Laja Raul Carrasco

2,623 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
2,623
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
43
Actions
Shares
0
Downloads
18
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Laja Raul Carrasco

  1. 1. IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE SALUD FAMILIAR Hospital de la Familia y la Comunidad LAJA
  2. 2. DESCRIPCIÓN DE LA COMUNA DE LAJA <ul><li>POBLACIÓN INE LAJA: 21.612 Hbts. </li></ul><ul><li>POBLACIÓN URBANA: 16.288 Hbts. </li></ul><ul><li>POBLACIÓN RURAL: 6.116 Hbts. </li></ul><ul><li>POBL. SAN ROSENDO: 3.918 Hbts. </li></ul><ul><li>POBLACIÓN TOTAL: 26.322 Hbts. </li></ul><ul><li>ACTIVIDAD ECONÓMICA: </li></ul><ul><li>Manufacturera, Comercio, Servicios y Agricultura </li></ul>
  3. 3. DESCRIPCIÓN HOSPITAL FAMILIA Y COMUNIDAD LAJA <ul><li>HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD </li></ul><ul><li>NÚMERO DE CAMAS: 52 Indiferenciadas </li></ul><ul><li>NÚMERO FUNCIONARIOS: 127 Personas </li></ul><ul><li>POBLACIÓN BENEFICIARIA: 26.322 Hbts. </li></ul><ul><li>POBLACIÓN INSCRITA: 15.792 Hbts. </li></ul>
  4. 4. HISTORIA DEL PROCESO 2004 - 2005 <ul><li>Inicio con capacitación del modelo </li></ul><ul><li>Formación equipo gestor </li></ul><ul><li>Planificación de la implementación </li></ul><ul><li>Estrategia de sectorización </li></ul>
  5. 5. Planificación de implementación del proceso
  6. 6. SITUACIÓN ACTUAL DEL MODELO 2007 -2008
  7. 7. REIMPLEMENTACIÓN MODELO <ul><li>Sectorización por población </li></ul><ul><li>Mapa con nueva sectorización </li></ul><ul><li>Designación nuevos equipos </li></ul><ul><li>Reorganización de SOME </li></ul><ul><li>Reordenamiento de tarjeteros </li></ul><ul><li>Reconocimiento de sectores en terreno </li></ul><ul><li>Reuniones con la comunidad </li></ul>
  8. 8. EQUIPOS DE SECTOR EN TERRENO DR. FREDY BALCAZAR EU. RACHEL FERNÁNDEZ DRA. CONSTANZA RUDOLPH EU. JULIETA POZO DRA. ALEJANDRA GALVEZ EU. ELISA MARTINEZ DR. GUILLERMO ORELLANA EU. JUANA LAGOS DRA. ANDREA GÓMEZ EU. INGRID BARRA DR. FERNANDO CÁCERES EU. ROSSANA FUENTES
  9. 10. ACTIVIDADES DE LOS EQUIPOS <ul><li>Morbilidad sectorizada </li></ul><ul><li>Programas sectorizados </li></ul><ul><li>Visitas domiciliaria a postrados </li></ul><ul><li>Cuidados Paliativos por sector </li></ul><ul><li>Trabajo Comunitario de Promoción </li></ul><ul><li>Evaluación de programas e indicadores </li></ul>
  10. 11. ACTIVIDADES DE LOS EQUIPOS <ul><ul><li>Atención por Ciclo Vital </li></ul></ul><ul><ul><li>Reunión de Equipo Gestor </li></ul></ul><ul><ul><li>Reunión Equipos de Sector mensual </li></ul></ul><ul><ul><li>Reunión ampliada de equipos de sector </li></ul></ul><ul><ul><li>Atención cerrada sectorizada </li></ul></ul>
  11. 12. ASIGNACIÓN CAMAS POR SECTOR Sector E MEDICOS SECTOR HOMBRES SECTOR MUJERES TOTAL KINE RESPIRATORIA KINE MOTORA 1 R.F. DR. BALCAZAR 5-6 3-1 6-1 = 3 3-2 12-1 PENSIONADO = 3 6     2 J.P. DRA. RUDOLPH 6-3 6-5 1-3 5-4 = 4 7-1 8-3 = 2 6 7-1 6-5 8-3   3 E.M. DRA. GALVEZ 5-5 3-2 6-2 = 3 10-1 12-3 12-2 2-4 = 4 7 6-2   4 J.L. DR. ORELLANA       PENSIONADO   5 J.B. DRA. GOMEZ 5-1 = 1 8-1 7-3 9-1 12-5 = 4 5 7-3 8-1 9-1   6 R.F. DR. CACERES 1-3 6-6 = 2 7-6 9-3 7-5 = 3 5       J.A. DR. HERNANDEZ 6-4 5-2 5-4 1-1 = 4 7-4 14-1 = 2 6 6-4 7-4   RURAL   DR. SAAVEDRA 4-2 4-3 2-1 = 3 8-2 10-3 7-2 = 3 6 4-2 8-2 7-2             41    
  12. 13. DIFICULTADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO <ul><li>Cambio del modelo Biomédico a Biopsicosocial </li></ul><ul><li>Formación de pre-grado deficiente en modelo de salud familiar </li></ul>
  13. 14. DIFICULTADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO <ul><li>Recurso humano </li></ul><ul><li>Infraestructura </li></ul><ul><li>Registros, Fichas, Tarjeteros </li></ul><ul><li>Satisfacción Usuaria </li></ul>
  14. 15. DIFICULTADES EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO <ul><li>Incompatibilidad Modelo/ Metas </li></ul><ul><li>Resistencia al cambio: usuario interno-externo </li></ul><ul><li>Cultura asistencialista del usuario </li></ul><ul><li>Acogida al usuario por los equipos </li></ul>
  15. 17. DESAFÍOS <ul><li>Evaluación de la Satisfacción usuaria </li></ul><ul><li>Movilización : Vehículos traslado a sectores </li></ul><ul><li>Fortalecer compromiso en auto cuidado </li></ul><ul><li>Mantener Página Web actualizada </li></ul><ul><li>Analizar indicadores para la toma de decisiones </li></ul><ul><li>Fortalecer diagnósticos participativos </li></ul>
  16. 18. DESAFÍOS <ul><li>Evaluación procesos dentro del equipo </li></ul><ul><li>Mapa epidemiológico por sector </li></ul><ul><li>Programación por sector </li></ul><ul><li>Mantener actualizado Eco mapa por sector </li></ul><ul><li>Manual de funcionamiento equipos sector </li></ul>
  17. 19. <ul><li>EL ÉXITO DE ESTE PROCESO ES PRODUCTO DEL ESMERO Y ESFUERZO DE LOS INTEGRANTES DE LOS EQUIPOS, COMPROMETIDOS CON LA ESCENCIA DEL MODELO, LO CUAL SIGNIFICA EN LA PRÀCTICA SITUAR A LA PERSONA, LA FAMILIA Y LA COMUNIDAD COMO CENTRO DE NUESTRAS ACCIONES. </li></ul>
  18. 20. MUCHAS GRACIAS

×