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Clase 2 bus333

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Clase 2 bus333

  1. 1. Clase 2: Administración Mundial de Recursos Humanos Tutor: Alfonso Hernández
  2. 2. International negotiations and transactions AgendaAdministración Mundial de Recursos Humanos• El Programa de Repatriación de Monsanto un caso de estudio• Función de los Recursos Humanos en la configuración de la Estructura Organizacional• Políticas de contratación• Comparación de los Enfoques de Contratación• Gerentes Expatriados• Relaciones laborales internacionales• Molex Caso Práctico
  3. 3. Administración Mundial de Recursos Humanos El Programa de repatriación de Monsanto Un Caso de Estudio
  4. 4. Administración Mundial de Recursos Humanos Función de los Recursos Humanos en la configuración de la Estructura Organizacional Estructura Incentivos y Proceso Personas Controles El Departamento de Cultura Recursos Humanos se encarga de estos aspectos en la estructuraFuente: International Negotations &Transactions organizacional
  5. 5. Administración Mundial de Recursos Humanos Políticas de contratación Tipos de Políticas de Contratación • Enfoque Etnocéntrico • Enfoque Policéntrico • Enfoque Geocéntrico
  6. 6. Administración Mundial de Recursos Humanos Comparación de los Enfoques de Contratación Enfoque de Correspondencia Ventajas Desventajas Contratación EstratégicaEtnocéntrico Internacional Resuelve el problema de falta Genera resentimiento de directores calificados en el en el país receptor país Puede provocar Cultura Unificada miopía cultural Ayuda a la transferencias de competencias clavesPolicéntrico Ubicación Mejora el problema de la Limita la movilidad miopía cultural profesional Su aplicación no es costosa Aísla a la matriz de subsidiarias en el extranjeroGeocéntrico Estandarización Utiliza con eficacia los Las políticas de Mundial y recursos humanos migración nacionales Transnacional Ayuda a crear una fuerte pueden limitar su cultura y solidas redes aplicación administrativas informales Es costosa Fuente: International Negotations &Transactions
  7. 7. Administración Mundial de Recursos Humanos Gerentes Expatriados Fracaso de los expatriados principales razones2. Incapacidad del conyugue para adaptarse3. Incapacidad del Gerente para adaptarse4. Otros problemas familiares5. Madurez personal o emocional del gerente6. Capacidad para manejar mayores responsabilidades en el extranjero7. Dificultades con el nuevo ambiente8. Falta de conocimiento técnico
  8. 8. Administración Mundial de Recursos Humanos Gerentes ExpatriadosSelección de los expatriados2. Orientación Propia3. Orientación hacia los demás4. Habilidad Perceptiva5. Rigidez Cultural
  9. 9. Administración Mundial de Recursos Humanos Gerentes Expatriados Capacitación para los Gerentes Expatriados •Capacitación cultural •Capacitación lingüística •Capacitación Práctica
  10. 10. Administración Mundial de Recursos Humanos Gerentes Expatriados• Repatriación de los Expatriados• Desarrollo administrativo y Estrategia• Caso el Programa de Repatriación de Mosanto
  11. 11. Administración Mundial de Recursos Humanos Gerentes Expatriados Evaluación del Desempeño y sus Problemas Pautas para la Evaluación del Desempeño Remuneración •Salario Base •Gastos •Impuestos •Prestaciones
  12. 12. Administración Mundial de Recursos HumanosRelaciones laborales internacionales • Las preocupaciones de la mano de Obra Organizada • La Estrategia de la mano de Obra Organizada • Enfoque sobre las Relaciones Laborales • Consideraciones Finales
  13. 13. Administración Mundial de Recursos Humanos Molex Caso Práctico

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