, “¿ pero como puedo cambiar mi manera de ver las cosas ?”
  45. 45. es muy fácil :
  46. 46. solamente cuando estamos enfrentados con un problema que no podemos evitar
  47. 47. de mala gana intentamos solucionar este problema, y así encontramos nuevas formas de hacer las cosas
  48. 48. ¿ Cual es la justificación científica de eso ?
  49. 49. Simplemente eso : una escuela científica de pensamiento expone que ...
  50. 50. la inteligencia humana, y, por lo tanto, la creatividad, se ha desarrollado en parte por causa de la presión de vivir en una sociedad cada vez más compleja
  51. 51. Por eso, cuánto más utilicemos nuestra capacidad mental, más disfrutemos de esos 97% de recursos mentales que mucha gente dejan inutilizados
  52. 52. las pocas personas que alcanzan más que la mayoría, no lo hacen porque tienen más potencial, sino porque aprenden a utilizar una mayor parte de su potencial
  53. 53. “Vale, ¿ entonces como puedo generar una buena cosecha de problemas para permanecer creativo ? “
  54. 54. Otra vez, empezar por estos dos puntos : trazarte objetivos ambiciosos y aplicar perseverancia
  55. 55. si queremos descubrir las posibilidades ilimitadas dentro de nosotros, tenemos que trazarnos ...
  56. 56. una meta tan grande que nos empuje más allá de nuestros limites para descubrir nuestro potencial real
  57. 57. “Las fronteras de lo posible son mucho más amplias de lo que los dominantes nos pretenden hacer creer”    Jean-Paul Sartre
  58. 58. para la mayoría de nosotros, la creatividad no forma parte de nuestra realidad cotidiana ...
  59. 59. y por eso nuestra confianza en nuestra capacidad para ser creativos puede ser restringida por dudas en uno mismo
  60. 60. por consiguiente iniciar nuestra creatividad exige un ejercicio de voluntad, un deseo profundo de crecer ...
  61. 61. una aceptación de la necesidad de salir fuera de los límites de nuestro pensamiento habitual ...
  62. 62. y explorar nuevos caminos mentales del problema hasta la solución
  63. 63. ¿ como podemos ejercitar esta voluntad, esa aceptación de la necesidad de romper con las autolimitaciones del pensamiento ?
  64. 64. por ¡ una perseverancia implacable !
  65. 65. ¡ Puedo perder una batalla, pero nunca perderé un minuto ! Napoleón Bonaparte
  66. 66. la creatividad no viene determinada por factores externos, sino por nuestra propia determinación de ¡ hacer lo que hay que hacer !
  67. 67. Solamente puedes conocer un gran avance si aumentas tu ritmo de fracaso mientras estés empujando los límites de tus conocimientos ...
  68. 68. y fracaso es la oportunidad de empezar otra vez más inteligentemente
  69. 69. necesitas nuevas experiencias para conocer nuevas palabras y para poder comprender nuevos paradigmas
  70. 70. gente creativa son notables por su habilidad de adaptarse a casi cualquier situación y de contentarse con lo que esté disponible para alcanzar sus objetivos
  71. 71. la gente exitosa de nuestra cultura no es gente que no falla, sino simplemente gente que sabe que cuando intentan algo y no tienen el resultado que esperan, han tenido una experiencia educativa
  72. 72. el ejemplo más famoso de la perseverancia es Thomas Edison que habia hecho 10.000 experimentos antes de inventar la bombilla :
  73. 73. dice Edison : “lo que he hecho era eliminar todas las posibilidades que no funcionaban para llegar a aquella que funcionaba ...”
  74. 74. Metas pueden tener muchas formas ...
  75. 75. Sam Walton ha utilizado su meta de precios bajos para montar el imperio de venta al por menor más grande del mundo, el Wal-Mart
  76. 76. Richard Branson ha utilizado la meta de una mejor experiencia de compra para desarrollar el grupo Virgin
  77. 77. Tim Berners-Lee ha utilizado la meta de interconectividad mundial para desarrollar la Web (que conocemos hoy como el www)
  78. 78. su vision era unir el crecimiento natural y descentralizado de ideas, la tecnología, y la sociedad
  79. 79. la Web se ha hecho por un torbellino de influencias e ideas de muchas partes, hasta que, por el maravilloso funcionamiento de la mente humana, un nuevo concepto ha encajado : el World Wide Web
  80. 80. Entonces, la motivación es la pasión, y el deseo de proporcionar un servicio que quiere el mercado
  81. 81. y, para terminar, aquí hay un comentario filosófico de un gran cómico :
  82. 82. ¿ por qué haría yo algo para la posteridad ? ¿ que ha hecho la posteridad para mí ? Groucho Marx
  83. 83. como siempre, Groucho Marx dijo las cosas con muchos rodeos : “la manera de hacer que la posteridad haga algo para tí es hacer algo para la posteridad”
  84. 84. En otras palabras, ¡ sé proactivo !
  85. 85. ¡ y ahora simplemente hazlo !
  86. 86. Para comentarios o información suplementaria, contactar : eriksorensen@oasismarketing.eu www.oasismarketing.eu
  87. 87. y, finalmente, si crees que le puede interesar, también puedes enviar una copia de este correo a un amigo.

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