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Planeación Estratégica

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Planeación Estratégica

  1. 1. Recopilación de información documental.<br />PLANEACIÓN ESTRATÉGICA<br />
  2. 2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA<br />La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.<br />
  3. 3. PROCESO<br />Es un proceso que se inicia con el establecimiento de objetivos, metas y estrategias para buscar resultados esperados. También, se puede decir, que es un proceso para decidir de antemano qué tipo de esfuerzos de planeación debe hacerse, cuándo y cómo debe realizarse, quién lo llevará a cabo, y qué se hará con los resultados. La planeación estratégica es sistemática en el sentido de que es organizada y conducida con base a la realidad.<br />
  4. 4. FILOSOFÍA<br />La planeación estratégica es una actitud, una forma de vida y una determinación para planear constante y sistemáticamente como una parte integral de la dirección. Representa un proceso mental, un ejercicio intelectual, más que una serie de procesos, procedimientos, estructuras o técnicas.<br />
  5. 5. ESTRUCTURA<br />Un sistema de planeación estratégica formal une tres tipos de planes fundamentales, que son: planes estratégicos; programas a mediano plazo; y presupuestos a corto plazo; relacionados con planes operativos. La planeación estratégica es el esfuerzo sistemático formal de una organización o empresa para establecer sus propósitos, metas, estrategias y desarrollar planes detallados para lograr resultados esperados.<br />
  6. 6. VISIÓN<br />Es la expresión de un sueño, fantasía, revelación, percepción o imaginación que algunas personas tienen para la implantación, desarrollo o consolidación de una organización o empresa en sus actividades, servicios o productos que la sociedad requiere o demanda, es decir, la visión es la percepción simultánea de un problema y su solución de manera novedosa.<br />
  7. 7. MISIÓN<br />Encomienda que se da a una persona, organización o empresa, donde se marcan las acciones tácticas, para el logro de los objetivos y metas, es decir, la misión es la hace que la visión sea una realidad.<br />
  8. 8. OBJETIVOS<br />Propósito o fin a obtener o perseguir. Estos objetivos se establecen teniendo en cuenta los recursos o la capacidad de la empresa, así como la situación del entorno.<br />
  9. 9. METAS<br />Dimensiones o medidas a lograr para cumplir u obtener el objetivo en periodo o tiempo dado o la determinación de resultados a largo plazo de una organización o empresa.<br />
  10. 10. ESTRATEGIAS<br />Refleja conceptos globales del funcionamiento de una organización o empresa. Las estrategias orientan un programa general de acción con aplicación de recursos para obtener objetivos. Las estrategias muestran la dirección y el empleo general de recursos y de esfuerzos.<br />

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