terminos a definir

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terminos a definir

  1. 1. DEFINAMOS LOS SIGUIENTES PARAMETROS: Factores Sociales Hace alusión al tipo de costumbres, culturas, religiones, que las personas han obtenido desde hace mucho y por ello son factores que influyen en el mercado dependiendo de sus necesidades. Factores Demográficos Son los factores relativos a los aspectos y modelos culturales, creencias, actitudes, etc.así como a las características demográficas: volumen de población, inmigración, natalidad, mortalidad, etc. de una sociedad. Factores Políticos y legales Son los referentes a todo lo que implica una posición de poder en nuestra sociedad, en sus diferentes niveles, que tendrán una repercusión económica. En los factores político-legales podemos observar cierta importancia de los aspectos referentes a las ideologías y partidos políticos relevantes , pues normalmente los partidos de derecha o centro-derecha tienden a favorecer a las empresas rebajando los impuestos directos, y acentuando los indirectos, de forma que esto beneficia a los empresarios y por tanto a nuestra empresa, otro aspecto relevante es el marco exterior, no nos afecta muy significativamente por el momento aunque en un futuro si que nos podría afectar si la empresa decidiera convertirse en una multinacional y reciclar los productos electrónicos extranjeros. Factores Económicos Consiste en los factores que afectan el poder de compra y los patrones de gasto de los consumidores. El poder de compra depende del ingreso, el precio, los ahorros y el crédito del momento; los mercadólogos deben conocer las principales tendencias económicas, tanto en el ingreso como en los cambiantes patrones de gastos de consumidores. Factores Tecnológicos Son los factores que incorporan la tendencia que se esta presentando en el mercado para la elaboración de ciertos procesos y que por su funcionalidad disminuye costos y tiempos. Factores Internacionales Son el conjunto de elementos que influyen en la relación entre los distintos países dentro de los cuales se pueden mencionar acuerdos comerciales, acuerdos de alcance parcial, acuerdos unilaterales, bilaterales, y de preferencias arancelarias para otros.
  2. 2. Rentas de capital Es el rendimiento de las inversiones nacionales en el exterior Tasas de desempleo Porcentaje de la fuerza de trabajo que se encuentra sin empleo respecto al total de la población activa. Moneda Titulo valor que es representativa de un país con circulación legal Divisa Moneda distinta a la que se usa en territorio nacional (moneda extranjera) Aranceles Impuestos que grava una determinada proporción del precio de bienes importados a un país. Tasa de interés Porcentaje Determinado a pagar por la utilización del manejo del dinero Inflación Es el aumento sostenido y generalizado del nivel de precios de bienes y servicios, medido frente a un poder adquisitivo estable Balanza comercial Es el registro de las importaciones y exportaciones de un país durante un período de tiempo Nivel de endeudamiento Este indicador señala la proporción en la cuál participan los acreedores sobre el valor total de la empresa. Así mismo, sirve para identificar el riesgo asumido por dichos acreedores, el riesgo de los propietarios del ente económico y la conveniencia o inconveniencia del nivel de endeudamiento presentado. Altos índices de endeudamiento sólo pueden ser admitidos cuando la tasa de rendimiento de los activos totales es superior al costo promedio de la financiación. La tasa de rendimiento de los activos totales se calcula como el producto de comparar la utilidad con el monto de los activos poseídos por la compañía, como se explica en el capítulo correspondiente a indicadores de rentabilidad. Por su parte, el costo promedio de la financiación estará dado por la tasa que representan los intereses causados en un período, respecto del promedio de obligaciones financieras mantenidas durante el mismo lapso de tiempo; al resultado así obtenido
  3. 3. se descuenta la tasa de impuesto sobre la renta, cuando la legislación fiscal permita la deducibilidad de los gastos financieros incurridos. Misión corporativa La declaración de la misión es quot;una definición duradera del objeto de una empresa que la distingue de otras similares. La declaración de la misión señala el alcance de las operaciones de una empresa en términos de productos y mercadosquot;. Esta responde la pregunta básica que se hacen todos los estrategas: ¿quot;cuál es nuestro negocio?quot;. Un enunciado claro de la misión describe los valores y las prioridades de una organización. Al redactar la misión del negocio, los estrategas se ven obligados a analizar la índole y el alcance de las operaciones presentes, así como a evaluar el posible atractivo de los mercados las actividades en el futuro. La declaración de la misión fija, en términos generales, el rumbo futuro de la organización. Visión corporativa Definimos a la visión como aquella idea o conjunto de ideas que se tienen de la organización a futuro. Es por ello que es el sueño mas preciado a largo plazo. La visión de la organización a futuro expone de manera evidente y ante todos los grupos de interés el gran reto empresarial que motiva e impulsa la capacidad creativa en todas las actividades que se desarrollan dentro y fuera de la empresa. Consolida el liderazgo de alta dirección, ya que al tener claridad conceptual acerca de lo que se requiere construir a futuro, le permite enfocar su capacidad de dirección, conducción y ejecución hacia su logro permanente. Es concebida por el grupo de accionistas y la alta dirección del negocio. Sin embargo, es menester señalar estos dueños y directivos nutren sus mentes con ideas y opiniones de otros grupos de colaboradores en nivel gerencial y operativo. Para poder definir la visión debemos establecer a futuro lo que se pretende alcanzar en el desarrollo de la organización, identificar los aspectos estratégicos en los cuales se debe de concentrar la atención para alcanzar el objetivo a futuro y la evaluación de lo asertivo del camino recorrido así mismo de la reconsideración de los objetivos. Políticas corporativas Objetivos corporativos
  4. 4. Objetivos Corto plazo Corto plazo: son los objetivos que se van a realizar en menos un periodo menor a un año, también son llamados los objetivos individuales o los objetivos operacionales de la empresa ya que son los objetivos que cada empleado quisiera alcanzar con su actividad dentro de la empresa. Así, para que los objetivos a corto plazo puedan contribuir al logro de los objetivos a plazos intermedios y largo, es necesario establecer un plan para cumplir con cada objetivo y para combinarlos dentro de un plan maestro que deberá ser revisado en términos de lógica, consistencia y practicabilidad. Objetivos Mediano plazo son los objetivos tácticos de la empresa y se basan en función al objetivo general de la organización. También son llamados los objetivos tácticos ya que son los objetivos formales de la empresa y se fijan por áreas para ayudar a ésta a lograr su propósito. Políticas organizacionales Toda organización pretende implementar unas políticas. Una política organizacional es una situación deseada que la empresa intenta implementar, es una imagen que la organización pretende para el futuro. Al implementar estas políticas la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, la política se fortalece y busca ser mas fuerte cada día dentro de dicha organización. Fuentes de información: Externa Dentro de las más principales se encuentran: Publicaciones de revistas Informes Documentos gubernamentales Resúmenes Libros Directorios Manuales Periódicos El Internet ofrece a los consumidores y empresas una amplia gama de servicios y fuentes de información de todo el mundo, los servicios interactivos proporcionan a los usuarios no solo acceso a la información sino también la capacidad de comunicarse con ola persona o la empresa que creo la información. La globalización es un proceso de integración mundial de las actividades de formulación, implantación y evaluación de la estrategia. Una estrategia global intenta satisfacer las necesidades de los clientes alrededor
  5. 5. del mundo, ofreciendo el mayor valor al menor costo. La más eficiente estrategia para lograr que una empresa se vuelva global es realizar una investigación extensa sobre la cultura, distribuidores, proveedores y clientes antes de establecer las operaciones en un país extranjero Interna: La información interna es inherente a las organizaciones. Y es que, una organización es, al fin y al cabo, un conjunto de personas que interaccionan intercambiando información. Por ello, la información interna en una organización se considera mucho más importante (su volumen es generalmente mayor) que la información externa. Las direcciones de las entidades, en la mayoría de las ocasiones, no disponen de una información que les resulte verdaderamente útil para dirigir y tomar decisiones, ya que estas son muy voluminosas o no son veraces, o inoportunas, es por ello que, uno de los subsistemas que se estudian durante el perfeccionamiento empresarial, es el relativo a la información, partiendo del criterio de que, sin información no se puede dirigir, pero para dirigir, no hace falta quot;cualquier informaciónquot;, o quot;mucha informaciónquot;, sino la que verdaderamente resulte útil para tomar decisiones. Diagnóstico externo Un diagnostico externo intenta evaluar todas las condiciones e influencias externas (económicas, políticas, sociales, legales, ambientales, Tecnológicas, etc.) que afectan a su actividad y a su desarrollo, ya sea para bien o para mal. Diagnóstico interno Diagnóstico empresarial: El diagnóstico empresarial trata de identificar el estado así como las causas de los problemas que surgen en las empresas, y en ese caso definir medidas que mejoren su situación. Para ello, será conveniente conocer la oferta existente en el mercado de metodologías de diagnóstico. Cada una de ellas posee una serie de características, estructura e incluso un enfoque distinto. Por ello, a la hora de seleccionar alguna en particular, debemos elegir aquella que ofrezca el tipo de información que busca la compañía. Así pues, nos interesará analizar todas las metodologías de manera que podamos observar las ventajas, inconvenientes y diferencias entre las mismas.

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