Cuenta PúBlica Curacavi 2008

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El resultado de la Gestion 2007, fruto de todo el Equipo de salud

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Cuenta PúBlica Curacavi 2008

  1. 1. CUENTA PUBLICA Gestión 2007
  2. 2. DESCRIPCION DE CURACAVI
  3. 3. <ul><li>Tipo de comuna: </li></ul><ul><ul><li>Rural </li></ul></ul><ul><ul><li>35,6 % de la población </li></ul></ul><ul><li>Población beneficiaria: </li></ul><ul><ul><li>16.495 personas </li></ul></ul><ul><ul><li>59% de la población </li></ul></ul><ul><li>Superficie: </li></ul><ul><li>691,2 Kms2 </li></ul><ul><li>Equivale a 1,7 veces el territorio urbano del Servicio de Salud Metropolitano Occidente </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Crecimiento poblacional: </li></ul><ul><ul><li>27,5% desde Censo 2002 </li></ul></ul><ul><ul><li>(18,1% prom.de la provincia) </li></ul></ul><ul><li>Densidad poblacional: </li></ul><ul><ul><li>39,2 hab/Km 2 </li></ul></ul><ul><ul><li>(33,9 hab/Km2 prom.de la provincia) </li></ul></ul><ul><li>Habitantes por Vivienda: </li></ul><ul><ul><li>3,8 hab </li></ul></ul>
  5. 5. <ul><li>Fuerza de trabajo: </li></ul><ul><ul><li>9.450 personas </li></ul></ul><ul><ul><li>(Mayores de 15 años) </li></ul></ul><ul><li>Desocupación: </li></ul><ul><ul><li>9,4% </li></ul></ul><ul><li>Ocupados fuera de la comuna: </li></ul><ul><ul><li>25% </li></ul></ul>
  6. 6. <ul><li>24.3% Agricultura, ganadería y caza </li></ul><ul><li>(hortalizas y ganadería principalmente) </li></ul><ul><li>13.1% Comercio al por menor </li></ul><ul><li> (almacenes y bazares, cordonerías, </li></ul><ul><li>pastelerías, restaurante y supermercados) </li></ul><ul><li>11.3% Elaboración productos alimenticios (“Dulces de Curacaví”) </li></ul><ul><li>Principales Actividades Económicas: </li></ul>
  7. 7. <ul><li>Calidad de Vida: </li></ul><ul><ul><li>Índice de 63,63 (Baja CV) </li></ul></ul><ul><ul><li>Sólo otras 4 comunas de la </li></ul></ul><ul><ul><li>RM tiene más baja CV </li></ul></ul><ul><li>Índice de Pobreza: </li></ul><ul><ul><li>22,6% </li></ul></ul><ul><ul><li>Junto con San Pedro es el más bajo </li></ul></ul><ul><ul><li>de la provincia </li></ul></ul><ul><li>Promedio de escolaridad: </li></ul><ul><ul><li>8,6 años el más alto de la provincia </li></ul></ul><ul><ul><li>(Total País: 10,2) </li></ul></ul>
  8. 8. <ul><li>Participación Social: </li></ul><ul><ul><li>29,4% Último lugar de la provincia </li></ul></ul><ul><ul><li>Melipilla 32,2% </li></ul></ul><ul><li>Organizaciones comunitarias: </li></ul><ul><ul><li>43 Juntas de vecinos </li></ul></ul><ul><ul><li>61 Clubes deportivos </li></ul></ul>
  9. 9. <ul><li>Fuentes </li></ul><ul><ul><li>INE CENSO 2002 </li></ul></ul><ul><ul><li>MIDEPLAN CASEN 2003 </li></ul></ul><ul><ul><li>I. Municipalidad de Curacaví. PLADECO 2007-2011 </li></ul></ul>
  10. 10. DESCRIPCION HOSPITAL DE CURACAVI DR. MAURICIO HEYERMANN CORTÉS
  11. 11. <ul><li>Infraestructura </li></ul><ul><ul><li>Hospital de baja complejidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Consultorio adosado </li></ul></ul><ul><ul><li>Posta Rural Lo Alvarado </li></ul></ul><ul><ul><li>Posta Rural de Cerrillos </li></ul></ul>
  12. 12. <ul><li>Vehículos </li></ul><ul><ul><li>3 ambulancias </li></ul></ul><ul><ul><li>Minibus traslado de pacientes ambulatorios </li></ul></ul><ul><ul><li>Clínica dental móvil </li></ul></ul><ul><ul><li>Camioneta traslado equipo de salud </li></ul></ul><ul><ul><li>Camioneta traslado administrativo </li></ul></ul>
  13. 13. <ul><li>Servicios Clínicos </li></ul><ul><ul><li>Servicios de Atención Primaria de Salud </li></ul></ul><ul><ul><li>Servicios de Medicina Para Pacientes Hospitalizados </li></ul></ul><ul><ul><li>Servicios de Urgencia </li></ul></ul><ul><ul><li>Servicios de Apoyo Diagnóstico </li></ul></ul>
  14. 14. Servicios de Atención Primaria de Salud <ul><li>Promoción de la Salud </li></ul><ul><li>Educación Sanitaria </li></ul><ul><li>Prevención de Enfermedades </li></ul><ul><li>Asistencia Sanitaria </li></ul><ul><li>Mantenimiento y Recuperación de la Salud </li></ul><ul><li>Rehabilitación Física </li></ul><ul><li>Trabajo Social </li></ul>
  15. 15. <ul><li>Servicios de Medicina para Pacientes Hospitalizados </li></ul><ul><li>Asistencia Médica </li></ul><ul><li>Tratamientos o Procedimientos Diagnósticos </li></ul><ul><li>Derivación a Especialidades </li></ul><ul><li>Servicios hoteleros básicos </li></ul>
  16. 16. Servicios de Urgencia <ul><li>Asistencia Sanitaria según TRIAGE </li></ul><ul><li>Evaluación diagnóstica y presuntiva </li></ul><ul><li>Derivación a centros asistenciales de mayor complejidad </li></ul><ul><li>Transporte Sanitario </li></ul><ul><li>Procedimientos terapéuticos médico-quirúrgicos </li></ul><ul><li>Monitorización, observación y reevaluación de los pacientes </li></ul>
  17. 17. <ul><ul><li>Servicios de Apoyo Diagnóstico </li></ul></ul><ul><li>Radiología Simple </li></ul><ul><li>Toma de Muestras para Exámenes de Laboratorio: </li></ul><ul><ul><li>Hematológicos </li></ul></ul><ul><ul><li>Bioquímicos </li></ul></ul><ul><ul><li>De coagulación </li></ul></ul><ul><ul><li>Inmunológicos </li></ul></ul><ul><ul><li>Bacteriológicos </li></ul></ul><ul><ul><li>Parasitológicos </li></ul></ul>
  18. 18. PARTICIPACION SOCIAL
  19. 19. <ul><ul><li>Administración Financiera </li></ul></ul><ul><ul><li>Programas especiales (Odontología) </li></ul></ul><ul><ul><li>Presupuesto Participativo </li></ul></ul><ul><ul><li>Número de atenciones primarias y de especialidad </li></ul></ul><ul><ul><li>Plan AUGE </li></ul></ul><ul><ul><li>Reclamos y Sugerencias </li></ul></ul>¿Cómo Construimos nuestra Cuenta Pública? <ul><li>Consejo Local de Salud </li></ul><ul><li>Establece temas de mayor interés : </li></ul>
  20. 20. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  21. 21. Distribución del Recurso Humano <ul><li>22% Aumento en Dotación de Personal entre años 2005 y 2007 </li></ul><ul><li>Mayor Dotación de personal en Planta de Técnicos </li></ul><ul><li>Segundo Lugar Planta de Profesionales, Administrativos y Auxiliares </li></ul>
  22. 22. Ausentismo Laboral Ausentismo Laboral 15% 34% <ul><li>34% Aumento Ausentismo (año 2007 respecto al 2006) </li></ul><ul><li>No contamos con Licencias mayores a los 180 días en los últimos 2 años </li></ul>
  23. 23. Actividades de Capacitación Año 2007 108 Destinatarios Costo Total = $ 3.550.000
  24. 24. GESTION FINANCIERA
  25. 25. Comparación Presupuestaria Años 2005 – 2006 - 2007 2005 2006 2007 25% 31%
  26. 26. Presupuesto Recursos Humanos 2005 2006 2007 13% 43%
  27. 27. Presupuesto Bienes y Servicios 2005 2006 2007 43% 60%
  28. 28. Presupuesto Inversiones 2005 2006 2007 864% 2776%
  29. 29. Ejecución Presupuestaria 2007 $ 1.436.474.160
  30. 30. Ingresos 2007 $ 1.436.474.160
  31. 31. Distribución Recursos Humanos $ 945.414.722
  32. 32. Distribución Bienes y Servicios $ 349.698.407
  33. 33. Distribución Bienes y Servicios
  34. 34. Distribución Bienes y Servicios MATERIALES DE USO Y CONSUMO $ 145.565.827
  35. 35. Distribución Bienes y Servicios
  36. 36. Distribución Bienes y Servicios MANTENIMIENTO Y REPARACIONES $ 61.228.043
  37. 37. Distribución Bienes y Servicios
  38. 38. Distribución Bienes y Servicios SERVICIOS GENERALES $ 48.629.264
  39. 39. Distribución Inversiones $ 121.560.886
  40. 40. PRESTACIONES CLÍNICAS
  41. 41. ATENCIONES PROFESIONALES APS 2007 78.020 TOTAL 1.353 PRESTACIONES ASISTENTE SOCIAL 2.423 PRESTACIONES NUTRICIONISTA 2.136 PRESTACIONES KINESIOLOGIA 1.559 PRESTACIONES PSICOLOGIA 11.256 PRESTACIONES MATRONERIA 4.085 PRESTACIONES ENFERMERIA 16.185 PRESTACIONES ODONTOLOGICAS 39.023 PRESTACIONES MEDICAS 100% 78.020 Total 10% 7.469 Adultos Mayores 48% 37.574 Adultos 15% 11.758 Adolescentes 27% 21.219 Niños
  42. 42. TASA DE CONSULTA MEDICA HABITANTE AÑO 2007 2,3 cons/habte Recomendación OMS: 1,8 cons/habte
  43. 43. ATENCIONES PROFESIONALES URGENCIA 2007 45.963 TOTAL 3.445 Prestaciones Matronería 4.996 Prestaciones Odontológicas 37.522 Prestaciones Médicas
  44. 44. TOTAL PRESTACIONES PROFESIONALES APS Y URGENCIA 2007 123.983
  45. 45. GES n = 1.635
  46. 46. PORCENTAJE DE PACIENTES DIABETICOS COMPENSADOS AÑO 2007 n = 715
  47. 47. PORCENTAJE DE PACIENTES HIPERTENSOS COMPENSADOS AÑO 2007 n = 2.064
  48. 48. CONSULTAS REALIZADAS EN SALA IRA AÑO 2007
  49. 49. CONSULTAS REALIZADAS EN SALA ERA AÑO 2007 n = 1.289
  50. 50. PRESTACIONES RADIOLOGICAS 2007 n = 21.133
  51. 51. PRESTACIONES DE LABORATORIO AÑO 2007 n = 27.688
  52. 52. TOMA DE MUESTRAS AÑO 2007 n = 28.580 Total exámenes Año 2007 = 56.268 Total exámenes Año 2006 = 41.553 35%
  53. 53. KINESIOLOGIA OSTEOMUSCULAR AÑO 2007 <ul><li>Prestaciones: </li></ul><ul><li>Ultrasonido </li></ul><ul><li>Ultratermia </li></ul><ul><li>Electroestimulación </li></ul><ul><li>Compresas húmedas </li></ul><ul><li>Baño de parafina </li></ul><ul><li>Ejercicios terapéuticos </li></ul><ul><li>Reeducación de la marcha </li></ul><ul><li>Elíptica </li></ul>355 pacientes 3.550 Atenciones 10.650 Prestaciones Kinésicas
  54. 54. CAMPAÑA DE VACUNACIÓN AÑO 2007 Campaña Neumocósica = 536 vacunados (107%) Campaña Influenza = 4.300 vacunados (95,6%) Campaña Rubéola = 1.611 vacunados (74%) Campaña Escolar = 916 vacunados (100%) Total = 7.363 vacunas
  55. 55. PROGRAMA DE RESOLUTIVIDAD AÑO 2007 <ul><li>Dental: </li></ul>200 Altas Integrales 175 Prótesis <ul><li>Especialidades: </li></ul>116 Exámenes <ul><li>61 Mamografías </li></ul><ul><li>25 Ecomamaria </li></ul><ul><li>10 Audiometría </li></ul><ul><li>Ecoabdominales </li></ul>70 Consultas <ul><li>10 Otorrino </li></ul><ul><li>Oftalmología </li></ul>4 Entrega de Audífonos 96 Entrega de Lentes
  56. 56. PROGRAMA DE TRATAMIENTO DE LA MALNUTRICIÓN POR EXCESO EN PACIENTES ADULTOS PRE-DIABÉTICOS Y PRE-HIPERTENSOS AÑO 2007 <ul><li>Equipo Multidisciplinario: Médico, Nutricionista, Psicóloga y Profesor de Educación física. </li></ul><ul><li>Compra de Equipamiento para tratamientos </li></ul>35 pacientes
  57. 57. PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LA SALUD <ul><li>Temáticas Abordadas: </li></ul><ul><li>Alimentación Saludable – Obesidad </li></ul><ul><li>Actividad Física - Sedentarismo </li></ul><ul><li>Tabaco </li></ul><ul><li>Protección del Medio Ambiente </li></ul><ul><li>Salud Dental </li></ul><ul><li>Salud Sexual </li></ul>
  58. 58. 7.451 Destinatarios Directos (27% de la población) Total Recursos: $ 4.248.675 <ul><li>Establecimientos Educacionales Promotores de la Salud (EEPS) </li></ul>2. Programa Salud con la Gente 10 Colegios Participantes 15 Organizaciones Sociales Participantes Dos Líneas Estratégicas:
  59. 59. Cumplimiento Metas Sanitarias Año 2007
  60. 60. Cumplimiento Compromisos de Gestión Año 2007 <ul><li>Deficiencias Hospital de Curacaví: </li></ul><ul><li>Oportunidad de Hospitalización de pacientes en UEH de alta complejidad </li></ul><ul><li>Protocolos de Atención Urgencia </li></ul><ul><li>Ausentismo por Licencias Médicas Curativas </li></ul>
  61. 61. SATISFACCION USUARIA
  62. 62. GESTION DE SOLICITUDES CIUDADANAS (OIRS)
  63. 63. <ul><li>Falta de horas profesionales </li></ul><ul><li>Falta de medicamentos </li></ul><ul><li>Extravíos de fichas clínicas </li></ul>
  64. 64. USUARIO INCÓGNITO
  65. 65. PRINCIPALES LOGROS 2007
  66. 66. GESTIÓN DE PROCESOS <ul><li>Plan de Salud del Hospital de Curacaví </li></ul><ul><li>Cartera de Servicios </li></ul><ul><li>Arsenal Farmacológico </li></ul><ul><li>Imagen Corporativa </li></ul>
  67. 67. <ul><li>Atención Primaria </li></ul><ul><li>Jefaturas de sector </li></ul><ul><li>Equipos de cabecera funcionales </li></ul><ul><li>Trabajo comunitario (salidas a terreno, visitas domiciliarias, campañas preventivas, etc.) </li></ul><ul><li>Entrega diferida de horas en atención primaria </li></ul><ul><li>Centralización de agendas profesionales en Servicio de Atención a las Personas. </li></ul>COORDINACIÓN DE RED
  68. 68. <ul><li>Hospitalizados </li></ul><ul><li>Normalización de la distribución de camas </li></ul><ul><li>Aumento de 1 cama médico-quirúrgica </li></ul><ul><li>Visita del equipo de salud </li></ul><ul><li>Atención sectorizada </li></ul><ul><li>Distribución médicos por paciente no por cama </li></ul><ul><li>Modificación de registros de pacientes hospitalizados </li></ul><ul><li>Profesional de enfermería con dedicación exclusiva </li></ul><ul><li>Hospital Amigo (7 horas diarias de visita) </li></ul><ul><li>Red Espiritual </li></ul>
  69. 69. <ul><li>Servicios de Apoyo Diagnostico </li></ul><ul><li>Implementación de toma de muestras </li></ul><ul><li>Implementación de nueva Sala de Radiografías </li></ul>
  70. 70. <ul><li>Urgencia </li></ul><ul><li>Doble cuarto turno de técnicos paramédicos </li></ul><ul><li>Triage </li></ul><ul><li>Protocolos de traslados </li></ul><ul><li>Atenciones de matrones de acuerdo a las necesidades </li></ul>
  71. 71. EQUIPAMIENTO <ul><li>Rayos Digital </li></ul><ul><li>Carros de paro </li></ul><ul><li>Monitor Multiparámetros </li></ul><ul><li>Otoscopios en box médicos </li></ul><ul><li>60 nuevos computadores </li></ul>
  72. 72. INFRAESTRUCTURA <ul><li>Administración </li></ul><ul><li>Nueva Oficina de Recursos Humanos </li></ul><ul><li>Acondicionamiento de todas las oficinas de la Dirección </li></ul><ul><li>Habilitación de 6 nuevas oficinas (Administración y Finanzas, Comunicaciones, Asistente Social, Oficina de Partes, Coordinación de Redes Asistenciales, Planificación y Desarrollo) </li></ul>
  73. 73. <ul><li>Habilitación de oficina para sección Informática </li></ul><ul><li>Habilitación de oficina de Recaudación y Facturación </li></ul><ul><li>Habilitación de Sala de Residencia de Internos </li></ul><ul><li>Construcción de Bodega para almacenamiento general </li></ul><ul><li>Construcción de Sala de Residuos Hospitalarios </li></ul><ul><li>Reparación de Oficina de Abastecimiento </li></ul><ul><li>Oficina de Archivos </li></ul>
  74. 74. <ul><li>Habilitación de oficina Servicios Generales </li></ul><ul><li>Reparación y mantención de baños del hospital </li></ul><ul><li>Habilitación de sala para clasificación, entrega y recepción de ropería </li></ul><ul><li>Habilitación de Sala Cuna </li></ul><ul><li>Juegos Infantiles Adosados a Consultorio </li></ul>
  75. 75. <ul><ul><li>Atención Primaria </li></ul></ul><ul><ul><li>Sala de espera </li></ul></ul><ul><ul><li>OIRS </li></ul></ul><ul><ul><li>Sala Kinésica </li></ul></ul><ul><ul><li>Unidad de Salud Mental </li></ul></ul><ul><ul><li>Box de Atención Médica </li></ul></ul><ul><ul><li>Farmacia </li></ul></ul><ul><ul><li>Bodega de leche </li></ul></ul><ul><ul><li>Secretaría Médica Adulto </li></ul></ul>
  76. 76. <ul><li>Implementación de Posta Lo Alvarado </li></ul><ul><li>Recepción de posta Cerrillos entregada por la Municipalidad </li></ul><ul><li>Clínica Dental Móvil </li></ul><ul><li>Adquisición de: </li></ul><ul><ul><li>Minibus para el traslado de pacientes </li></ul></ul><ul><ul><li>Camioneta para la realización de rondas rurales, visita de pacientes postrados y paliativos </li></ul></ul>
  77. 77. <ul><li>Hospitalizados </li></ul><ul><li>Sala de acogida en Hospitalizados </li></ul><ul><li>Acondicionamiento de Sala de Fallecidos </li></ul><ul><ul><li>Urgencias </li></ul></ul><ul><ul><li>Acondicionamiento y cambio de mobiliario en sala de espera de Urgencias. </li></ul></ul><ul><ul><li>Implementación de Triage </li></ul></ul>
  78. 78. DESAFIOS
  79. 79. Recursos Humanos <ul><li>Capacitación de equipo de salud: </li></ul><ul><ul><li>2 Becas de enfermería </li></ul></ul><ul><ul><li>3 Diplomado en Salud Familiar </li></ul></ul><ul><ul><li>Mejoramiento de clima laboral con Consultora externa </li></ul></ul>
  80. 80. Coordinación de Red <ul><li>Coordinación con Hospitales de Talagante para pacientes que requieran colecistectomia (GES) y Melipilla para resolución de pacientes quirúrgicos de hernias (GES) </li></ul><ul><li>Coordinación con hospital San Juan de Dios en recepción de pacientes de especialidad </li></ul><ul><li>Proyecto de especialistas de llamada para reducir lista de espera </li></ul>
  81. 81. Hospital Comunitario Familiar <ul><li>Autorización Sanitaria </li></ul><ul><li>Reducción de brecha para Acreditación como prestador GES </li></ul><ul><li>Acreditación como Hospital Familiar de la Comuna de Curacaví </li></ul><ul><li>Jornada de establecimientos de baja complejidad </li></ul><ul><li>Modelo de salud familiar en hospitalizados </li></ul><ul><li>Gestión de Cuidados </li></ul>
  82. 82. Hospital Comunitario Familiar <ul><li>Convertir al consultorio en Centro de Salud (CES) </li></ul><ul><li>Transformar Posta Cerrillos en CECOF </li></ul><ul><li>Desarrollar Posta del Pangue </li></ul><ul><li>CECOF en la unidad vecinal Número 9 </li></ul>
  83. 88. Con el esfuerzo de todos… seguiremos el camino

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