Business Case<br />Workshop 4: Winst en Verlies<br />
Programma<br />Probleemanalyse<br />Uitgangspunten & Aannames<br />Investeringsbegroting<br />Kosten en opbrengsten<br />C...
Kosten<br />Kosten reflecteren de geldwaarde van de voor het produceren en verkopen van goeden of diensten noodzakelijkerw...
Kosten vs. UitgavenOpbrengsten vs. Ontvangsten<br />24 februari 2011<br />Jan Spruijt – Advanced Business Creation<br />
Waarom kostenbepaling?<br />Hulpmiddel vaststelling resultaat<br />Managementinformatie<br />Basis voor kostprijsberekenin...
Kostprijsbepaling<br />Kostprijs €……<br />Winstopslag €……<br />____________________+<br />Verkoopprijs €…….<br />24 februa...
Constante vs. Variabele kosten<br />Constante kosten: zijn kosten waarvan het totaal niet of sterk vertraagd reageert op v...
Constante kosten<br />24 februari 2011<br />Jan Spruijt – Advanced Business Creation<br />
Variabele kosten<br />24 februari 2011<br />Jan Spruijt – Advanced Business Creation<br />
Break-evenpunt<br />Activiteitenniveau waarbij het bedrijf noch winst noch verlies maakt, ligt op het break-evenpunt of do...
Soorten kosten<br />Kosten van grond<br />Kosten van grond- en hulpstoffen<br />Voorraadkosten<br />Bestelkosten<br />Bewa...
Kostenallocatie	<br />Directe vs. Indirecte kosten: op welke bedrijfsactiviteiten worden de indirecte kosten verhaald?<br ...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Business Case - Workshop 4

596 views

Published on

Published in: Education
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Business Case - Workshop 4

  1. 1. Business Case<br />Workshop 4: Winst en Verlies<br />
  2. 2. Programma<br />Probleemanalyse<br />Uitgangspunten & Aannames<br />Investeringsbegroting<br />Kosten en opbrengsten<br />Cashflow<br />Conclusies<br />24 februari 2011<br />Jan Spruijt – Advanced Business Creation<br />
  3. 3. Kosten<br />Kosten reflecteren de geldwaarde van de voor het produceren en verkopen van goeden of diensten noodzakelijkerwijze opgeofferde productiemiddelen.<br />24 februari 2011<br />Jan Spruijt – Advanced Business Creation<br />
  4. 4. Kosten vs. UitgavenOpbrengsten vs. Ontvangsten<br />24 februari 2011<br />Jan Spruijt – Advanced Business Creation<br />
  5. 5. Waarom kostenbepaling?<br />Hulpmiddel vaststelling resultaat<br />Managementinformatie<br />Basis voor kostprijsberekening en verkoopprijsbepaling<br />Hulpmiddel bij planning en beheersing van bedrijfsprocessen<br />24 februari 2011<br />Jan Spruijt – Advanced Business Creation<br />
  6. 6. Kostprijsbepaling<br />Kostprijs €……<br />Winstopslag €……<br />____________________+<br />Verkoopprijs €…….<br />24 februari 2011<br />Jan Spruijt – Advanced Business Creation<br />
  7. 7. Constante vs. Variabele kosten<br />Constante kosten: zijn kosten waarvan het totaal niet of sterk vertraagd reageert op veranderingen in de activiteitenomvang<br />Variabele kosten: zijn kosten waarvan het totaal toeneemt of afneemt bij een zelfs geringe toeneming of afneming van de productieactiviteiten<br />Schaalvoordelen<br />24 februari 2011<br />Jan Spruijt – Advanced Business Creation<br />
  8. 8. Constante kosten<br />24 februari 2011<br />Jan Spruijt – Advanced Business Creation<br />
  9. 9. Variabele kosten<br />24 februari 2011<br />Jan Spruijt – Advanced Business Creation<br />
  10. 10. Break-evenpunt<br />Activiteitenniveau waarbij het bedrijf noch winst noch verlies maakt, ligt op het break-evenpunt of dode punt. Boven dit punt wordt er winst gemaakt, onder dit punt wordt er verlies gemaakt.<br />24 februari 2011<br />Jan Spruijt – Advanced Business Creation<br />
  11. 11. Soorten kosten<br />Kosten van grond<br />Kosten van grond- en hulpstoffen<br />Voorraadkosten<br />Bestelkosten<br />Bewaarkosten<br />Risicokosten<br />Kosten van arbeid (loonkosten)<br />Kosten van productiemiddelen<br />Kosten van diensten van derden<br />Belastingen<br />Rentekosten<br />24 februari 2011<br />Jan Spruijt – Advanced Business Creation<br />
  12. 12. Kostenallocatie <br />Directe vs. Indirecte kosten: op welke bedrijfsactiviteiten worden de indirecte kosten verhaald?<br />24 februari 2011<br />Jan Spruijt – Advanced Business Creation<br />

×