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Hospitales Comunitarios El Enfoque en la Red
<ul><li>LA REFORMA LOS PLANTEA COMO ESTABLECIMIENTOS QUE DESARROLLAN LA ESTRATEGIA DE ATENCIÓN PRIMARIA, INTEGRADOS A LA R...
<ul><li>Se ubican en  localidades pequeñas, donde probablemente hay uno o más Municipalidades con salud a cargo; con pobla...
CADA RED Y EN ELLA  CADA ESTABLECIMIENTO DEBE  DEFINIR SU DESTINO...  MIRÁNDOSE EN SU RED
<ul><li>Dar   respuesta ambulatoria continua, integral e integrada (fomento, promoción, prevención, recuperación, rehabili...
ESTRATEGIAS <ul><li>Implementación progresiva del modelo de salud familiar en todos los establecimientos de la red. </li><...
A  FUTURO.......... <ul><li>Establecer mecanismos eficientes de coordinar subsistemas e intra sistemas. </li></ul><ul><li>...
Construir  un concepto  común  de  misión   <ul><li>SALUD   </li></ul><ul><li>BIENESTA R </li></ul><ul><li>SEGURIDAD . </l...
La  población  que  constituye  nuestra  misión. COMUNIDAD  TERRITORIO  FAMILIA   
COMUNIDAD  Conjunto de relaciones  que constituyen la experiencia  de  vida  de  las personas. Pueden ser comunidad  de pa...
Los  tres constituyen la red  social  de las  personas. Son elementos de  la visión que anima nuestra  misión   LA RED  SO...
<ul><li>OBJETIVO MICRO RED Y MACRO RED :  </li></ul><ul><li>Presentar  el cambio  de  modelo  como paradigma de  un nuevo ...
EL ENFOQUE  DE SALUD FAMILIAR En la RED.
La Red Asistencial Su misión es la de regular y velar por el funcionamiento de las redes de salud a través del diseño de p...
 
Red Social: “ estructura basada en un conjunto de interacciones que establecen determinados individuos o grupos de individ...
Las redes comunitarias: Vínculos entre organizaciones comunitarias y/o grupos organizados, forman parte de la red social y...
<ul><li>Democratización de la información y conocimiento en salud </li></ul><ul><li>Transparencia en la gestión pública de...
<ul><li>Compromiso  de la autoridad. </li></ul><ul><li>La gestión local de un modelo de salud   </li></ul><ul><li>La relac...
EL MODELO  COMO POLÍTICA PÚBLICA
Misión          Lograr que los ciudadanos se sientan protegidos, informados en sus derechos, y con herramientas para tomar...
<ul><li>Mejorar Logros </li></ul><ul><ul><li>Mortalidad Infantil, Materna, TBC y otras transmisibles </li></ul></ul><ul><l...
Modelo de Atención Integral de Salud El Modelo Integral de Salud, es un modelo Biopsicosocial, centrado en la familia y Co...
<ul><li>O B JETIVOS DEL MODELO DE ATENCION </li></ul><ul><li>Acercar la atención a la población beneficiaria, aumentar la ...
<ul><li>Diagnostico  y planificación. </li></ul><ul><li>Del diagnostico sanitario al diagnostico participativo.  </li></ul...
La autonomía  de  lo  local  en la aplicación  de  las estrategias  y herramientas de la política pública  de salud, como ...
GRACIAS MUCHAS GRACIAS Iorana
 
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Minsal Francisca Toro

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Minsal Francisca Toro

  1. 1. Hospitales Comunitarios El Enfoque en la Red
  2. 2. <ul><li>LA REFORMA LOS PLANTEA COMO ESTABLECIMIENTOS QUE DESARROLLAN LA ESTRATEGIA DE ATENCIÓN PRIMARIA, INTEGRADOS A LA RED, FUERTES EN LO AMBULATORIO Y CON ATENCIÓN CERRADA DEFINIDA EN FUNCIÓN DE LA RED. </li></ul><ul><li>BUSCAN ASEGURAR QUE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA ACCEDA AL TOTAL DE ACTIVIDADES CONTENIDAS EN EL PLAN DE SALUD FAMILIAR </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Se ubican en localidades pequeñas, donde probablemente hay uno o más Municipalidades con salud a cargo; con población inscrita y recursos para atenderla, y con el deber de poner a disposición de ésta el plan de salud familiar. </li></ul><ul><li>La comunidad tendrá conductas diferentes de uso del sistema de salud dependiendo de la accesibilidad, la locomoción que se cuente, la ubicación de escuelas y trabajos, el comportamiento estival de lapoblación, la migración estacional de la población por razones laborales. </li></ul><ul><li>La red asistencial tendrá disponibilidad de camas de mediana y baja complejidad, asignando un rol al establecimiento y por ende a sus camas. </li></ul>
  4. 4. CADA RED Y EN ELLA CADA ESTABLECIMIENTO DEBE DEFINIR SU DESTINO... MIRÁNDOSE EN SU RED
  5. 5. <ul><li>Dar respuesta ambulatoria continua, integral e integrada (fomento, promoción, prevención, recuperación, rehabilitación, educación, cuidados domiciliarios) a la demanda. </li></ul><ul><li>Incorporar a la familia como unidad de atención. </li></ul><ul><li>Contribuir al desarrollo comunitario y a su incorporación como sujeto coresponsable de su proceso de salud enfermedad. </li></ul><ul><li>Dar atención cerrada de calidad, oportuna, eficiente y eficaz, velando por la rápida recuperación de los usuarios, acortando sus períodos de alejamiento de su entorno y disminuyendo riesgos y costos asociados. </li></ul><ul><li>Uso de mecanismos explícitos de referencia y contrarreferencia </li></ul><ul><li>Programas de desarrollo continuo del RRHH </li></ul>OBJETIVOS
  6. 6. ESTRATEGIAS <ul><li>Implementación progresiva del modelo de salud familiar en todos los establecimientos de la red. </li></ul><ul><li>Realizar análisis conjunto de la localidad, en la lógica de una mirada comunal- territorial de complementación y complementariedad en las atenciones entre sistemas municipal y no municipal. </li></ul><ul><li>Evitar mediante la coordinación adecuada la duplicidad en la entrega de recursos. </li></ul><ul><li>Mantener coherencia con el modelo en todas sus acciones e integrarse a la red asistencial y a la red social y comunitaria </li></ul>
  7. 7. A FUTURO.......... <ul><li>Establecer mecanismos eficientes de coordinar subsistemas e intra sistemas. </li></ul><ul><li>Integrar acciones con miradas territoriales sin duplicar esfuerzos </li></ul><ul><li>Integrar a los equipos locales de salud a todas las instancias de trabajos intersectoriales </li></ul><ul><li>Estudiar y proponer las mejores soluciones de atención para las brechas evidenciadas. </li></ul><ul><li>Capacitar a recursos humanos en competencias de getión directiva, administrativa, financiera, de liderazgo, de educación popular, epidemiológicas y en planificación. </li></ul>
  8. 8. Construir un concepto común de misión <ul><li>SALUD </li></ul><ul><li>BIENESTA R </li></ul><ul><li>SEGURIDAD . </li></ul>
  9. 9. La población que constituye nuestra misión. COMUNIDAD TERRITORIO FAMILIA  
  10. 10. COMUNIDAD Conjunto de relaciones que constituyen la experiencia de vida de las personas. Pueden ser comunidad de pares, de intereses, de creencias etc   TERRITORIO Es el espacio donde desarrollan su vida un conjunto de personas y determina una serie de condiciones materiales para el desarrollo de sus intereses.   FAMILIA es el grupo de origen que da cuenta de la procedencia de los individuos.
  11. 11. Los tres constituyen la red social de las personas. Son elementos de la visión que anima nuestra misión   LA RED SOCIAL COMO  PERTENCIA A UNA EXPERIENCIA COMUN DE LO COLECTIVO FORMA EL SENTIDO DE LA CIUDADANIA
  12. 12. <ul><li>OBJETIVO MICRO RED Y MACRO RED : </li></ul><ul><li>Presentar el cambio de modelo como paradigma de un nuevo enfoque de administración y gestión. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>Perfil de recurso humano </li></ul><ul><li>Compromiso de autoridad </li></ul><ul><li>Diagnostico y planificación </li></ul><ul><li>Relacionamiento en la Red. </li></ul><ul><li>  </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  13. 13. EL ENFOQUE DE SALUD FAMILIAR En la RED.
  14. 14. La Red Asistencial Su misión es la de regular y velar por el funcionamiento de las redes de salud a través del diseño de políticas para su coordinación y articulación, que permitan satisfacer las necesidades de salud de la población usuaria, en el marco de los objetivos sanitarios, con equidad, respeto de los derechos y dignidad de las personas.
  15. 16. Red Social: “ estructura basada en un conjunto de interacciones que establecen determinados individuos o grupos de individuos con el fin de alcanzar metas en forma efectiva y eficiente, potenciando los objetivos de cada uno de los sectores involucrados en la misma” “ Lo más importante de una red no son las partes en sí mismas sino que las relaciones que las sustentan”
  16. 17. Las redes comunitarias: Vínculos entre organizaciones comunitarias y/o grupos organizados, forman parte de la red social y constituyen una potencial red de apoyo para los miembros de una comunidad Pueden reconocerse desde su aporte al cuidado de la salud de la población como también desde su vinculación con el sistema institucionalizado de salud u otras instituciones que conforman la red de protección social
  17. 18. <ul><li>Democratización de la información y conocimiento en salud </li></ul><ul><li>Transparencia en la gestión pública de salud </li></ul><ul><li>Respeto de los derechos y deberes de las personas </li></ul><ul><li>Equidad en el acceso, oportunidad y calidad de los servicios </li></ul><ul><li>Incorporación de la opinión de los usuarios y comunidad en general en la toma de decisiones en salud </li></ul>MARCO VALORICO
  18. 19. <ul><li>Compromiso de la autoridad. </li></ul><ul><li>La gestión local de un modelo de salud </li></ul><ul><li>La relación con los equipos de salud. </li></ul><ul><li>Con las necesidades de las personas. </li></ul><ul><li>Con el desarrollo de la comunidad. </li></ul>
  19. 20. EL MODELO COMO POLÍTICA PÚBLICA
  20. 21. Misión Lograr que los ciudadanos se sientan protegidos, informados en sus derechos, y con herramientas para tomar decisiones relativas a su estilo de vida y a la mantención, protección y recuperación de la salud.
  21. 22. <ul><li>Mejorar Logros </li></ul><ul><ul><li>Mortalidad Infantil, Materna, TBC y otras transmisibles </li></ul></ul><ul><li>Enfrentar Envejecimiento </li></ul><ul><ul><li>Factores de Riesgo </li></ul></ul><ul><ul><li>Principales daños </li></ul></ul><ul><li>Resolver Desigualdades : </li></ul><ul><ul><ul><li>Etario, Nivel Socio Económico, G eográfico, producto de red asistencial no gestionada </li></ul></ul></ul><ul><li>Proveer Servicios acordes a necesidades y expectativas de la población: USUARIO AL CENTRO </li></ul><ul><ul><li>Justicia financiera, Satisfacción usuarios, Calidad técnica </li></ul></ul>Prioridades y Objetivos Sanitarios
  22. 23. Modelo de Atención Integral de Salud El Modelo Integral de Salud, es un modelo Biopsicosocial, centrado en la familia y Comunidad. Se dirige al logro de una mejor calidad de vida, con un énfasis en la anticipación de los problemas y el consiguiente acento en promoción de la salud y prevención de la enfermedad. Basados en un equipo de salud multidisciplinarios y transdiciplinarios, integrales Para esto están capacitados; que se hace cargo de la población de un territorio acotado, aplicando el enfoque de atención familiar y comunitario. Atención Integral centrada en la persona y su familia con calidad y humanidad. C onsideradas en su integridad física y mental y como seres sociales pertenecientes a diferentes tipos de familia, que están en un permanente proceso de integración y adaptación a su medio ambiente físico, social y cultural
  23. 24. <ul><li>O B JETIVOS DEL MODELO DE ATENCION </li></ul><ul><li>Acercar la atención a la población beneficiaria, aumentar la satisfacción del usuario, mejorar la capacidad resolutiva y controlar los costos de operación del sistema simultáneamente, sin privilegiar alguno de estos factores en desmedro de los otros. </li></ul><ul><li>Alcanzar un aumento creciente de las acciones de promoción y prevención, en relación a las acciones asistenciales. </li></ul><ul><li>Incorporar mecanismos eficientes y efectivos de participación, donde el usuario y la comunidad asuman un rol activo como agentes de cambio de su propia situación de salud. </li></ul><ul><li>Entregar una atención de calidad, con el uso de la tecnología adecuada, basada en la evidencia, tanto en los establecimientos de atención ambulatoria como cerrada, acorde a los nuevos requerimientos epidemiológicos y demográficos de la población . </li></ul>
  24. 25. <ul><li>Diagnostico y planificación. </li></ul><ul><li>Del diagnostico sanitario al diagnostico participativo. </li></ul><ul><li>La programación debe ser basada en le diagnóstico de salud de la población a cargo. </li></ul><ul><li>De lo biomédico a lo sico social . </li></ul><ul><li>De lo asistencial a lo integral. </li></ul><ul><li>De la enfermedad al bienestar. </li></ul><ul><li>De la prestación a la relación de salud. </li></ul><ul><li>Del usuario -a al ciudadano - a </li></ul>
  25. 26. La autonomía de lo local en la aplicación de las estrategias y herramientas de la política pública de salud, como oportunidad para el desarrollo de planes y acciones propias. EL ESPACIO EN SALUD DE LA CIUDADANÍA LOCAL. SU RETO
  26. 27. GRACIAS MUCHAS GRACIAS Iorana

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