Liderazgo Para Emprendedores, El Camino Del Heroe

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Presentación realizada el 28.5.08 en el dia de l'emprenedor en Barcelona

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Liderazgo Para Emprendedores, El Camino Del Heroe

  1. 1. Liderazgo para emprendedores
  2. 2. Fuente: Xavier Sala i Martín Emprendedores sin herencia
  3. 3. Dimensiones del liderazgo INTERPERSONAL ORGANIZACIONAL SOCIAL Personal
  4. 4. • CarlCarlCarlCarl G.G.G.G. JungJungJungJung • HeinrichHeinrichHeinrichHeinrich ZimmerZimmerZimmerZimmer • Joseph CampbellJoseph CampbellJoseph CampbellJoseph Campbell • ChristopherChristopherChristopherChristopher VoglerVoglerVoglerVogler • KarenKarenKarenKaren ArmstrongArmstrongArmstrongArmstrong • LarryLarryLarryLarry E.E.E.E. GreinerGreinerGreinerGreiner
  5. 5. Reunión con el Mentor El nuevo mundo Experiencia terrible 1 Recompensa Rechazo de la llamada La vida corriente Llamada a la aventura Cruzando el umbral Resurrección Experiencia terrible 2 Éxito y retorno El viaje del emprendedor
  6. 6. Reunión con el Mentor El nuevo mundo Experiencia terrible 1Recompensa Rechazo de la llamada La vida corriente Llamada a la aventura Cruzando el umbral Resurrección Experiencia terrible 2 Éxito y retorno El viaje del emprendedor El mensajero, los aliados, los enemigos, las pruebas, el camaleón, el bufón, la sombra COMPARTE UNA EXPERIENCIA PROPIA ¿CÓMO LA RESOLVISTES? ¿QUÉ PUDISTES APRENDER? Personal
  7. 7. La vida corriente El viaje 1/12
  8. 8. Rechazo de la llamada: indecisión Llamada a la aventura El viaje 2-3/12 Se siente incompleto...
  9. 9. Acercamiento Reunión con el Mentor Ayuda, inspiración, regalos, motivación... fuerza, formación, planificación... patada en el culo El viaje 4/12
  10. 10. Cruzando el umbral El viaje 5/12 El guardián del umbral prueba sus limitaciones Separación, soledad, miedo... Preparación y entrenamiento
  11. 11. El mensajero El mundo desconocido El viaje 6/12 Los aliados
  12. 12. El mundo desconocido El viaje 6/12 Los enemigos Las pruebas
  13. 13. Experiencia terrible 1 Afronta el miedo más terrible El viaje 7/12 Al límite, admite su necesidad de otros y deja su egoísmo ESPIRITUAL MENTAL EMOCIONAL FISICO
  14. 14. Recompensa y regreso Toma posesión de lo que buscaba, comprende y se reconcilia con las fuerzas hostiles Afrontará las consecuencias de haber entrado en la zona prohibida, algo debe sacrificarse... El viaje 8/12
  15. 15. Experiencia terrible 2 Vuelve a ser probado por el destino para ver si ha aprendido las lecciones anteriores El viaje 9/12 El lado oscuro, la sombra El camaleón El bufón
  16. 16. Resurrección Se transforma en una nueva persona Con un nuevo liderazgo y un nuevo respeto hacia el ser humano El viaje 10/12 MUERTE
  17. 17. Éxito y retorno con la recompensa El viaje 11/12
  18. 18. La vida corriente El viaje 1/12
  19. 19. Reunión con el Mentor El nuevo mundo Experiencia terrible 1Recompensa Rechazo de la llamada La vida corriente Llamada a la aventura Cruzando el umbral Resurrección Experiencia terrible 2 Éxito y retorno El viaje del emprendedor El mensajero, los aliados, los enemigos, las pruebas, el camaleón, el bufón, la sombra COMPARTE UNA EXPERIENCIA PROPIA ¿CÓMO LA RESOLVISTES? ¿QUÉ PUDISTES APRENDER? Personal
  20. 20. FASES DE CRECIMIENTO Y CRISIS de las empresas FASES DE CRECIMIENTOFASES DE CRECIMIENTO Y CRISIS de las empresasY CRISIS de las empresas Fase de CreatividadFase de Creatividad Fase de DirecciFase de Direccióónn Fase de DelegaciFase de Delegacióónn Crisis deCrisis de LiderazgoLiderazgo TiempoTiempo Modelo de GreinerModelo de Greiner Crisis deCrisis de AutonomAutonomííaa
  21. 21. 1 El Líder Fundacional • Ha sido “Iluminado” • Ha de cumplir una misión • Portador de Valores Superiores • ...CEO • Maestros en el Desarrollo Personal • Transmiten los valores • ... (Chief Emotional Officer) 2 Desarrolla otros Líderes y Mentores
  22. 22. 3 Dan sentido al trabajo a través de la misión y la visión 4 Crean un “entorno humano” • Ayudar • La salud • La vida • El bien • El amor • La libertad •... Nuestra razón de ser es ganar dinero y retribuir al accionista ... • Apreciar a la persona • La persona debe crecer • Más allá de lo material •...
  23. 23. Dimensiones del liderazgo INTERPERSONAL ORGANIZACIONAL SOCIAL Personal
  24. 24. • Lo que otros escriben: BLOGS – http://personasyorganizaciones.blogspot.com • Lo que otros leen: – http://www.bloglines.com/public/jordiassens – http://del.icio.us/jassens

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