MBA - Tesis - Presentación inicial

1,111 views

Published on

El trabajo es la presentación inicial de la tesis de MBA de Javier Gradiche.
La tesis es un plan de negocios para una empresa de consultoría Ágil, con especialización en el desarrollo de software.
Por otro lado, se plantea el desarrollo de un producto que permita la gestión colaborativa dentro de una organización en su totalidad.

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,111
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
30
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

MBA - Tesis - Presentación inicial

  1. 1. ConsultoríaMetodologíasÁgiles<br />Plan de Negocios<br />
  2. 2. ConsultoríaÁgil | Fundamentación<br />Problema<br />Adaptabilidad/Flexibilidad<br />Solución<br />Servicios<br />Productos<br />Etapas<br />
  3. 3. ConsultoríaÁgil | Fundamentación II<br />Problema<br />Desperdicio<br />Porcentaje de utilización de features<br />Solución<br />Servicios<br />The Standish Group - 2002<br />http://www.standishgroup.com<br />Productos<br />Etapas<br />Falta de foco: - Priorización - Simplicidad - ROI (Valor y Esfuerzo)<br />
  4. 4. ConsultoríaÁgil | Fundamentación III<br />Problema<br />Personas<br />Solución<br />Servicios<br />Productos<br />Etapas<br />
  5. 5. ConsultoríaÁgil | Fundamentación IV<br />Trabajo en Equipo:<br /><ul><li>¿Cómo mantener la motivación?
  6. 6. ¿Cómo comunicarnos efectivamente?
  7. 7. ¿Necesitamos dividir en especializaciones?</li></ul>Problema<br />Complejidad<br />Alcance<br />Problema en resolución:<br /><ul><li>¿Cuáles son las necesidades actuales?
  8. 8. ¿Cuáles son las prioritarias?
  9. 9. ¿Cuál es el valor de negocio?</li></ul>Solución<br />MUCHAS VARIABLES<br />Servicios<br />Método de trabajo:<br /><ul><li>¿Qué prácticas vamos a seguir?
  10. 10. ¿Qué errores no se deben repetir?
  11. 11. ¿Qué debemos mejorar?</li></ul>Calidad<br />Productos<br />Tiempo<br />Costo<br />Etapas<br />Avance de Proyecto:<br /><ul><li>¿Cuánto nos falta para terminar?
  12. 12. ¿Cuántas y cuales funcionalidades quedan por hacer?
  13. 13. ¿Cuánto tiempo se requiere para dichas funcionalidades?
  14. 14. ¿Qué defectos puede tener el producto?</li></ul>Tecnología:<br /><ul><li>¿Cuál tecnología utilizar?
  15. 15. ¿Qué conocemos de la tecnología seleccionada?
  16. 16. ¿Cuáles son las limitaciones de la tecnología?</li></li></ul><li>ConsultoríaÁgil | ¿QuéVendemos?<br />Problema<br />La solución<br />Se plantean 3 áreas de negocioa desarrollar. <br />Consultoría, Coaching y Capacitación<br />Desarrollo de Productos de Software<br />Herramienta de GestiónColaborativa<br />Ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. <br />Solución<br />Servicios<br />Productos<br />Etapas<br />Principio N° 10: <br />Es esencial la simplicidad: el arte de maximizar la cantidad de trabajo no hecho.<br />
  17. 17. ConsultoríaÁgil | De quéhablamos?<br />¿Quées la agilidad?<br /><ul><li>Principios
  18. 18. Valores
  19. 19. Prácticas</li></ul>Una cultura<br /><ul><li>En las personas
  20. 20. En el valor de negocio
  21. 21. Aprendizajecolaborativo</li></ul>Con foco en<br />
  22. 22. ConsultoríaÁgil |Valores<br />Individuos e Interacciones<br />Procesos y Herramientas<br />Por Sobre<br />Software Funcional<br />Documentación Exhaustiva<br />Colaboración con el cliente<br />Negociación de contratos<br />Responder al Cambio<br />Seguir un plan<br />Aunque hay valor en los elementos a la derecha, valorizamos más los de la izquierda.<br />
  23. 23. ConsultoríaÁgil |Adaptabilidad<br />[Enfoque tradicional] se corrigen el rumbo para llegar<br />al resultado planificado<br />Resultado <br />planificado<br />Plan original<br />Inicio<br />B<br />A<br />C<br />[Enfoque adaptativo] se busca la<br />necesidad real del cliente, aunque difiera del plan inicial<br />Necesidad real <br />del cliente<br />
  24. 24. ConsultoríaÁgil | La Solución<br />Problema<br />Los Servicios<br />Solución<br />Consultoría<br />Coaching<br />Capacitación<br />Desarrollo a Medida<br />Servicios<br />Productos<br />Etapas<br />
  25. 25. ConsultoríaÁgil | La Herramienta<br />Problema<br />Mapa Mental<br />Solución<br />Servicios<br />Productos<br />Herramienta<br />Etapas<br />
  26. 26. ConsultoríaÁgil | Cronograma de Trabajo<br />Problema<br />Etapas<br />V1.0DEC-2011<br />Solución<br />30%<br />Servicios<br />50%<br />Productos<br />20%<br />Etapas<br />100%<br />
  27. 27. ConsultoríaÁgil |Lo queviene … <br />PróximosPasos<br />Unavezfinalizada la primeraversión (Dec-2011), se buscará feedback de referentesparasuvalidación y refinamiento. <br />Luego:<br />Participar de convocatorias a Start-Ups.<br />BuscarFinanciaciónpor parte del Estado.<br />Buscar un Co-founder.<br />

×