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La innovación el trabajo de todos José Cabrera Blog.cabreramc.com @cabreramc 1 1 Mayo 2011 1

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¿Innovación? La Innovación, el trabajo de todos 2

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Dos conceptos Creatividad Innovación Generación de ideas Transformar las ideas en Valor La Innovación, el trabajo de todos 3

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¿Qué es la Innovación?La innovación es la introducción de algo nuevo que crea valor. El valor viene dado por la adopción. La Innovación, el trabajo de todos 4

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¿Cuáles son los tipos de innovación? Innovación en la Gestión Innovación Estratégica Innnovación en Productos/Servicios Innovación Operacional La Innovación, el trabajo de todos 5

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La innovación tiene como resultado… Diferenciación Nuevas Nuevos Nuevos Nuevos Formas de Productos y Modelos de Modelos de Trabajar Servicios Negocio Gestión Nuevo crecimiento La Innovación, el trabajo de todos 6

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¿En que consiste la innovación estratégica? ¿En qué negocio estamos? Contenido de ¿Cómo llevarlo a la Innovación ¿Quién es el Estratégica cliente? cabo? ¿Qué Productos y Servicios ofrecer? La Innovación, el trabajo de todos 7

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¿Qué es la innovación en la gestión? “Es la capacidad de las empresas para efectuar cambios fundamentales en su modelo de ges)ón, estructura organiza)va o procesos internos de trabajo” Management Innova9on Lab, London Business School La Innovación, el trabajo de todos 8

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Contenido de la Innovación en la gestiónPrác)cas del Management Procesos de Ges)ón § Asignación de Recursos § Planificación estratégica § Coordinación y control § Formación y desarrollo § Desarrollo Conocimientos § Control de proyectos § Fijación de Obje9vos § Contratación y promoción § Programación ac9vidades § Análisis de rendimiento § Mo9vación y alineamiento § Ges9ón del conocimiento § Desarrollo de las personas § Comunicación interna § Comunicación § Entornos de trabajo § Comunidades y redes La Innovación, el trabajo de todos 9

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¿Qué se requiere para innovar? La Innovación, el trabajo de todos 10

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Nuevas formas de pensar y hacer Nuevos Esquemas mentales Nuevas NuevoHerramientas Formas de Hacer La Innovación, el trabajo de todos 11

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Personas creativas Pasión Crea)vidad Inicia)va Intelecto Diligencia Obediencia Fuente: Gary Hamel La Innovación, el trabajo de todos 12

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Personas Diversas Fuente: Net Hermann La Innovación, el trabajo de todos 13

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Estructuras participativas Company Company Company La Innovación, el trabajo de todos 14

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Comunidades de personas PEOPLE DO La Innovación, el trabajo de todos 15

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Procesos específicos Visualizar estrategia Generar ideas § Marco estratégico § Generar las más ideas posibles § Perfil de innovación estratégica § Utilizar fuentes externas e § Descripción de la estrategia internas § Construir una imagen y un § Abarcar una diversidad de lenguaje común personas y puntos de vistas § Discutir la estrategia § Identificar posibles áreas de innovación Proceso de Innovación Implementar ideas Evaluar ideas § Identificar barreras § Utilizar un enfoque § Demostrar la necesidad del cambio estructurado § Participación § Experimentación estratégica § Comunicar § Aprender y olvidar § Sentido de urgencia Adaptado de Marc Sniukas La Innovación, el trabajo de todos 16

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Liderazgo el trabajo de todos Manager Leader Leader Follower La Innovación, el trabajo de todos 17

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Las cuatro tareas del Liderazgo TransformadorMovilizar a las personas fuera y dentro de nuestra área de responsabilidad, para enfrentarse a los desafíos adaptativos y crear las condiciones para prosperar en el nuevo entorno. Seleccionar lo que queremos mantener y preservar, lo que es prescindible y debemos descartar, y las nuevas capacidades que debemos crear para afrontar el futuro con éxito.Mantener a la organización en una zona productiva de desequilibrio haciendo las preguntas incómodas y tomando las decisiones difíciles.Gestionar los conflictos inevitables, las pérdidas y la confusión de los cambios, de forma que las perturbaciones sean productivas en vez de destructivas para las personas y la organización La Innovación, el trabajo de todos 18

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Innovación y Tecnología Source: Matt Ridley on TED.com La Innovación, el trabajo de todos 19

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¿Cultura deinnovación? La Innovación, el trabajo de todos 20

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¿Qué es lo mas difícil de la innovación? La Innovación, el trabajo de todos 21

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Cultura de Innovación "Una cultura de innovación expresa la forma en que una organización trabaja para ofrecer innovaciones en sus productos, servicios, modelos de negocio o en sus prácticas de gestión” Conocer nuestra cultura de innovación nos ayuda a cerrar la brecha de innovación La Innovación, el trabajo de todos 22

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Cultura Innovadora - Tom Kelly - IDEO Se inicia en la parte superior. Ocurre a todos los niveles. Requiere colaboración y confianza. Requiere mantener a los usuarios en el corazón de lo que haces. Se nutre de op9mismo y confianza. La velocidad es buena. La innovación 9ene muchas formas. Precaución a la hora de medir el éxito. No es fácil. Una misma medida no sirve para todos. La Innovación, el trabajo de todos 23

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Arquetipos de cultura de innovación La Innovación, el trabajo de todos 24

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¿Quién innova en las organizaciones? “La mayor parte de la innovación sucede en el exterior” La Innovación, el trabajo de todos 25

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Las barreras más comunes1. La insuficiencia de recursos. 2. No hay estrategia formal para la innovación. 3. La falta de metas y prioridades claras. 4. La falta de apoyo liderazgo/ges9ón. 5. Forma de pensar a corto plazo. 6. Cultura/estructura no orientada hacia la innovación. La Innovación, el trabajo de todos 26

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¿Cuál es el ADN de las organizaciones innovadoras? La Innovación, el trabajo de todos 27

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Cultura e Innovación:Tres decisiones estratégicas clave ¿ Con qué ADN nos quedamos ? ¿Qué ADN descartamos? ¿Qué ADN innovador nos permi9rá crecer en el nuevo entorno ? Preservar, Descartar, Crear La Innovación, el trabajo de todos 28

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¿Dónde estamos? La Innovación, el trabajo de todos 29

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Diagnostico de Innovación Cabrera MC La Innovación, el trabajo de todos 30

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PONDERACIÓN DE LA PUNTUACIÓN La Innovación, el trabajo de todos 31

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¿Cómo hacer de lainnovación el trabajo de todos? La Innovación, el trabajo de todos 32

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Desarrollo cultura colabora)va Transparencia -­‐ Confianza Par9cipación -­‐ Cooperación -­‐ Colaboración Sin colaboración no hay innovación, sin confianza no hay colaboración La Innovación, el trabajo de todos 33

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Desarrollando nuevas disciplinas 2.0:Tres dominios clave La construcción de nuevas iden9dades colec9vas valiosas para la organización, la flexibilidad para explorar nuevas posibilidades de acción colec9va, y la capacidad de hacerlas realidad en redes de colaboración cada vez más abiertas y globales. La Innovación, el trabajo de todos 34

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Programa Liderazgo e InnovaciónObjetivos La Innovación, el trabajo de todos 35

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Estructura del Programa Transformación personal. Nuevos marcos de contribución Transformación de la organización a través iniciativas de innovación y de su adopción en la organización. Nuevas maneras de hacer Desarrollo del Liderazgo y la Innovación, e incorporación de mejores prácticas a los procesos de negocio. La innovación el trabajo de todos La Innovación, el trabajo de todos 36

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Colaboración Masiva Nativos Digitales Impera9vos de ges9ón Clientes sociales Organizaciones Sociales La Innovación, el trabajo de todos 37

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La necesidad de un nuevo equilibrio Competencia Colaboración Estandarización Diversidad Escalabilidad Flexibilidad Jerarquía Comunidad Dirección Co-­‐creación Tareas Personas Control Confianza Cultura de innovación La Innovación, el trabajo de todos 38

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Nuestro Programa Liderazgo e Innovación Diagnóstico y M.1 M.2 M.3 Puesta en El Liderazgo Hacia la De la Estrategia Marcha del en la Era de la Innovación y el a la Ejecución Programa Colaboración Crecimiento• Diagnós)co Innovación • Taller de Trabajo • Taller de Trabajo • Taller de Trabajo • Sesión de Presentación • Píldora 1 • Píldora 3 • Píldora 5 de Resultados de la • Píldora 2 • Píldora 4 • Píldora 6 encuesta y Lanzamiento del Proyecto Plataforma Colabora9va de Innovación/Seguimiento de Inicia9vas de Innovación Nuevo Diagnóstico La Innovación, el trabajo de todos 39

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Plataforma de Innovación La Innovación, el trabajo de todos 40

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Comprometiéndonos con la innovación§ Como impulsores de la innovación liderando las inicia9vas de innovación. § Construyendo la confianza necesaria para hacer la colaboración efec9va. § Formando equipos e iden9ficando pensadores crea9vos y animándoles a pensar y trabajar en nuevas formas, y buscar nuevas experiencias que puedan generar nuevas ideas § Compar9endo nuestras experiencias en la plataforma colabora9va y haciendo que la innovación sea la norma. La Innovación, el trabajo de todos 41

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Superando las resistencias§ Involucrar a otros en todo el proceso de resolución del problema. § Ser específico acerca del tamaño del cambio requerido y su dificultad. § Poner énfasis en los beneficios personales que se obtengan de la implementación de la idea. § Crear una visión compar9da de la necesidad del cambio § Iden9ficar los principales líderes de opinión y obtener su apoyo. La Innovación, el trabajo de todos 42

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Y… aprendiendo de los maestros§ Tom Peters -­‐TPC § Gary Hamel – London Business School § Ned Herrmann – The Crea9ve Brain § Eward deBono – Lateral Thinking § Gordon Mackenzie – Hallmark Cards § Nigel May Barlow -­‐ reThink § Stephen Shapiro – 24/7 Innova9on § Howard Gardner – Crea9ve Minds § Tom Kelly -­‐ IDEO La Innovación, el trabajo de todos 43

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¿Quieres hacer de la innovación el trabajo de todos? Contáctanos info@cabreramc.com @cabreramc La Innovación, el trabajo de todos 44

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