Empresa y empresario

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Empresa y empresario

  1. 1. LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO
  2. 2. CONCEPTOS Empresa: Conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección, orientados a la obtención de una serie de objetivos, actuando bajo condiciones de riesgo.
  3. 3. FUNCIONES DE LA EMPRESA <ul><li>Función productiva </li></ul><ul><li>Función de creación de empleo </li></ul><ul><li>Función de generación de beneficios y riqueza </li></ul><ul><li>Función de investigación y desarrollo </li></ul><ul><li>Función social </li></ul>
  4. 4. EL PROCESO DE PRODUCCIÓN Tierra Trabajo Capital Productos Intermedios (INPUTS) Transformación productiva (Con la tecnología disponible) Productos finales (OUTPUTS)
  5. 5. TEORÍAS SOBRE LA EMPRESA <ul><li>Teoría clásica: La empresa como mecanismo. Lo importante es el carácter económico. </li></ul><ul><li>Teoría organizacional: Empresa como conglomerado complejo de grupos con intereses diversos. Objetivo: Conciliación para la consecución del objetivo común. </li></ul><ul><li>Teoría social: Empresa como agente de la transformación social. Fundaciones adscritas. ( Alfa arte ) </li></ul>
  6. 6. TEORÍAS SOBRE EL EMPRESARIO <ul><li>Teoría clásica (Smith, Ricardo): Empresario individual. Aporta capital y gestiona </li></ul><ul><li>Teoría neoclásica (Marshall): Empresario como el 4º F.P. Coordina, lidera y se relaciona con el exterior. </li></ul><ul><li>Tecnoestructura (Galbraith): División entre propiedad y “tecnoestructura”. Conflicto de intereses. Solución: </li></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>JJ. GG. </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Stock options </li></ul></ul></ul></ul></ul>
  7. 7. EL EMPRESARIO EN LA ACTUALIDAD <ul><li>Es un conglomerado de las teorías anteriores donde resalta el aspecto del “Empresario Emprendedor”. </li></ul><ul><li>Aspectos importantes : </li></ul><ul><li>Aprovecha las oportunidades del mercado </li></ul><ul><li>Se adapta a los cambios (Innovación) </li></ul><ul><li>Buen gestor (Tecnoestructura) </li></ul><ul><li>Arriesga (PYMES) </li></ul>
  8. 8. OBJETIVO FUNDAMENTAL DE LA EMPRESA <ul><ul><li>Básico : Maximizar el beneficio y sobrevivir </li></ul></ul><ul><ul><li>Sociales : Crear empleo, respetar el medio ambiente, abastecer la sociedad, crear riqueza, pagar impuestos,...... </li></ul></ul>
  9. 9. EL ENTORNO <ul><li>General: Aspectos culturales, tecnológicos, políticos, legales, demográficos, sociológicos, económicos, etc. </li></ul><ul><li>Específico: Proveedores, clientes, competencia, control del estado sobre el sector, sindicatos,... </li></ul>
  10. 10. RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA La empresa ejerce una influencia muchas veces negativa sobre el entorno en el que se localiza. A esta influencia se denomina coste social o externalidad negativa. Las empresas deben tratar de “internalizar” esas externalidades, o lo que es lo mismo, privatizar los costes sociales de manera que dejen de ser un problema ajeno al funcionamiento de la empresa.
  11. 11. BENEFICIOS DE APLICAR LA ÉTICA EN LOS NEGOCIOS <ul><li>Aumento del prestigio frente a la competencia </li></ul><ul><li>Fidelidad de clientes y proveedores </li></ul><ul><li>Motivación y mejora en el trabajo del personal lo que aumentará su productividad </li></ul><ul><li>Facilidad de acceso a fuentes de financiación </li></ul>
  12. 12. AGENTES ECONÓMICOS Y FLUJO CIRCULAR DE LA RENTA ENTRE ELLOS Mdo. Bienes y servicios Mdo. Factores productivos EMPRESAS FAMILIAS Proporcionan bienes y servicios Realizan pagos monetarios Proporcionan factores productivos Pagos por los factores
  13. 13. DENOMINACIÓN DE LA EMPRESA <ul><li>Por su significado </li></ul><ul><li>Porque resulte llamativo </li></ul><ul><li>Porque está relacionado con el producto </li></ul><ul><li>Porque es el nombre del propietario </li></ul><ul><li>Otros motivos </li></ul>
  14. 14. Elementos de la empresa <ul><li>Factores humanos </li></ul><ul><li>Factores materiales </li></ul><ul><ul><li>Fijo </li></ul></ul><ul><ul><li>Circulante </li></ul></ul><ul><li>La organización </li></ul><ul><li>El entorno </li></ul>
  15. 15. Áreas de la empresa <ul><li>Área de producción </li></ul><ul><li>Área de RR.HH. </li></ul><ul><li>Área de financiación e inversión </li></ul><ul><li>Área comercial </li></ul>
  16. 16. CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS <ul><li>Según su tamaño </li></ul><ul><li>Según la actividad </li></ul><ul><li>Según la propiedad </li></ul><ul><li>Según la estructura jurídica </li></ul>
  17. 17. SEGÚN SU TAMAÑO <ul><li>Criterios económicos: Volumen de facturación </li></ul><ul><li>Criterios técnicos: Nivel tecnológico </li></ul><ul><li>Criterio patrimonial: Bienes, derechos y obligaciones </li></ul><ul><li>Criterio organizativo: Número de trabajadores (<50-pequeña; entre 50 y 250 mediana; >250-grande) </li></ul>Se pueden establecer distintos criterios de selección:
  18. 18. SEGÚN SU ACTIVIDAD <ul><li>Sector primario </li></ul><ul><li>Sector secundario </li></ul><ul><li>Sector terciario </li></ul>
  19. 19. SEGÚN LA PROPIEDAD <ul><li>Empresa privada </li></ul><ul><li>Empresa pública </li></ul><ul><li>Empresa mixta </li></ul>
  20. 20. SEGÚN LA ESTRUCTURA JURÍDICA <ul><li>Empresa individual </li></ul><ul><li>Empresa sociedad </li></ul><ul><li>Otras: Comunidad de bienes, cooperativas, empresas unipersonales,...) </li></ul>
  21. 21. CRITERIOS INTERNOS DE LOCALIZACIÓN EMPRESARIAL <ul><li>Tamaño </li></ul><ul><li>Volumen de inversiones </li></ul><ul><li>Necesidad de espacio (Almacenaje…) </li></ul><ul><li>Naturaleza (Industrial, comercial,…) </li></ul>
  22. 22. CRITERIOS EXTERNOS DE LOCALIZACIÓN EMPRESARIAL <ul><li>Demanda del mercado </li></ul><ul><li>Aprovisionamiento de las materias primas </li></ul><ul><li>Comunicaciones y transporte </li></ul><ul><li>Mercado de trabajo </li></ul><ul><li>Suministros </li></ul><ul><li>Coste de la construcción y solar </li></ul><ul><li>Nivel social, económico y cultural de la región </li></ul><ul><li>Legislación </li></ul><ul><li>Factores geográficos y medioambientales </li></ul><ul><li>Economías de aglomeración </li></ul><ul><li>Inversión y financiación </li></ul>
  23. 23. Globalización Es un proceso multidisciplinar (económico, político, cultural, ecológico, militar,...) cuya vertiente económica consiste en la eliminación de las barreras entre los países lo que conlleva a una interrelación cada vez más estrecha de las empresas y la consideración de un único mercado global. Dentro de este proceso son claves el desarrollo de los transportes y las nuevas tecnologías.
  24. 24. DESLOCALIZACIÓN Es el proceso por el cual una empresa traslada su actividad productiva hacia una ubicación que proporciona unos costes menores
  25. 25. Dimensión empresarial <ul><li>Crecimiento interno: Incremento de su capacidad productiva </li></ul><ul><li>Crecimiento externo: Adquisición o fusión de otras empresas. Internacionalización </li></ul>Es necesario conocer la capacidad que se necesita (Demanda, producción, costes, ...) y su localización. Hay dos tipos de crecimiento:
  26. 26. CARACTERÍSTICAS DE LAS PYMES <ul><li>Poca formación empresarial </li></ul><ul><li>Poca capacidad financiera </li></ul><ul><li>Desfase tecnológico (Formación personal y obsolescencia tecnológica) </li></ul><ul><li>Organización flexible </li></ul><ul><li>Integración del personal </li></ul><ul><li>Desarrollo en mercados intersticiales </li></ul><ul><li>Creadoras de empleo </li></ul>
  27. 27. MULTINACIONALES <ul><li>Son empresas que se caracterizan por tener una empresa central denominada matriz localizada normalmente en “paraísos fiscales” y otras sedes repartidas por el mundo llamadas filiales. </li></ul><ul><li>Características principales: </li></ul><ul><ul><li>Gran resistencia en el mercado (compensación de pérdidas) </li></ul></ul><ul><ul><li>tecnología punta y tendencia a la absorción de otras empresas más pequeñas </li></ul></ul>
  28. 28. RAZONES PARA TRANSNACIONALIZARSE <ul><li>Búsqueda de mercados nuevos </li></ul><ul><li>Búsqueda de ventajas competitivas (mano de obra, legislación laboral, fiscal, medioambiental,...) </li></ul><ul><li>Superar barreras proteccionistas </li></ul><ul><li>Transferencia de tecnología </li></ul>

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