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Situación<br />Lider del proyecto en otra oficina<br />Se logró tener la confianza del cliente<br />Flujo continuo de trab...
Un nuevo disparador<br />Querer saber cuanto va a costar un proyecto de similares características en base a la experiencia...
La solución<br />
Lean<br />¨Lo único que estamos haciendo es ver la línea de tiempo desde el momento en que el cliente nos da el pedido has...
Kanban<br />“Sistema para visualizar el trabajo, haciéndolo fluir, reduciendo el desperdicio y maximizando el valor para e...
Beneficios<br />Muy fácil de usar<br />Acceso web<br />Colaboración en tiempo real<br />Permite definir tipos de tareas y ...
Limitaciones<br />Pago para más de 5 usuarios<br />Proferssional Edition<br />Advanced Kanban features<br />$15 user/month...
Visual Management<br />
Visual Management<br />
Métricas: Distribución de Tareas<br />
Métricas: Diagrama de Eficiencia<br />
Funcionando<br />http://mba01g1.leankitkanban.com/<br />User: mba01g1<br />Pass: mba01g1<br />
Resultado<br />Se pudo saber en forma muy precisa:<br />% de tareas de cada tipo<br />(Card Distribution -> By Card Type)<...
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Lean kit kanban - Gestión de la Red

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Trabajo de Gestión de la Red donde se describe una situación donde se usa una Herramienta de Colaboración en Gestión. LeanKitKanban implementa un tablero kanban con toda su potencialidad y con excelente usabilidad, facilidad de configuración y métricas.

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Lean kit kanban - Gestión de la Red

  1. 1. LeanKitKanban<br />Proyecto de Innovación en Gestión<br />Gestión de la Red<br />Grupo 1:<br />Colombo, Esteban<br />De La Vega, Fernando<br />Gradiche, Javier<br />Guevara, Alexander<br />Serra, Adrian<br />Verdinelli, Soledad<br />
  2. 2. Situación<br />Lider del proyecto en otra oficina<br />Se logró tener la confianza del cliente<br />Flujo continuo de trabajo<br />Semanalmente se define que se va a hacer en las próximas 2 semanas<br />Se quiere dar visibilidad de lo que se está haciendo<br />Equipo de 4 personas<br />
  3. 3. Un nuevo disparador<br />Querer saber cuanto va a costar un proyecto de similares características en base a la experiencia del proyecto en curso<br />
  4. 4. La solución<br />
  5. 5. Lean<br />¨Lo único que estamos haciendo es ver la línea de tiempo desde el momento en que el cliente nos da el pedido hasta recibir el dinero. Y estamos reduciendo la línea de tiempo eliminando el desperdicio que no agrega valor.¨<br /> Taichi Ohno<br />Conceptos muy simples:<br />Fabricar solo lo necesario<br />Detenerse si algo va mal<br />Eliminar todo lo que no añada valor<br />
  6. 6. Kanban<br />“Sistema para visualizar el trabajo, haciéndolo fluir, reduciendo el desperdicio y maximizando el valor para el cliente”<br />Además:<br />Minimiza el Trabajo en Progreso<br />(WIP – Work in Progress)<br />Da flujo continuo<br />Auto-Dirigido<br />
  7. 7. Beneficios<br />Muy fácil de usar<br />Acceso web<br />Colaboración en tiempo real<br />Permite definir tipos de tareas y estados<br />Permite definir lanes (estadísticas, orden)<br />Permite reducir el WIP (se puede limitar)<br />Da excelentes métricas en forma automática <br />Lead Time<br />Tipo de tarea, status o persona<br />
  8. 8. Limitaciones<br />Pago para más de 5 usuarios<br />Proferssional Edition<br />Advanced Kanban features<br />$15 user/month (or $150/year)<br />
  9. 9. Visual Management<br />
  10. 10. Visual Management<br />
  11. 11. Métricas: Distribución de Tareas<br />
  12. 12. Métricas: Diagrama de Eficiencia<br />
  13. 13. Funcionando<br />http://mba01g1.leankitkanban.com/<br />User: mba01g1<br />Pass: mba01g1<br />
  14. 14. Resultado<br />Se pudo saber en forma muy precisa:<br />% de tareas de cada tipo<br />(Card Distribution -> By Card Type)<br />Tiempo de ciclo por tipo de tarea<br />(Cycle Time -> by Card Type)<br />Capacidad del equipo y cada persona en particular<br />(Card Distribution -> By User)<br />Se presentaron alternativas para el nuevo proyecto con distinta cantidad de recursos, seniority y duración.<br />

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